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| 本文作者： 王德清 | 2020-08-19 12:59 | 專題：CCF-GAIR 2020 全球人工智能與機器人峰會 |
雷鋒網按：2020年8月7日-8月9日，2020第五屆全球人工智能與機器人峰會（CCF-GAIR 2020）于深圳正式召開。峰會由中國計算機學會（CCF）主辦，雷鋒網、香港中文大學（深圳）聯合承辦，鵬城實驗室、深圳市人工智能與機器人研究院協辦，得到了深圳市政府的大力指導，旨在打造國內人工智能領域極具實力的跨界交流合作平臺，是國內人工智能和機器人領域規模最大、規格最高、跨界最廣的學術、工業和投資領域盛會。
CCF-GAIR 2020的「智慧城市新基建專場」，來自學術界、產業界6位大咖從智慧城市頂層設計、城市有機生命體的建設、城市大腦、數字政府、數字孿生、物流機器人在智慧社區中的無人配送等應用和技術，深度的剖析了智慧城市建設的現狀與趨勢、共同探討新基建浪潮下的智慧城市建設新思路。
華為全球智慧城市總架構師，發改委數字中國研究院常務副理事長鄭志彬從建設城市有機生命體角度，帶來了《以新基建為底座，構筑充滿活力的城市生命體》的主題分享。
作為華為全球智慧城市總架構師，發改委數字中國研究院常務副理事長，鄭志彬從事智慧城市建設工作已達7年之久，現兼任廣東省數字政府改革建設工作專家組委員，深圳市“數字政府”建設專家委員會委員， 山東省電子政務和大數據專家咨詢委員會委員，中國智慧城市發展研究中心特邀研究員等。此次也是鄭志彬博士第二次在CCF-GAIR會議上帶來其最新觀點。
演講伊始，鄭志彬博士說道：“無論是柏拉圖的《理想國》，還是孔子的《禮記》，還是古希伯來先知，都提出來了未來大同世界，怎么讓人和社會融為一體。”
所以未來城市的發展一定是新的科技和傳統的城市發展有機的融合到一起，真正的去打造一個混合功能的生命體。
鄭志彬認為，智慧城市未來不可變化的方向，就是如何真正的把城市這個生命有機體打造好。因此應該體系化的建設城市的眼、手、經脈、大腦。
“去年我在這個會上提出的是‘1+1+N’體系，但只有跨部門、跨領域的數據應用才是智慧的，所以在今年我們在架構中加入了X，未來面向場景應用，一定要考慮X的場景，讓多部門的數據面向一些城市治理的場景、城市應用中發揮作用。”
所以，基于如何打造城市有機生命體真正實現智慧城市，華為提出了1+1+N+X體系，即一個城市數字化底座；一個城市智慧大腦（IOC）；垂直領域應用（N）；跨領域應用（X）。
要打造一個城市有機生命體需要考慮到哪些因素？華為又是如何實踐的？鄭志彬博士的演講中有更多信息。
以下是鄭志彬博士在 CCF-GAIR 2020上的演講內容，雷鋒網對其進行了不改變原意的編輯整理：
在疫情下還有這么多人來參加這個會，說明智慧城市確實現在已經成為一個熱點，這實際上也是疫情之后第一次在公眾場合給大家分享我們的思路。經過這幾年的積累，確實我們也有一些新思路，今天我就談談如何結合新基建來打造一個真正面向未來城市發展的城市生命體。
人類社會自有文明以來也發展了四五千年，人類文明的誕生和城市的發展是相伴相隨的。我們從2000年前的思想家、哲學家對人類社會的理解，無論是柏拉圖的《理想國》，還是孔子的《禮記》，還是古希伯來的先知，都提出來了未來大同世界，怎么讓人和社會融為一體。
隨著兩三百年前進入工業社會，它大大推進了城市化的發展，進入21世紀，我們看到今天的城市化已經到了一個新的階段，剛剛賀院長也提到了，1900年的時候，全球有2億人生活在城市，也就是17%。今天全球已經有50%多的人口生活在城市，尤其是在現在的新的信息化背景，在中國這種趨勢更加明顯，因為中國的城市化實際上是在人類發展史上的一個奇跡。
在改革開放以前，在1978年的時候，中國的城市化人口大概是17%左右，通過短短三四十年的時間，基本上是以每年1%的城市化的增速，短短40年的時間，我們有5億多人從農村人口變成了城市人口。
隨著城市的發展，它也衍生了很多問題。可能中國在整個智慧城市的發展是遠遠超出全球各個國家的，也是因為我國城市化發展很快，領導者也就希望如何通過科技創新的力量，來帶動未來城市良性的發展。
