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| 本文作者： 張帥 | 2019-07-22 17:44 | 專題：CCF-GAIR 2019 |
雷鋒網按：7 月 12 日-7 月 14 日，2019 第四屆全球人工智能與機器人峰會（CCF-GAIR 2019）于深圳正式召開。峰會由中國計算機學會（CCF）主辦，雷鋒網、香港中文大學（深圳）承辦，深圳市人工智能與機器人研究院協(xié)辦，得到了深圳市政府的大力指導，是國內人工智能和機器人學術界、工業(yè)界及投資界三大領域的頂級交流博覽盛會，旨在打造國內人工智能領域極具實力的跨界交流合作平臺。
歷次技術的更新迭代都一步步貼近人們對智慧城市的構想，當人工智能、物聯(lián)網、云計算等技術擺上臺桌，智慧城市開始二次進化。
華為企業(yè)BG全球智慧城市業(yè)務部總裁 鄭志彬
在7月14日舉辦的智慧城市分論壇上，華為企業(yè)BG全球智慧城市業(yè)務部總裁鄭志彬博士發(fā)表了《城市數(shù)字平臺，引領智慧城市發(fā)展新趨勢》的主題分享，華為提出了1+1+N的智慧城市建設思路，即一個數(shù)字平臺+一個智慧大腦+N個應用。
智慧城市的發(fā)展會成為未來數(shù)字經濟的核心載體。
鄭志彬表示，我們需要一個載體來發(fā)展數(shù)字經濟。城市對GDP的發(fā)展貢獻最大，其中70%的GDP來自城市本身。
到2050年時，全球將會有90多億人生活在城市里，中國預計會有75-80%的人口生活在城市。我們看到全球城市化進程不斷加速推動數(shù)字經濟的發(fā)展，如何讓數(shù)字經濟引領整個世界經濟的發(fā)展和繁榮？
智慧城市在其中起著非常關鍵的作用。智慧城市的建設需要建立現(xiàn)代化產業(yè)發(fā)展體系，促進物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能發(fā)展，推動信息技術集成應用。
這些智慧城市的建設內容，從根本上講就是數(shù)字經濟。智慧城市的核心價值是推動數(shù)字經濟的發(fā)展，改善人民的生活水平，建設智慧城市是大勢所趨。
華為1+1+N建設思路：城市數(shù)字平臺
經過多年的實踐，華為提出一個理念：1+1+N。華為希望在智慧城市的數(shù)字空間中構建一個城市數(shù)字平臺，同時，綜合不同行業(yè)的數(shù)據(jù)和能力，構建所有智慧應用的中樞，這個中樞就是智慧大腦。
N指的是各個應用，基于華為提供的新的平臺、新的數(shù)字基礎設施構建豐富多彩的智慧應用。
華為希望通過中樞大腦真正把割裂的各行各業(yè)的數(shù)據(jù)和應用有機的整合到一起，可以展示出數(shù)據(jù)匯聚和融合的價值，并展示協(xié)調指揮的作用。
現(xiàn)場鄭志彬重點介紹了城市數(shù)字平臺，華為希望重新定義智慧城市的數(shù)字基礎設施。數(shù)字基礎設施能力原來在不同的行業(yè)中單獨建設，相互之間是孤立的，建設成本很高。華為研究的就是如何把所有的基礎能力整合在一起，通過行業(yè)使能平臺的中間架構，把各種基礎能力以服務的模式提供給智慧應用使用。
原來做一個智慧應用需要企業(yè)自己建大數(shù)據(jù)平臺、視頻共享平臺、融合通信服務平臺等，未來在一個城市里只需要建設一個統(tǒng)一的基礎設施。
“和我們今天看到的物理世界一樣，你把馬路設施修建完備，馬路上面有綠化有林蔭道，下面有發(fā)達的地下管網。我們希望把這些土壤、基礎設施建好。當你建一個新的住宅樓或者新的醫(yī)院時就可以共享和使用這些設施”。鄭志彬介紹。
