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| 本文作者： 王金旺 | 2018-12-31 16:37 | 專題：2018年科技業(yè)年終盤點(diǎn) |
2018年，IoT有哪些變革？
從整體行業(yè)角度來看，2018年，IoT整體向AIoT跨了一步，無論是在智能語音方面，或是在互聯(lián)互通方面，雖然仍有劫數(shù)，卻已在路上，具體詳見雷鋒網(wǎng)此前年底特輯《2018，被AI的IoT終受恩寵，卻仍有劫數(shù)》；
從具體產(chǎn)業(yè)角度來看，平臺(tái)廠商開始選擇做“大”或做“小”，智能家居廠商開始尋求更多變革，各方勢(shì)力抱團(tuán)取暖，加強(qiáng)生態(tài)意識(shí)，細(xì)分領(lǐng)域場(chǎng)景化落地也逐漸顯山露水，有所進(jìn)，亦有所憂。
對(duì)于平臺(tái)廠商而言，2018年是穩(wěn)中求進(jìn)的一年，但是從另一方面來看，也面臨著做“大”，還是做“小”的問題。
BATJ自不必說，作為巨頭廠商，他們自然是選擇做“大”。巨頭廠商在今年官宣中，無一例外地選擇了做基礎(chǔ)設(shè)施，互聯(lián)互通。
以阿里為例，阿里在平臺(tái)方面布局云管邊端。云側(cè)有自家的阿里云物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)（Link Platform），應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)（Link Develop）,以及物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)（Link Market）；管側(cè)有自主低功耗廣域網(wǎng)平臺(tái)（Link WAN）；邊緣側(cè)有邊緣計(jì)算（Link IoT Edge）；端側(cè)有物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)（AliOS Things），以及多環(huán)境設(shè)備端的SDK。這一套下來，幾乎覆蓋所有領(lǐng)域以及宏觀場(chǎng)景。
其中值得注意的是，除了邊緣側(cè)布局成為阿里的重點(diǎn)傾向外，工業(yè)平臺(tái)也是阿里的布局重心之一。
2018年6月，在浙江，阿里云與浙江中控、之江實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合發(fā)布了supET工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；
2018年8月，在重慶，阿里云與工信部賽迪研究院、重慶市政府聯(lián)合了發(fā)布飛象工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
而在此前，2017年11月，阿里云在廣州云棲大會(huì)上還發(fā)布了飛龍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
從阿里在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上鋪開的這張大網(wǎng)，也可以看出，阿里自然是要做基礎(chǔ)設(shè)施，做全連接和廣覆蓋。阿里云市場(chǎng)總監(jiān)王云詞此前向雷鋒網(wǎng)表示，阿里會(huì)大力扶持核心開發(fā)商、集成商，基于阿里云IoT物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)建更多、更優(yōu)質(zhì)的這些物聯(lián)網(wǎng)解決方案，并通過阿里云IoT物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化、規(guī)模化。
做大做全是巨頭廠商的事，中小型平臺(tái)廠商更愿意選擇做“小”做專。
在消費(fèi)平臺(tái)領(lǐng)域，云智易有自家的云智易物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)。定位于智慧生活物聯(lián)平臺(tái)，云智易在四年時(shí)間里將平臺(tái)架構(gòu)拓展為「X-Link連接平臺(tái)+X-Develop開發(fā)平臺(tái)+X-Operation運(yùn)營(yíng)平臺(tái)+X-Data數(shù)據(jù)平臺(tái)」的組合，并根據(jù)具體應(yīng)用場(chǎng)景中遇到的問題進(jìn)行能力升級(jí)、版本迭代。在數(shù)據(jù)分析方面，強(qiáng)調(diào)做預(yù)測(cè)類小模型。
