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| 本文作者： 王金旺 | 2018-12-28 20:49 | 專題：2018年科技業(yè)年終盤點 |
雷鋒網(wǎng)按：今年最后一次出差，是參加華為「AI生活 享品質(zhì)」媒體品鑒會，華為消費者業(yè)務(wù)CMO朱勇剛在會上首次正式公布華為的AIoT戰(zhàn)略。這為2018年整個產(chǎn)業(yè)從IoT到AIoT的轉(zhuǎn)型，再添濃墨重彩的一筆。
2018年，如果非要對物聯(lián)網(wǎng)（IoT）有所總結(jié)，可能寫一本書都有余，就技術(shù)和市場景象來看：巨頭押注、由點及面、基礎(chǔ)初成、場景化起步，整體來看仍是亂中有進。
雷鋒網(wǎng)今年也特別追蹤了整個IoT行業(yè)，并分領(lǐng)域、分技術(shù)對整個IoT產(chǎn)業(yè)中大佬進行了走訪，對整個行業(yè)不同側(cè)面進行了跟蹤挖掘，并略有感觸，年終之際，在此分享。
在用戶體驗至上的年代，為方便大家閱讀，先將全文提綱在此奉上：
企業(yè)篇：
巨頭公司戰(zhàn)略重心變動：押注AIoT
阿里、小米、京東們的戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級
技術(shù)篇：
智能語音由重點轉(zhuǎn)剛需
互聯(lián)互通仍是痛點，但已在路上
2018年，對于IoT而言，改變之一就是更多地“被”AI化，被整個產(chǎn)業(yè)AI化，被巨頭公司的大佬們AI化。
3月28日，在2018云棲大會·深圳峰會上，阿里巴巴集團資深副總裁、阿里云總裁胡曉明表示，阿里不僅僅把物聯(lián)網(wǎng)看做是「連接」，而是在物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，能夠跟AI、計算能力進行打通，通向一個未來的「智聯(lián)網(wǎng)」（AIoT）。同時，IoT也成為了阿里的第五個主賽道。
4月，據(jù)相關(guān)媒體報道，百度與硬蛋簽訂AIoT領(lǐng)域框架合作協(xié)議，百度作為AI端，硬蛋作為IoT硬件端，將吸納20~30家方案商，雙方共同篩選一些合作伙伴。同時，無論是在7月的百度AI開發(fā)者大會上，還是在12月的百度世界大會上，從百度展示的內(nèi)容和李彥宏的演講中，都可以看到，在AIoT方面，百度將更多力量放到了「自動駕駛」上。
5月23日，在騰訊云+未來峰會上，馬化騰在大會上稱，騰訊今年提出了「一三五七」的定位，并布局「人聯(lián)網(wǎng)」、「物聯(lián)網(wǎng)」、「智聯(lián)網(wǎng)」三張網(wǎng)。其中，智聯(lián)網(wǎng)是指騰訊的超級大腦。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，超級大腦是騰訊云聯(lián)合聯(lián)合騰訊AI LAB、優(yōu)圖實驗室、微信AI團隊、機器人實驗室、量子實驗室等共同推出的產(chǎn)物，騰訊官方也表示，超級大腦將智能連接云、邊、端與行業(yè)，推動所有行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標。
11月28日，小米開發(fā)者大會從第一屆的「小米IoT開發(fā)者大會」轉(zhuǎn)變?yōu)椤感∶譇IoT開發(fā)者大會」，在大會上，雷軍認為，“在未來3-5年內(nèi)，每一個設(shè)備都將帶AIoT控制模塊。”并表示，“AI+IoT是小米的核心戰(zhàn)略，而且未來5年、10年不會動搖?！?/p>
12月26日，華為消費者業(yè)務(wù)CMO朱勇剛在會上首次正式公布華為的AIoT戰(zhàn)略。主要介紹了華為針對AI和IoT布局的HiAI、HiLink兩大平臺，以及華為在智能家居方面今年的全新品牌華為智選。
由此可見，對于巨頭公司而言，2018年的IoT是轉(zhuǎn)型的一年，轉(zhuǎn)型到AIoT。這意味著除去連接，更多人性化的功能將被挖掘出來，也因此，巨頭公司的布局不只停留在PPT上，具體公司業(yè)務(wù)傾向、甚至公司架構(gòu)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變和升級。
阿里的商業(yè)帝國，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸發(fā)展成一個龐大的經(jīng)濟體系。正如前文所言，胡曉明在2018云棲大會·深圳峰會上宣布，IoT正式成為阿里繼電商、金融、物流、云計算后的第五個主賽道。
隨后，在9月20日的阿里云棲大會·杭州峰會上，阿里云IoT事業(yè)部總經(jīng)理庫偉解讀，阿里現(xiàn)在在IoT主要布局智能人居、智能城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺三方面，同時會加強邊緣側(cè)布局，在邊緣側(cè)與英特爾合作。
我們認為從物聯(lián)網(wǎng)到智聯(lián)網(wǎng)，中間一定要讓計算無處不在，讓計算能力能夠流動起來，不管是在云端、邊緣端，還是在設(shè)備端計算，都要能夠無縫流動起來，所以構(gòu)建了云邊端一體化物聯(lián)網(wǎng)體系。