他指出，華為的數(shù)字平臺不單純追求自身的軟硬件的功能和性能有多強大，而是通過把New ICT基礎設施能力整合在一起，能夠讓運行在平臺上的應用更加強大，只有應用的增值才能體現(xiàn)基礎設施的價值。
鄭志彬現(xiàn)場以一款環(huán)保執(zhí)法應用舉例，原來做一個項目500萬，企業(yè)需要自己構建獨立的架構、建云、建數(shù)據(jù)支撐平臺，建視頻監(jiān)控平臺，在污染源建視頻監(jiān)控點。但如果這個城市有公共的數(shù)字平臺，同樣是500萬的投資，它可以基于平臺的人工智能和視頻分析能力做預警預報，一張統(tǒng)一呈現(xiàn)的GIS三維地圖可以看到每個突發(fā)事件發(fā)生的地點和現(xiàn)場的情況，同時可以使用視頻采集、數(shù)據(jù)上報等各種手段，實現(xiàn)多維取證。不需要所有人到現(xiàn)場，在平臺的支撐下，在后端就可以實現(xiàn)多部門的聯(lián)合執(zhí)法。
華為數(shù)字平臺的價值并不是體現(xiàn)其平臺本身的強大，而是服務于政府行業(yè)的所有應用，使應用系統(tǒng)變得更加強大。
“我們用一個比喻可以形象的說明數(shù)字平臺的價值：在沒有華為數(shù)字平臺時，政府對一個智慧應用投入一定的成本，做出來的是一臺‘奧拓’，而使用了華為的數(shù)字平臺之后，借助數(shù)字平臺的能力，用同樣的成本可以打造出一臺‘奧迪’。”
除了數(shù)字平臺之外，華為也在為城市打造智慧大腦，我們希望智慧大腦能看、能用、能思考，成為真正服務于智慧城市總體目標的中樞。智慧大腦是不斷前進的城市博物館，它首先是一個展示中心，同時它還可以監(jiān)測事件和城市運行的態(tài)勢，支撐政府決策，在發(fā)生事故時，各級部門可以進行指揮調度。并且還能提供很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務。
智慧大腦具備“六個一”：
第一個“一”，是城市的“天眼”，結構清晰、分類清楚的展示城市經濟發(fā)展情況、環(huán)境污染情況、交通情況、老百姓民生服務的情況。
第二個“一”，是城市的“帷幄”，有了這些數(shù)據(jù)我們可以做原來行業(yè)不能做的決策。這里有一個深圳的例子，深圳市政府每年會投入很多資金支持企業(yè)的發(fā)展，但是不知道投入的這些錢對企業(yè)發(fā)展的支持效果如何，這些企業(yè)需要錢還是需要更好的政策？我們有一個評估，我們整合各個行業(yè)的數(shù)據(jù)后可以幫助政府評估，最后告訴政府哪些企業(yè)因為資金的投入給他帶來更好的發(fā)展，哪些企業(yè)基本是靠政府的錢吃飯，本身不具備盈利能力，哪些企業(yè)實際上需要的不是錢，更需要政策的支持。
第三個“一”，是城市的中樞。城市每天有各種各樣的事件，作為大腦中樞的核心功能是當發(fā)生事件后如何協(xié)調你的手腳、眼、嘴等能力去解決問題。現(xiàn)在城市大腦也一樣，我們希望發(fā)生事件后可以有效的整合各行各業(yè)的資源真正實現(xiàn)立體聯(lián)動，解決這些事件和問題。
第四個“一”，市長、委辦局主管、基層執(zhí)法人員都需要一個屏，來進行操作和聯(lián)動。智慧大腦既有大屏，也有中屏和手機屏，我們希望濃縮的數(shù)據(jù)可以在這些屏幕上展示，幫助我們進行管理調度和指揮決策。