相對(duì)而言，云智易不做硬件，不向上（設(shè)備端）下（芯片/模組端）游進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，選擇做純粹的第三方平臺(tái)；云智易不服務(wù)于量級(jí)龐大的創(chuàng)客，只做自己的B端業(yè)務(wù)。在生態(tài)方面，云智易既會(huì)加入巨頭廠商的生態(tài)，也會(huì)不斷完善自己的小生態(tài)（包括地產(chǎn)生態(tài)）；在業(yè)務(wù)方面，也會(huì)服務(wù)GE、凱馳、歐司朗等國(guó)外頭部企業(yè)。
此前接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí)，云智易CEO雷巧萍稱，云智易定位智慧生活物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，更專注于圍繞自身擅長(zhǎng)的場(chǎng)景，并將場(chǎng)景做深、做精，這也是云智易的成功之道。
有所不同的是，今年地產(chǎn)廠商的進(jìn)一步入局為消費(fèi)類平臺(tái)注入了經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)和拓展空間，據(jù)雷鋒網(wǎng)此前了解，諸多業(yè)內(nèi)人士都很看好未來幾年物聯(lián)網(wǎng)在地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然，云智易也看到這一方向，并投入大量精力，甚至參與組建了地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)研究院，不斷拓展相關(guān)業(yè)務(wù)和服務(wù)能力（詳見此前雷鋒網(wǎng)專訪報(bào)道《物聯(lián)網(wǎng)的AI化和云智易的前半生》）。
在工業(yè)平臺(tái)領(lǐng)域，智物聯(lián)有自己的Mixlinker工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)安全和延時(shí)指標(biāo)要求更高，更有效的方法是通過邊緣側(cè)實(shí)現(xiàn)大部分?jǐn)?shù)據(jù)計(jì)算和存儲(chǔ)，只把少量重要數(shù)據(jù)和重要能力送到云端備份或運(yùn)行。
針對(duì)平臺(tái)能力，智物聯(lián)自家平臺(tái)除去注重安全性和低延時(shí)，在更重要的數(shù)據(jù)模型方面，也有比較成熟的團(tuán)隊(duì)，針對(duì)動(dòng)設(shè)備做了5個(gè)通用模型：趨勢(shì)分析模型、穩(wěn)定性分析模型、指數(shù)分析模型、優(yōu)化分析模型、風(fēng)險(xiǎn)分析模型；針對(duì)專用分析，智物聯(lián)做了沼氣發(fā)電模型、設(shè)備預(yù)測(cè)/評(píng)估模型、邊坡臨滑模型（礦山領(lǐng)域）和電鏟震動(dòng)模型（露天礦挖礦）。另外，智物聯(lián)還配備了基礎(chǔ)引擎、數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)基礎(chǔ)能力，以及適配器、控制器、核心板等方案。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)圈子里，無論是做“大”，還是做“小”，都有自己的活法，阿里的“大”平臺(tái)提供基礎(chǔ)設(shè)施，智物聯(lián)的“小”平臺(tái)則更強(qiáng)調(diào)提供更細(xì)分、更精準(zhǔn)的能力。當(dāng)然，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一細(xì)分領(lǐng)域，智物聯(lián)也在構(gòu)建自己的小生態(tài)——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，同時(shí)也有加入華為的大生態(tài)。關(guān)于大、小生態(tài)關(guān)系問題，智物聯(lián)CEO國(guó)承斌此前向雷鋒網(wǎng)表示，智物聯(lián)可以為華為解決很多工業(yè)上的問題，華為也可以為智物聯(lián)在渠道和體系上帶來更多客戶，因而，智物聯(lián)和華為其實(shí)是互為生態(tài)。而在自己的小生態(tài)中，智物聯(lián)其實(shí)更愿意做一個(gè)類似底層系統(tǒng)的角色，連接工業(yè)和軟件兩方企業(yè)（詳見此前雷鋒網(wǎng)專訪報(bào)道《智物聯(lián)：做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的安卓》）。
在智慧城市平臺(tái)領(lǐng)域，特斯聯(lián)有自家特斯聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)。特斯聯(lián)定位政企賽道，算得上是今年在智慧城市平臺(tái)服務(wù)商中最火的一家企業(yè)。特斯聯(lián)在平臺(tái)方面，既有自家的「大腦」+「小腦」的平臺(tái)布局，也有達(dá)爾文數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理平臺(tái)；在算法方面，特斯聯(lián)選擇通過合作，引入各領(lǐng)域頂尖AI算法。在語音方面，與科大訊飛加強(qiáng)合作；在機(jī)器視覺方面，與商湯科技持續(xù)合作。