在這一輪的城市發展里面，尤其是從今年來看，有三個字是逃不開的，就是“新基建”。
但是我們講新基建，放在五六年前，沒有新基建這個詞，但是我們看到了整個數字化、數字科技對社會城市的影響已經非常明顯。真正新型基礎設施是在2008年發改委等部委的文件里面就有這個提法，2019年的政府工作報告也明確提出要發展新型基礎設施，在今年的經濟工作會議中也提出要大力投資新型基礎設施，隨著今年1月份暴發疫情，我們看到新型基礎設施的建設馬上加速，無論是發改委還是國務院，都提出新基建這三個字。
這時候的新基建就不是三個字，如果大家跟各個地方政府打交道，你會發現新基建已經成為我們國家推動未來經濟發展非常重要的動力，或者它是一個引擎。
為什么它會成為一個引擎？第一個是數字經濟的崛起。我們從人類的發展史來看，這幾年數字經濟完全打破了傳統經濟的思想，因為傳統經濟都是實體經濟，是看得見、摸得著的。但是數字經濟恰恰和傳統經濟不一樣，它是通過數字化的力量，通過很多看不到的數字的流動帶來的經濟模式。
所以如果按照整個人類社會的發展來看，在農業社會什么是基礎設施？農業社會土地資源是最重要的基礎設施，可能還有家畜等等，推動農業社會的發展。到了工業社會，什么是基礎設施？礦產資源、高速公路、機場等等，這些是新的基礎設施。到了數字經濟時代，今天這個社會什么是基礎設施？數據一定是基礎設施，物聯網、人工智能、5G網絡等等，這都會成為未來整個經濟發展的基礎設施。
從全球的經濟構成也可以看到，數字經濟已經成為全球經濟重要的一部分。到去年為止，數字經濟在全球經濟占比已經達到了20%以上，未來會越來越快，而且它的增速遠遠高于傳統經濟。
新基建除了對數字經濟的影響，也可以看到它對城市治理、社會治理帶來了思路創新。有幾個非常典型的事件：
前兩年習總書記到上海浦東的城市運營管理中心視察，他提出城市治理要像繡花一樣，如何通過數字技術的力量，使得這種城市治理能落實到每個老百姓心中
今年3月底，習總書記到杭州的城市大腦，在杭州的城市大腦他指出，從信息化到智能化，到未來的智慧化，是整個城市的發展之路，未來面向超大城市的治理，我們一定要思考如何把數字科技的力量利用起來。
今年6月14號，央視新聞聯播花了4分多鐘的時間報道了深圳的智慧城市，講到智慧城市城市如何給老百姓“繡”出幸福感。
這些事件對城市治理的提升，對數字經濟的提升，背后的力量都是新基建所帶來的，都是數字科技帶來的紅利。
我從事智慧城市建設也已經有七八年了，我們一直在思考，到底什么是智慧城市，我們應該怎么樣來建設一個智慧城市。隨著這幾年的深入，或者我們對整個城市認識更加深入，隨著數字科技和城市本身發展的深入，如何建設一個有機的城市生命體已經成為共識。
今年3月份，習總書記在湖北考察時提出：
我們要完善整個城市的治理體系，城市是一個生命體，而且是一個有機的生命體，我們應該善待城市，我們應該敬畏城市。如何從全生命周期考慮城市的治理，尤其像中國的一些超大城市的治理，這是一個很重要的課題。
另外我非常欣賞兩個科學家對于城市治理的一些認識，一位是世界非常有名的規劃專家雅各布斯，她提出，城市應該是有機的、互動的、新舊融合下擁有混合功能的生命體。
我對新舊融合這個概念很喜歡，未來城市的發展一定是新的科技和傳統的城市發展有機地融合到一起，真正去打造一個混合功能的生命體。
還有一位是國內的專家，他也是非常知名的城市規劃專家，同濟大學的副校長，也是上海世博會的總設計師吳志強，。他認為，現在我們的城市處于一個非常有利的時代，而且對城市而言是一個非常重要的時代。通過大智移云鏈，我們這個城市從原來低級的生命體要向高級生命體歷史化的演進。
華為對智慧城市也提了很多思路，我們認為未來不可變化的方向，就是如何真正把城市這個有機生命體打造好。所以應該體系化的建設城市的眼、腦、手、經脈。
城市的大腦：智慧城市運營指揮中心是智慧城市的大腦，作為智慧城市的運行監測中心、指揮中心、分析決策中心和事件管理中心
城市的眼睛：機器視覺是智慧城市的眼睛，通過視頻、傳感等敏銳感知物理城市的發展變化，獲取無處不在的城市數據。