第五個“一”，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，如何把這個平臺的能力開放出來？如何通過一套開發(fā)環(huán)境支撐這個城市，尤其是支持很多中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們正在和深圳政府討論這個話題，政府愿意拿出一定的資金，探討如何通過共享和開放資源，讓很多中小企業(yè)參與其中，真正為這個城市的發(fā)展服務。
第六個“一”，是產業(yè)孵化中心，各地政府現(xiàn)在對數(shù)字經濟的發(fā)展都非常重視。傳統(tǒng)經濟有很多障礙，難以快速增長。新經濟是什么？就是以數(shù)字經濟為核心的各類經濟的發(fā)展。智慧城市是產業(yè)孵化中心，通過建設智慧城市培養(yǎng)城市沃土，把生態(tài)聚合起來，讓生態(tài)共同為智慧城市的發(fā)展發(fā)揮力量。
鄭志彬總結到，這是華為倡導的“1+1+N”，行業(yè)廠商提供的智慧應用就是大家共同為城市服務的“N”。
會后雷鋒網就智慧城市話題進一步專訪鄭志彬，內容整理如下：
雷鋒網：華為企業(yè)BG2018年營收破百億美金，已經進入2.0階段，如何看待智慧城市在華為企業(yè)業(yè)務2.0階段的變化？
鄭志彬：智慧城市在華為企業(yè)業(yè)務2.0的時代將要發(fā)揮非常重要的作用，未來我們看到的不僅僅是盒子，而是真正把各種各樣的生態(tài)整合到一起。
華為企業(yè)業(yè)務在1.0階段就提出了平臺+生態(tài)的概念，在1.0階段，我們更多的是探索業(yè)務模式、做樣板點。到了2.0時代，平臺+生態(tài)真正要發(fā)揮作用了，要把原來我們提出的戰(zhàn)略變成現(xiàn)實，才會帶來華為未來高速的發(fā)展。
在智慧城市的應用里面，1+1+N，N是我們的生態(tài)，也是未來城市中核心的生態(tài)。現(xiàn)在華為的數(shù)字平臺和很多應用是相互耦合開發(fā)的，在我們共同面向客戶的時候就不是簡單的盒子，而是既有盒子這種基礎設施的支撐，同時也有面向客戶服務的應用和業(yè)務。
雷鋒網：一個城市需要幾個數(shù)字平臺？
鄭志彬：從大維度來看，在政府主導建設的一些行業(yè)，我們建立統(tǒng)一的數(shù)字平臺，像修公路一樣，會有一條主干道，主干道一定要配有各種的水管、線纜、燃氣管等等。現(xiàn)在各個城市已經具備了數(shù)字平臺或者說主干道的建設條件。
但城市發(fā)展會有很多分支，同樣，數(shù)字平臺未來的擴展也會有很多分支。主干道是政府建設和使用的業(yè)務，輔路就可能是政府面向社區(qū)服務的業(yè)務。政府新的業(yè)務、新的功能發(fā)展起來之后，數(shù)字平臺也會不斷地擴充。數(shù)字平臺是可以延伸的，因為它本身就是基礎設施。
雷鋒網：這個數(shù)字平臺包括主干道和輔路等等，都是由華為的數(shù)字平臺衍生出來的東西，未來的智慧城市會不會是不同的平臺+生態(tài)之間的競爭？
鄭志彬：未來我們希望看到的更多不是競爭，而是合作。但是一定會有一個主干平臺存在，未來其他的小平臺如何與主干平臺進行配合，所以華為打造了一個使能平臺，使能各種平臺和應用，它的價值就是不僅僅整合華為的平臺，也能夠把其他的平臺和能力整合進來。
雷鋒網：您覺得未來會有幾家大平臺長期并存么？