與其他平臺(tái)廠商不同的是，特斯聯(lián)不僅擁有自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，同時(shí)也擁有一系列硬件產(chǎn)品，這樣也使得特斯聯(lián)有能力自成一體，完成整個(gè)如智慧社區(qū)這樣的項(xiàng)目的完整配套服務(wù)。
特斯聯(lián)副總裁謝超在此前接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí)表示，特斯聯(lián)的開發(fā)者平臺(tái)針對(duì)特定場(chǎng)景融入硬件設(shè)備或品牌，目標(biāo)性更強(qiáng)。特斯聯(lián)將自己的開發(fā)者平臺(tái)視為「接口」，與特斯聯(lián)應(yīng)用場(chǎng)景密切相關(guān)的硬件廠商會(huì)把設(shè)備接入到這一平臺(tái)。
特斯聯(lián)這樣自成一體的服務(wù)體系需要有很強(qiáng)的產(chǎn)品能力和服務(wù)能力，同時(shí)由于有諸如訊飛、商湯這樣的合作廠商，因而也需要更強(qiáng)的整合能力和企業(yè)影響力。同時(shí)，雷鋒網(wǎng)認(rèn)為，正如特斯聯(lián)自己的定位，這樣的服務(wù)模式更適合面向政府端應(yīng)用提供服務(wù)，以及與政府需求類似的——對(duì)整體解決方案需求高于個(gè)性化方案需求（詳見此前雷鋒網(wǎng)專訪報(bào)道《智慧城市十年變遷，場(chǎng)景復(fù)用成特斯聯(lián)手中王牌》）。
平臺(tái)廠商的繁榮其實(shí)在一定程度上依賴于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度和場(chǎng)景化落地進(jìn)度，這與硬件廠商以技能換銷量的商業(yè)模式略有不同。
由于基礎(chǔ)技術(shù)能力基本得到完善，再加以此前諸如工信部發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》等政策導(dǎo)向，2018年的各領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景化落地更多地被提上日程，這也使得2018年整體平臺(tái)廠商都在忙著簽合同、拿項(xiàng)目、做方案。
另一個(gè)問題是：做“大”和做“小”究竟如何分別創(chuàng)建自己的技術(shù)壁壘。現(xiàn)階段來看，雖然平臺(tái)廠商各有所長(zhǎng)，但是并沒有更有辨識(shí)度的能力劃分。雷鋒網(wǎng)認(rèn)為，由于物聯(lián)網(wǎng)的特性導(dǎo)致其需要互聯(lián)互通，更何況現(xiàn)在尚處在戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)時(shí)代，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力遠(yuǎn)高于技術(shù)壁壘的重要性，優(yōu)勝略汰帶來的是狂奔式發(fā)展，走在前面、走在頂端的企業(yè)，才有更多的時(shí)間來思考和創(chuàng)造這方面能力。
2018年，除了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之外，智能家居也分外吸睛。
2018年的智能家居廠商，除了活著，也開始考慮新一輪變革。
2014年是智能家居，或者說智能硬件第一波浪潮興起的時(shí)間點(diǎn)，但是隨后的兩年則是大浪淘沙，大部分現(xiàn)在活得比較好的智能家居廠商都經(jīng)歷了這段時(shí)間的洗禮，有沉浮，也有毀滅，而真正能夠活下來的，都或多或少找到了堅(jiān)持下來的方式。其中，一個(gè)比較好的方式就是從做智能單品，到智能方案。其中，控客科技也經(jīng)歷了這樣的轉(zhuǎn)變。
2015年底，控客開始做智能解決方案，直到現(xiàn)在，智能解決方案仍是控客的工作重點(diǎn)。此前接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí)，控客科技創(chuàng)始人林立表示，“智能單品其實(shí)只能解決用戶一兩個(gè)問題，用戶現(xiàn)在需要的是一個(gè)舒適（智能）的居家環(huán)境，是一個(gè)場(chǎng)景的問題，這就不是一兩款智能單憑可以解決的問題，而需要一整套智能解決方案。”因此，現(xiàn)在控客將50%的精力放在了做智能解決方案上。