城市的經脈：云網是支撐智慧城市的經脈（神經系統）。統籌基礎的云網設施，支撐智慧城市應用的開發建設和持續迭代優化。
城市的血液：數據是智慧城市的血液，血液的流動連接大腦、手腳，表現為數據的聯通，支撐業務的跨部門協同。
城市的手腳：城市各行各業的應用，構建城市的惠民服務、城市治理、產業經濟和資源環境的應用體系。
馬斯洛模型是華為輪值董事長郭平提出來的，華為認為把馬斯洛模型和城市發展階段結合起來是非常形象的，從一個城市的生命體而言，它既需要基礎設施，也需要安全保障，還需要數字化、智慧大腦。
但是不同的階段對每一個層次的要求是不一樣的，真正發展到最后，發展到一個成熟的智慧城市，它一定有一個非常成熟的大腦，它的各行各業，它的手和腳的協同會非常好，它的基礎設施也會非常強健。
如何基于腦、手、眼、脈、血，真正的把城市這個生命有機體打造好，這是我們正在打造的重點。去年我在這個會上提出要用1+1+N打造智慧城市，今年我增加了一個X，為什么我們會有X的增加？
我先簡單講講1+1+N，所有人做智慧城市有一個概念講：“要打破孤島”。實際上這兩年我們提出了一個思想，一定不是打破孤島，因為城市各行各業的應用，不管有沒有智慧城市，它一直在應用，無論是智慧水務、智慧交通還是智慧公安，各個部門都在做。
我們提了一個概念叫“連接孤島”。怎么連接？通過大腦連接，通過大腦把原來分離的各行各業的業務整合起來，所以我們的IOC最重要的功能就是整合數據、連接應用，真正把孤島結合起來。
另外一個大的變化就是X，以前我們做的各行各業的應用都是獨立的，交通做交通的，城管做城管的，水務做水務的，最大的問題就是很少把其它部門的數據拿過來，很少把跨行業的數據整合進來。
在六七年前英國做未來城市有一個計劃，當時它提了一個概念：只有跨部門、跨領域的數據應用才是智慧的。單部門的應用，我不認為是智慧城市要做的，那是各個部門要做的。
今年我到北京看了一個渣土車的管理，給我印象很深。因為現在城市建設，需要很多渣土車，以前我們認為渣土車可能就是城管來管管，但是實際上渣土車管理涉及到很多部門，首先是城管部門，它的車不能沒有蓋，不然土掉到沿路，然后是涉及到環保，不能有太多揚塵。還有涉及到交通，它在城市道路上，可能會影響正常的交通運行，還會涉及到市場監管，渣土車是要拿到許可證的。真正要做好一個渣土車管理，真正做到精細化，一定要把六七個部門的數據完全打通，這樣基本上從這個車一進入到城區，它的任何軌跡、任何揚塵的影響，全部都會追蹤到，比如你不是準駕的車，是超載的車，或者灰塵帶來污染過多的車，全部會被監控到，然后就會有人去處理，
這個案例給我印象很深。所以今年我一直在強調，未來面向場景應用，一定要考慮X的場景，一定要讓多部門的數據面向一些城市治理的場景、城市應用的場景發揮作用，通過1+1+N+X，能夠真正體系化的使得我們的眼、腦、手、脈協同起來，支撐城市生命體非常好的演進。
這個思路我們現在也在很多城市不斷地探索，前兩年基本上是以1+1+N為主，今年我們要把X的因素整合進去。
講講我們的實踐，如何構建一個城市生命體。華為在深圳深耕了很多年，在深圳從數字底座（脈）、全場景的智慧應用（交通、水務、城管、教育、醫療、機場、會展中心等等，我們做了大量的手和腳的應用），同時深圳是一個超大城市，面向我們的市區，比如龍崗、光明、羅湖、鹽田，華為也在打造面向區一級的小的生命體，如何實現它的整體的全身協同。華為打造了一個深圳的大腦，就是深圳整個的IOC。
為了支撐深圳這個城市生命體的發展，需要打造一個堅強的經脈，通過這幾年新基建的力量，推動深圳這個城市發揮新的動能。目前深圳現在有國家級的超算中心，它的計算能力達到了上千萬億，在全球都是非常領先的。
深圳前幾年為了支撐物聯網的發展，建設了NBIoT的網絡，尤其隨著5G出來，深圳是在國內最早提出要建設全域5G網絡的，基本到這個月為止，整個深圳的5G能夠實現全覆蓋。
深圳現在可能已經超過國內所有城市，它已經全部做到了千兆光網入戶，很多地方只是把千兆入到園區或者社區，它是做到了入戶。所以我們看到深圳在打造經脈方面做了很多工作，當然它還會持續地演進。
打造“最智慧大腦”