鄭志彬：會有。但是真正面向未來發(fā)展的數(shù)字平臺，目前來看，跟建馬路一樣，我會經常舉例子，古希臘和古羅馬建設城市的理念完全不一樣，古希臘會把劇場、神殿等建筑修建得非常漂亮。但是古羅馬不僅僅修建了羅馬式的平整大道，還把馬路下面的為城市服務的一些水管、水道等基礎設施修建好。
因為在建設大劇院和會場時，這些基礎設施和服務很重要。不同的建設思路帶來不同的后果，古羅馬時代沒有發(fā)生大瘟疫、大災難，但是希臘因為一場瘟疫，基本上把這個城市都毀滅了，就是因為希臘沒有把城市基礎設施考慮的很周全。
從目前來看，華為正在打造的數(shù)字平臺是獨一無二的，業(yè)界沒有哪家在做同樣的平臺，可能是因為其他廠商沒有這種基礎能力。
雷鋒網：智慧城市仍然存在一些質疑的觀點，華為與智慧城市采購方如何解釋，智慧城市不是一個概念的炒作，不是走信息化的舊路？
鄭志彬：智慧城市是做出來的，不是說出來的。如果要去說的話，很多人的概念會雷同，我們一直認為信息化建設，應該以業(yè)務為主，智慧城市的建設本源還是城市，數(shù)字技術是為城市的發(fā)展服務的。
當然了，現(xiàn)在有一點跟以前不一樣，數(shù)字技術就像血液一樣融入到整個城市發(fā)展的身體里面，不可分離，所以智慧城市一定不是簡單的信息化建設。
雷鋒網：從政府角度，打動政府的智慧城市智慧在哪里？
鄭志彬：善政惠民興業(yè)，真正要讓整個政府能夠感知到數(shù)字技術帶來的價值，比如“最多跑一次”，老百姓去政務服務中心辦事情，以前都是需要跑很多部門，現(xiàn)在跑一次就可以了，究其原因，就是因為把后臺的數(shù)據(jù)整合了，把流程也打通了，并進行了流程再造，讓老百姓辦事更方便。
如果僅僅使用傳統(tǒng)手段，沒有信息技術的幫助是很難實現(xiàn)上述這些目標的，當然也需要傳統(tǒng)的管理手段支撐。所以進入數(shù)字化時代之后，信息技術就成為一種通用技術，這種通用技術就像血液一樣，真正融入到各種各樣的政府業(yè)務服務、城市應用服務之中。
雷鋒網：華為的智慧城市案例有很多，有經濟不發(fā)達，信息化基礎很差的城市，也有經濟發(fā)達，有很好的信息化基礎的城市，華為傾向于選擇經濟發(fā)達的還是不發(fā)達的城市？
鄭志彬：選擇不關鍵，因為智慧城市是大勢所趨，無論是經濟發(fā)達還是經濟不發(fā)達的城市都需要去建設，實際上我們更加看重和城市一把手的理念達成一致。一把手認識到智慧城市的重要意義，愿意通過發(fā)展數(shù)字技術來進行智慧城市建設，就能夠推動整個城市的發(fā)展，
從我們的實踐經驗來看，成功的智慧城市建設是政府有主觀的建設意愿，也愿意投入資源，再加上有強有力的執(zhí)行團隊和我們一起合作。因為智慧城市一定不是企業(yè)的事情，一定是政府部門主導、企業(yè)配合，共同建設的。目前華為智慧城市的成功案例中既有一線發(fā)達城市，也有三四線的城市。
雷鋒網：近期法院宣判了一件1.75 億元智慧城市項目，武漢智慧生態(tài)狀告智慧城市建設方，要求退還 3507 萬元、停止合同履行并且得到了支持，業(yè)界反響很大，華為怎么看待這件事？
鄭志彬：智慧城市不是信息化的項目，第一別把智慧城市做成一個信息化建設項目。第二不要弄一些新的技術來忽悠政府，但不去落地。
智慧城市的建設一定不要偏離城市發(fā)展的本源，不要變成孤立的信息體系，所以我們去做智慧城市的規(guī)劃設計的時候，一定是從整個城市未來發(fā)展的視角來考慮，再考慮與智慧城市的建設如何匹配，考慮智慧城市建設如何成為城市未來發(fā)展的動力。
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