其實(shí)，現(xiàn)在來看，用戶對(duì)智能硬件的新奇感促成了2014年的智能硬件第一波熱潮，隨后由于功能單一，且并不「智能」，此前的需求被論證為「?jìng)涡枨蟆埂Ｖ钡浆F(xiàn)在，靠智能硬件盈利來維持公司的生存仍不現(xiàn)實(shí)。
不過，控客仍然選擇保留智能硬件業(yè)務(wù)，一方面用以教育市場(chǎng)，培養(yǎng)用戶習(xí)慣；另一方面，也是為智能家居解決方案提供硬件基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而控客科技的全屋智能方案對(duì)外售賣是在2-3萬元，主要面向地產(chǎn)商和80、90后購房者，也就是新裝市場(chǎng)（增量市場(chǎng)）。
值得注意的是，此前，控客科技向雷鋒網(wǎng)透露，控客現(xiàn)在在做一個(gè)“智慧大腦”平臺(tái)，這一平臺(tái)主要用來提供主動(dòng)式AI技能，現(xiàn)在已經(jīng)在做Demo階段，預(yù)計(jì)明年上半年會(huì)正式面向市場(chǎng)推出（詳見雷鋒網(wǎng)此前專訪報(bào)道《控客：你需要會(huì)“主動(dòng)問候”的智能家居嗎？》）。
現(xiàn)在剛剛擺脫「智障」的智能，顯然需要更多主動(dòng)式智能，用戶對(duì)智能、對(duì)簡(jiǎn)單的需求遠(yuǎn)超于想象。控客正是看到了這一剛需，再加以現(xiàn)在快速發(fā)展的機(jī)器學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，主動(dòng)式AI又是未來智能設(shè)備、智能家居必備的能力，因而以此為點(diǎn)，尋求突破。
不過，這條純技術(shù)發(fā)展路線顯然也需要更多的投入和更長(zhǎng)的投資回報(bào)周期，而且這之間的時(shí)間中存在諸多不確定性，對(duì)階段性的技術(shù)產(chǎn)出有更高要求，也對(duì)控客科技，以及有類似變革思路的智能家居企業(yè)自身技術(shù)能力提出更高要求。
與控客科技有所不同，BroadLink在2019年更多會(huì)在技術(shù)和生態(tài)開放方面尋求突破。BroadLink在今年年底發(fā)布了其FastCon「免配方案」、小程序?qū)υ捊换ズ蚏emote Master（WiFi語音遙控器）。此外，生態(tài)開放也是BroadLink的戰(zhàn)略方向。
BroadLink CEO劉宗孺在年底發(fā)布會(huì)上表示，BroadLink全面對(duì)外開放基本分為三期：即日起（12月21日），第一期電工類、照明類、電機(jī)類品類產(chǎn)品已經(jīng)對(duì)外開放，這些產(chǎn)品只要集成了BroadLink的SDK，可以一次性打通所有已經(jīng)和BroadLink合作的平臺(tái)。第二期、第三期分別為「服務(wù)平臺(tái)的開放」和「行業(yè)服務(wù)的開放」，也將會(huì)在之后相繼開放（詳見雷鋒網(wǎng)此前報(bào)道《BroadLink：三款新品力求無障礙人機(jī)交互，三大平臺(tái)分三期對(duì)外開放 》）。
此前，「生態(tài)開放」這一概念更多是被巨頭廠商在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這一個(gè)更大的概念下提及，相較而言，在智能家居領(lǐng)域，現(xiàn)在尚且沒有巨頭公司（專精于智能家居的巨頭公司），因而，并未能形成很大的生態(tài)。
其實(shí)，科大訊飛在今年的1024節(jié)上也曾宣布對(duì)外開放的MORFEI智能家居生態(tài)，不過訊飛的智能家居生態(tài)的構(gòu)建更偏重于自家智能語音方面的能力（包括魔飛（MOREFI）智能麥克風(fēng)和AIUI平臺(tái)）。這主要因?yàn)橹悄苷Z音能力被視為下一代人機(jī)交互技術(shù)，也是智能家居中的關(guān)鍵組成部分，才得以有這樣的技術(shù)開發(fā)架構(gòu)和生態(tài)構(gòu)建思路。
BroadLink作為智能家居廠商，融合產(chǎn)業(yè)能力宣布開發(fā)生態(tài)，更多依靠自家技術(shù)、方案、平臺(tái)的連接能力和服務(wù)能力，這樣的抉擇將會(huì)為BroadLink帶來更多的合作機(jī)遇，當(dāng)然，也會(huì)帶來更大的技術(shù)挑戰(zhàn)，包括對(duì)更多需求的響應(yīng)和響應(yīng)速度的判斷和決策。
拓展海外市場(chǎng)其實(shí)并不是國(guó)內(nèi)智能家居廠商獨(dú)創(chuàng)，在智能家居廠商之前，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商已經(jīng)走國(guó)際化路線，華為、小米、OV等智能手機(jī)品牌在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)頗受追捧。有所不同的是，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商多為在國(guó)內(nèi)打拼多年后，為尋求更大市場(chǎng)份額和銷售增長(zhǎng)，繼續(xù)向外拓展；智能家居廠商則是考慮國(guó)內(nèi)外用戶對(duì)「產(chǎn)品質(zhì)量」和「性價(jià)比」的不同需求而同時(shí)選擇的兩條并行路線。Lifesmart云起選擇的就是這樣的路線。
