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| 本文作者： 劉路遙 | 2025-09-09 09:48 |
作者丨路遙
編輯丨余快
智能割草機賽道上，石頭科技是在行業初步成熟后入局的，顯得從容且有備而來。
有趣的是，石頭尚未發布產品之前，就已經在多方渠道調研與行業討論中獲得較高評價并被寄予了厚望。石頭科技被認為是最有可能沖擊全球割草機市場前三的中國品牌。
這份期待在2025 柏林國際電子消費展（簡稱IFA ）上得到了回應：石頭不僅帶來掃地機、洗地機、洗衣機等成熟品類的升級產品，更正式發布全新品類——智能割草機RockMow與RockNeo，憑借強勁的全地形適應力、智能化操作和高水平的修剪效果，刷新了割草機在復雜庭院環境中的應用標準，也讓外界看到了石頭科技“從家庭地面清潔向全場景智慧生活體驗跨越”的戰略野心。
從掃地機器人賽道的崛起，到如今做智能割草機，石頭一以貫之的做事風格是，不盲目追求“搶先一步”，以真實場景為導向，做更懂場景的技術創新。
同樣都是創新，當其他家在搶 “首發” 時，石頭科技不懼入場順序，而是堅持把 “體驗” 打磨得更優，做出對用戶真正產生價值的產品。
正如長期關注智能清潔行業的分析人士胡芃（化名）對雷峰網(公眾號：雷峰網)表示：“今年在 IFA 發布的割草機，再次體現了石頭重視用戶體驗：‘好用落地’，而不是簡單的‘先發占位’。”
這種“穩”，源于石頭科技對場景本質與用戶真實需求的深層把握——從家庭清潔到庭院打理，它始終錨定的不是“搶賽道”，而是把每一個場景的價值做到極致。（作者長期關注掃地機、割草機、泳池機等消費類機器人，歡迎添加微信 MOON_ERS 交流行業信息、互通有無）
家庭是一個層次豐富、空間多樣的巨型場景，但目前家庭機器人還多聚焦于清潔領域。其中掃地機器人作為智能家居浪潮中的先鋒，以其明確的使用價值，率先解放了家庭中最高頻、最重復的體力勞動，成為用戶接觸家用機器人的第一個觸點。
截至 2025 年，石頭掃地機器人已走進 170 多個國家和地區，服務全球超 2000 萬個家庭，不僅積累了海量的家庭環境數據，為智能家居發展提供核心數據支撐與用戶使用洞察，更建立了千萬用戶對石頭科技品牌的信任，深化大眾對“機器人解放雙手”的穩定認知。
據 IDC 9月3日的最新數據顯示，石頭科技以15.2%的市場份額領跑全球清潔機器人市場，并在核心的掃地機器人品類中拿下20.7%的市場份額，穩居全球第一，科沃斯、追覓、小米、Irobot緊隨其后。（IDC定義智能家居清潔機器人包含掃地機器人、泳池機器人、割草機器人、擦窗機器人、空氣凈化機器人）
值得一提的是，這也是石頭科技自2023年連續十個季度穩居全球掃地機器人銷額榜首。據悉，石頭科技在德國已連續四年蟬聯第一，在北歐、土耳其、韓國等市場同樣位居第一，美國市場位列前二。
在掃地機器人的大規模普及過程中，石頭展現出的最明顯特質便是：穩。
一家上游供應鏈公司的銷售總監聶遠（化名）說，“在智能清潔電器這個行業里，跟著石頭不會走錯，也不會走彎路。”
這樣一條“穩扎穩打、持續打磨”的成長曲線，也讓石頭一次次地重新定義著“清潔”本身的含義。
2025年初，石頭科技首次展示了有“手”的掃拖機器人G30 Space 探索版（海外型號Saros Z70），核心亮點是其搭載了全球首創的五軸折疊仿生機械臂。機械臂設計能靈活移開鞋襪等障礙，提升清潔覆蓋率，還能智能識別散落物品并分類收納。這不僅是一款新產品的誕生，也標志著家庭清潔機器人正從單一的地面清掃工具，向具備三維空間整理與多場景服務能力的智能助手演進，徹底超越“掃地”的范疇，重新定義家庭服務。