深圳要打造最智慧的大腦，就是城市指揮中心，深圳的智慧大腦把40多個業務系統、100多類數據，大概20多萬個活的監控全部接入到指揮中心，已經形成了很多聯動。
“最智慧的大腦”，也只是相對而言，大腦是不斷演進的，而且智慧大腦IOC只是這兩三年才出現的概念，即使是智慧大腦，我認為目前就是到小學生的階段，也就是一個小學生的大腦。
但是為什么講它是最智慧的？因為放眼全球，大多數城市的智慧大腦，可能90%多都是在幼兒園階段，甚至于還沒出生，只有極少部分，剛剛進入小學一年級，所以深圳的大腦，可能離大家想象的大腦還有很大的差距，但是它已經開始會有點思考了，它已經具備了小學生去思考的思路。
舉個簡單的例子，深圳每年都會有防汛期，在防汛期的時候，通過這個大腦，協調深圳的防汛管理，包括救援物資的資源調度等等，通過它協調各個部門，已經發揮了一些初步的作用。當然，如何真正地建設一個最智慧的大腦，會是不斷演進、持續發展的過程。
高效的“手眼協同”
我們做了很多應用，發現了應該如何手眼協同，通過數字化的力量推進城市治理現代化。
舉幾個例子，一個是交通，通常的概念認為智慧交通就是攝像頭和紅綠燈之間的聯動，實際上攝像頭和紅綠燈之間的聯動，它對交通治理發揮的作用是非常小的，智慧交通的治理是全流程的，通過數據的力量可以發揮很好的作用。在深圳華為除了做攝像頭和紅綠燈之間的關聯治理，對道路的人流、車流的情況，也會進行管理。
在安全方面，通過大量的攝像頭，尤其是智能攝像頭，對整個轄區內的安全管控非常有效。它提了一個口號，小的案件不過夜，大的案件24小時解決。在龍崗區，前年有一個案例，有一個人拐騙了一個小孩，下午4點鐘拐騙的，到第二天早上6點鐘，在武漢把這個嫌疑人抓住，把小孩救出來。也就是十幾個小時的時間。
“血液”全身貫通
未來的智慧城市一定是血脈全身貫通。現在城市的數據不僅僅是政務數據，還有大量的物聯網數據、視頻數據，還有大量的地理信息數據，怎么樣讓這些數據成為整個深圳所有部門能夠應用的數據？
華為把整個數字底座重構。在深圳把40多個部門、200多億條數據整合起來，其中大概27億條是活數據。深圳有180多萬路的攝像頭，全部將其整合，可以開放給各個部門去應用。另外還有城市的地理信息，現在深圳市國土規劃局把120多張底圖的數據全部開放出來，給各個部門共用，所以通過各種各樣的數據整合，使得城市的血液能力更強，發揮更重要的作用。
通過數據的力量，可以使公共服務能力更強。比如深圳在政務服務上，已經達到了99%左右的事項做到最多跑一次，93%的事項做到了秒批。通過數據，無論是教育、醫療還是社區，我們都發揮了重要的力量。
工業互聯網：進一步除了提升智力，也要發揮數字經濟的力量，在深圳龍崗，通過數字經濟，打造工業互聯網的平臺。
深圳的人工智能中心：通過把政務數據的結合，通過政務數據從測試到最后的應用實現閉環，在深圳的三級聯動里面，華為做到了很多智能分撥。
金融生態基地：在南山打造了金融科技生態基地。
會展經濟：深圳去年新建了一個巨大的會展中心，我們在會展中心里面，通過把數字科技的力量整合進去，可以滿足12萬人同時對外溝通。
創新科學裝置：鵬城實驗室也是未來通過數字力量推動深圳科技發展的動力，我們也發揮鯤鵬的能力，把很多云的能力整合進去，我們也希望能夠創新整個科學創制的發展。
前面是華為在深圳如何打造一個生命體，通過這種生命體的打造，它會不斷地往前演進，真正成為一個智慧的生命體。
除了深圳之外，華為在很多地方，以生命體的理念、打造有機生命體的思路，真正幫助他們去提升社會治理。
華為這個智慧生命體，需要大量的伙伴、大量的生態來共同打造，所以華為一直在倡議，是用平臺的思維去打造整個城市生命體的生態。
這幾年我一直在提一個思路，做智慧城市一定不像傳統ISV廠商做集成，它一定是有機融合，做智慧城市一定是想這些生態如何在整個架構上、數據上有機地融合起來，而不是原來那種各自為政的狀態。
華為通過數字底座，也希望打造非常肥沃的土壤。我們也希望未來通過我們在生命體的思路的演進，通過實踐運行，和我們的很多生態一起，建設更好的城市生命體。
我的演講結束了，謝謝大家！
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