此前在接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí)，Lifesmart云起CEO董熠表示，“目前，國(guó)外業(yè)務(wù)在公司業(yè)務(wù)占比已經(jīng)達(dá)到25%，LifeSmart明年在日本、東南亞、歐美等地會(huì)進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，預(yù)計(jì)未來五年內(nèi)，我們希望LifeSmart海外市場(chǎng)占比可以提升到40~50%。”
董熠告訴雷鋒網(wǎng)，Lifesmart選擇投入國(guó)外市場(chǎng)有兩大原因：
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推智能硬件產(chǎn)品，用戶會(huì)考慮性價(jià)比的問題，一般會(huì)選擇低價(jià)，品質(zhì)相對(duì)差一些的產(chǎn)品；相較而言，西方價(jià)值觀下的消費(fèi)群體更傾向于選擇高品質(zhì)、高價(jià)位的產(chǎn)品；
降維打法也是LifeSmart選擇加大國(guó)外市場(chǎng)開拓力度的原因之一。由于日本、歐美用戶對(duì)品質(zhì)更挑剔，也使得在國(guó)外市場(chǎng)得到「驗(yàn)證」的產(chǎn)品，重新回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也更容易得到市場(chǎng)及用戶的認(rèn)可。
(詳見此前雷鋒網(wǎng)專訪報(bào)道《LifeSmart云起：智能家居的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品和降維打法》)。
當(dāng)然，不只是Lifesmart，據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，現(xiàn)在大部分廠商都在開拓國(guó)外市場(chǎng)，包括前文提到的控客、BoradLink，也包括涂鴉、毫米。雷鋒網(wǎng)認(rèn)為，兩條腿走路也可以說是現(xiàn)階段智能家居廠商的又一特色，以現(xiàn)在市場(chǎng)趨勢(shì)來看，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)于國(guó)內(nèi)智能家具廠商的業(yè)務(wù)中占有的權(quán)重，在未來兩三年內(nèi)也會(huì)繼續(xù)上升。
2018年，智能家居領(lǐng)域的另一個(gè)趨勢(shì)是巨頭廠商擁抱智能家居，這一現(xiàn)象除了體現(xiàn)了智能家居的市場(chǎng)潛力，其實(shí)也從另一方面論證了智能家居產(chǎn)業(yè)開始逐漸走向成熟。
11月28日，小米在其AIoT開發(fā)者大會(huì)上宣布牽手宜家，繼續(xù)在智能家居領(lǐng)域開疆拓土，并體系化進(jìn)行產(chǎn)品和方案輸出，當(dāng)然，這作為小米AIoT戰(zhàn)略的一部分，同時(shí)，小米生態(tài)鏈這兩年積累的產(chǎn)品和技術(shù)也會(huì)有更體系化的應(yīng)用和規(guī)劃。
12月26日，華為在智能家居方面的布局得以進(jìn)一步展現(xiàn)，除了此前的HiLink平臺(tái)、HiAI平臺(tái)，華為今年6月發(fā)布的華為智選，作為華為在智能家居的生態(tài)品牌，經(jīng)此前發(fā)布三款智能照明產(chǎn)品后，再次發(fā)布智能攝像頭、智能門鎖、智能家庭套裝和空氣凈化器等多款產(chǎn)品。
巨頭的入局帶來更多的往往是推動(dòng)作用，這一點(diǎn)從智能音箱的發(fā)展歷路可以完全體現(xiàn)。2018年，巨頭再度加碼智能家居，2019年，智能家居也必然會(huì)大步前進(jìn)。
對(duì)于IoT而言，產(chǎn)業(yè)界帶來的變革更緩和，也更踏實(shí)。
從平臺(tái)布局來看，無論是巨頭廠商，或是中小廠商，無論是押大，或是押小，各有思路，也各有千秋。總體來看，無論是在2018年，或是即將到來的2019年，仍會(huì)是互為生態(tài)，技術(shù)上也會(huì)分別在架構(gòu)層面和垂直能力上不斷補(bǔ)充；
從智能家居領(lǐng)域來看，經(jīng)歷了2018年的布局與變革，經(jīng)歷了巨頭廠商的入局和加注，2019年也將會(huì)有更多驚喜。
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