目前，石頭科技是全球第一個實現五軸折疊機械臂掃地機量產的公司，再次印證其在全球智能清潔電器領域的核心競爭力和行業話語權。
基于室內場景的長期技術沉淀，石頭選擇割草機作為“戶外場景第一站”，體現了其品線布局足夠的“準”。
掃地機器人和智能割草機的本質，都是將人從繁瑣重復的家務勞動中解放出來 —— 一個負責室內，一個走向庭院。
但不同于掃地機賽道的紅海競爭，智能割草機則是一片藍海，根據 Mordor Intelligence 數據，2021-2024 年全球割草機器人市場規模從 15 億增至 26 億美元，行業復合增長 20%。根據IDC數據，2025上半年全球割草機器人（含埋線式割草機器人及無邊界割草機器人）出貨234.3萬臺，同比增長327.2%，海外需求集中爆發。
Fortune Business Insights 預測 2028 年割草機器人市場規模將增長至 40.4 億美元，行業處于快速成長期，且行業存在諸多痛點，定位不準、避障失靈、爬坡打滑、沿邊割草、修剪遺漏等痛點尚待系統性解決的階段，誰能用硬技術匹配真實庭院環境，誰就更可能在下一輪競爭中拔得頭籌。
顯然，智能割草機已經是繼掃地機之后的下一個兵家必爭之地。
石頭在 IFA 上正式發布智能割草機，既是室外服務場景的自然延伸，也是其全場景戰略的重要一環：從室內地面清潔的掃地機、洗地機，到衣物護理的洗衣機，再到戶外庭院維護的割草機，石頭正逐步構建起覆蓋“住”場景的完整智能生態。
當下的智能割草機賽道，正處于技術方案未定、用戶體驗有待提升的關鍵期，一個行業共識是：2025年會經歷一輪大浪淘沙，真正具備核心競爭力的玩家才能脫穎而出。
那么，石頭敢于在此時高調入局，底氣何在？
其一，長期技術投入，不是“臨陣磨槍”的單點突破，而是對研發體系長期重倉、底層能力持續沉淀后的厚積薄發。
石頭成立之初，就以研發技術為戰略核心，舍得投入、敢于長期主義。
2019-2025 年上半年，石頭科技研發費用占總營收比例從 4.59% 提升至 8.67%，2025 年上半年研發投入達 6.85 億元，同比增長 67.28%；研發團隊擴充至 1364 人，同比增長 73.54%。這種持續高強度的研發投入，使石頭在算法、感知、硬件、系統集成等底層能力上建立了堅實壁壘，其核心價值更在于將室內機器人的技術積淀，轉化為跨界開發割草機等復雜戶外機器人的“技術遷移能力”。
值得注意的是，這種“技術遷移”，絕非簡單的經驗復制，而是底層能力的跨界復用和升級：既保留環境感知、路徑規劃等核心邏輯的通用性，又針對戶外復雜地形、動態障礙、氣候干擾等場景特性，對傳感器進行迭代強化，最終實現從室內到室外的跨越。
其二，以用戶價值為中心，拒絕參數投機。
外界常說石頭“技術扎實”，但很少有人注意到，其真正厲害之處，在于不投機取巧，不誤導消費者。
在快速迭代的消費硬件領域，一旦出現新技術，不乏模仿跟進者，然而很多模仿流于表面，注重外觀設計，內部做工卻十分粗糙，難以兼顧耐用性與實用性，這樣的例子比比皆是。
比如當初石頭帶火“大吸力”，而后出現不少 “大吸力”概念的追隨者，但有評測博主拆機發現，有的模仿跟進者，為了實驗室測試時能跑出亮眼數據，在其軟件中設置了保護程序，讓電機能在短時間內爆發極限吸力，但無法在實際生活中持續保持這種高性能，最終淪為參數“噱頭”。
在新技術迭代上，石頭始終堅持做厚底層，不做表面文章，從技術研發的起點就拒絕這種投機行為，對消費者負責。
2025年IFA展上，石頭科技展示帶機械臂的掃地機器人，雖然同行中不乏模仿者，但石頭是全球首個實現量產并持續優化體驗的品牌；石頭推出的掃地機器人 P20 Ultra Plus 首次實現了三重熱力清潔（100℃高溫滅菌自清潔、60℃加壓熱拖、55℃熱風烘干），每個參數背后都是對用戶清潔不徹底、抑菌除味難的真實痛點回應。
石頭A30 Pro steam則是業內首款同時具備蒸汽與熱水功能的洗地機，雙滾刷設計，實現高效覆蓋與深度清潔。石頭Z1洗烘一體機的分子篩低溫烘干技術（Zeo-cycle），直指高效洗衣，低溫烘干，即烘即穿，保護衣物的用戶需求，用材料創新實現 “低溫高效烘干” ，解決了行業頑疾；概念機型Hera首創集洗衣、烘干、護理與家居清潔于一體，預示未來全屋智能家電的集成化趨勢。
其三，場景的精準適配，深耕技術遷移與創新。
掃地機器人與割草機雖同屬智能清潔機器人，但兩者的應用場景、技術挑戰截然不同。掃地機主要應對室內平整地面和靜態障礙物，而割草機則要面對戶外復雜地形如斜坡、水坑、濕滑路面，動態障礙如寵物、兒童及多變的天氣環境，對算法、感知、動力和安全提出更高要求。
因此，掃地機器人向智能割草機的“技術遷移”，生硬的經驗復制和一味模仿都不會成功，必須正視差異、補齊缺口，比拼的是誰能將軟件算法做深、做好適配。
石頭能為不同尺寸和地形的草坪提供量身定制的解決方案。該系列包含RockMow Z1、RockMow S1和RockNeo Q1三款機型，每款都搭載智能環境感知系統、避障功能及個性化修剪方案。
其中，新發布的RockMow Z1智能割草機專為嚴苛草坪設計，采用行業領先的全輪驅動系統和獨立四輪電機，輕松征服坡度高達80%的陡坡及6厘米高的障礙，配合全輪懸掛與主動轉向系統，確保在各類地表下機身穩定、刀盤貼地、靈活轉向且不傷草。Sentisphere? AI 環境感知與智能避障系統能精準識別邊界、自動建圖并避開?童、寵物及各類障礙物，不再需要用戶頻繁手動干預。
RockMow S1 專為高端精準度和易用性而設計，采用AI智能測繪技術，實現快速靈活的邊界設置和最少用戶輸入。Sentisphere? AI 環境感知確保在陰暗或遮擋區域的順暢運行。行業領先的3厘米邊緣切割能力減少手動修剪時間。專為在0.7米寬的狹窄通道中穿行而設計，可以應對高達45%的坡度、不平整地面以及4厘米高的障礙，每24小時可覆蓋1000㎡平方米割草面積。
RockNeo Q1 配備AI智能測繪系統、Sentisphere? AI 環境感知技術和3厘米邊緣修剪功能，其“野生動物友好”功能避免夜間修剪以保護夜行動物，而智能草坪護理計劃則智能地為草坪的不同區域推薦修剪計劃，此外還可以輕松處理高達45%的斜坡和4厘米垂直障礙，輕松實現干凈精準的養護效果。
這一系列產品，全面滿足多樣化草坪場景下的智能割草需求。而石頭割草機也榮獲了Stuff、Inside Digital、PCMag、TechRadar、CNET、Android Headline、NextPit及Gadgety等全球權威媒體頒發的多項產品獎項。
這背后，是石頭多年深耕AI導航、精準控制和智能自動化等多維技術的深度打磨和場景適配能力的體現。技術在石頭這里并非炫耀實力的手段，而是為用戶帶來便捷與安心的工具。
石頭科技的突圍之路，核心在于跳出“低價競爭”的窠臼，以“體驗溢價”構建獨特品牌壁壘。
這種邏輯，在石頭進入掃地機賽道的早期就已確立。
彼時，石頭率先大規模應用 LDS 激光雷達測距系統，讓掃地機器人具備精準建圖和全局路徑規劃能力，推動行業從“隨機碰撞”進入“全局規劃”時代。這一技術革新，不僅讓掃地機真正邁入智能門檻，更成為石頭“體驗溢價”的首次實踐——用技術解決用戶“清潔低效”的核心痛點，而非靠低價吸引市場，以此奠定了石頭在行業的地位。
這一以“用戶體驗”為錨點的邏輯，在全球市場的拓展中得到了充分驗證。針對全球重點市場不同的場景特性，石頭通過本地化部署加強用戶體驗，收獲了亮眼成績：
在美國，依托激光雷達導航與全能基站等創新技術，確立高端定位，2024 年在美國800美元以上高端掃地機市場，石頭份額超過50%。
在德國，率先引入高精準導航模組，樹立技術口碑，2024年GMV占比達34.4%，五款產品進入亞遜暢銷榜前十。
在韓國，聚焦消費者行為，結合電視購物廣告、渠道滲透和本地化響應，2024 年GMV占比達31.1%位列韓國市場第一，且韓國高端市場份額近40%。
在土耳其，針對當地家庭普遍使用長絨地毯的特點，開發無纏繞清潔系統，2024年GMV和銷量均為第一。（數據來源：灼識咨詢數據）。
這些成績的背后，是“體驗溢價” 的核心邏輯：將復雜問題留在企業內部解決，而非轉嫁給用戶。
當行業競爭還停留在“參數內卷”“價格廝殺” 時，石頭始終通過全鏈路的產品設計與技術優化，讓用戶真正獲得省心、放心的使用體驗。
這種思路同樣貫穿于多品類拓展中。作為割草機行業的新入者，石頭以差異化競爭為核心，不糾結于參數對比或價格戰，而是聚焦用戶在庭院場景中的真實需求，快速建立品牌認知與口碑；在洗烘一體機領域，自研分子篩低溫烘干模組（Zeo-cycle）與智能算法，解決 “衣物保護” 與 “熱泵高價” 痛點，短短兩年便成為中國增速最快的品牌之一，市場份額躋身前五，其迷你洗衣機也因契合小戶型需求在海外走紅；洗地機業務更以 461% 的全球增長率領跑，拿下中國高端市場第一及挪威、韓國市場榜首。
正如投資人閆俊（化名）所言：“石頭的產品經理在人才市場上非常受歡迎，因為他們懂用戶。”這種深入骨髓的 “用戶思維”，正是其在多品類拓展與全場景智能家居布局中持續領跑的關鍵。
從家庭地面清潔，到衣物護理，再到戶外庭院場景，石頭始終以真實場景驅動技術創新，讓科技從“更強的參數”轉變為“更好的體驗”。
石頭所代表的，不僅是一個高端清潔品牌的成功范本，更是中國品牌在全球高端市場贏得話語權與價值認同的生動注腳。
從掃地機到割草機，石頭科技的每一步都走得“穩”而“深”：不追求“首發”的噱頭，而是以“體驗”為錨點；不滿足于“單一品類第一”，而是布局“全場景生態”；不做簡單的“技術平移”，而是深耕“精準適配”。
2025 年上半年，石頭科技總營收達 79.03 億元，同比增長 78.96%，隨著石頭的產品線從室內走向戶外，多品類的協同效應將持續釋放。下半年割草機產品線的加入，或將助力石頭科技全年營收的高速增長，以及在全球清潔機器人市場份額的持續領先。
“我身邊這些朋友大多只承認一個掃地機品牌，就是石頭，剩下都一樣。”在德國工作多年的Danial看來，歐洲人對品牌理解不一樣，認準了就很難再改變。
石頭的星辰大海不是某一個品類，而是成為用戶的全場景生活伙伴。
在全球用戶心中，石頭代表的不僅是一臺清潔設備，更是一種穩定、可靠、持續進化的生活方式。當行業還在比拼參數時，石頭已開始用技術串聯場景、用體驗沉淀品牌。這正是其能在掃地機賽道確立優勢、并在割草機賽道被寄予厚望的根本原因——技術與體驗，這是石頭的“功夫”，也是石頭的答案。
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