另外，在11月26日阿里組織架構(gòu)調(diào)整中，阿里云升級為阿里云智能。張勇在公開信中表示：“阿里云智能平臺是阿里巴巴集團中臺戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展，過去幾年在實施中臺戰(zhàn)略過程中構(gòu)建的智能化能力，包括機器智能的計算平臺、算法能力、數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)平臺、調(diào)度平臺等核心能力，將全面和阿里云相結(jié)合。”
2018年，All in是產(chǎn)業(yè)界的一個流行詞，從戰(zhàn)略導(dǎo)向到產(chǎn)業(yè)合作，再到架構(gòu)調(diào)整，均可見阿里在IoT上的All in。此前，在接受雷鋒網(wǎng)專訪時，阿里云IoT市場總監(jiān)王云詞表示，阿里云IoT未來將會沿著平臺和生態(tài)兩端繼續(xù)完善布局（詳見雷鋒網(wǎng)此前專訪報道《IoT：阿里的第五賽道》）。
相較而言，雷軍今年在多個場合強調(diào)了AIoT的概念，同時，小米在AIoT方面的布局也更為直接。
5月3日，在小米公司準備上市時，將IoT業(yè)務(wù)作為小米的四大業(yè)務(wù)之一寫入招股書；9月15日，小米組織架構(gòu)調(diào)整，成立十個新業(yè)務(wù)部，其中IoT平臺部首次成為小米公司的一個獨立部門進行運營。
在架構(gòu)調(diào)整后，雷鋒網(wǎng)拜訪了小米IoT平臺部高級產(chǎn)品總監(jiān)彭川，小米IoT部門是一個技術(shù)平臺性團隊，先后成立了IoT平臺技術(shù)研發(fā)中心、云服務(wù)研發(fā)中心、大數(shù)據(jù)研發(fā)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心，在內(nèi)部與AI團隊緊密配合，希望未來仍然是全球最大的智能硬件平臺并提供更多智能新品。
具體到業(yè)務(wù)能力上，在小米Q3財報中，IoT業(yè)務(wù)與生活消費品第三季度收入108億元，同比增長89.8%，占小米Q3總營收的21.2%。由此也可見，在投入占比不斷加大的同時，營收占比也給了小米應(yīng)有的驚喜。
在小米AIoT開發(fā)者大會上，雷軍再次強調(diào)，AI+IoT是小米的核心戰(zhàn)略，而且未來5年、10年不會動搖。
網(wǎng)評盛傳的一個說法是，如果雷軍大力押注AIoT，這一注也可能讓雷軍成為世界首富。當然，這樣的說法有噱頭之嫌，但是也能從側(cè)面反映出小米在AIoT上的投入有目共睹。而這樣在戰(zhàn)略層面的強力入局，也可能會出現(xiàn)繼小米生態(tài)鏈之后的又一碩果（具體小米IoT解讀詳見雷鋒網(wǎng)此前專訪報道《為什么做IoT當學小米》）。
京東今年缺席了很多重要場合，但是在AIoT轉(zhuǎn)型升級上，并沒有缺席。
12月4日，京東IoT戰(zhàn)略發(fā)布會在京舉行，京東升級后的IoT戰(zhàn)略首次展現(xiàn)。此次發(fā)布會重點發(fā)布了京東在C端的全新子品牌京魚座，京東IoT事業(yè)部總經(jīng)理周炯在接受雷鋒網(wǎng)采訪時表示，京魚座面向C端，布局整個入口級產(chǎn)品，而小京魚智能平臺被定義為一套軟硬一體的AIoT解決方案。
此次的京魚座品牌用以替代原有的Alpha，并在原有功能基礎(chǔ)上將物聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)平臺、智能服務(wù)平臺整合，提供更全面的服務(wù)。（具體京東的AIoT品牌升級見雷鋒網(wǎng)此前報道《京東有了京魚座》）。
華為的AIoT戰(zhàn)略雖然對外宣布較晚，但是布局其實并不算晚。
12月26日，華為消費者業(yè)務(wù)CMO朱勇剛在會上首次正式公布華為的AIoT戰(zhàn)略。主要介紹了華為針對AI和IoT布局的HiAI、HiLink兩大平臺，以及華為在智能家居方面今年的全新品牌華為智選。
HiAI現(xiàn)在主要在做兩方面使能：使能AIoT連接，連接物、家和車；使能全行業(yè)AIoT生態(tài)，包括現(xiàn)在諸多智能家居產(chǎn)品。
在HiLink方面，華為布局「云—邊—端—芯」。在芯片側(cè)，預(yù)計明年會提供低功耗IoT芯片；在端側(cè)可以提供IoT模塊、LiteoOS系統(tǒng)；在邊緣側(cè)有路由器、網(wǎng)關(guān)等；在云端，華為IoT平臺已經(jīng)覆蓋100多個國家和地區(qū)。
而華為智選，則是華為針對智能家居的一個IoT生態(tài)品牌，其中囊括各類家電廠商和硬件廠商，此前也已發(fā)布諸多生態(tài)產(chǎn)品。
2018年，巨頭企業(yè)押注AIoT已成大局，而其實，IoT無論是概念，還是技術(shù)，發(fā)展至今已有近十年。雷鋒網(wǎng)認為，之所以沒有更早選擇下注，主要有三方面原因：
第一，從企業(yè)角度來看，由于“船大不好掉頭”，巨頭企業(yè)在選擇戰(zhàn)略方向上一般都會十分謹慎；
第二，從技術(shù)角度來看，技術(shù)成熟度尚且不夠，產(chǎn)業(yè)對技術(shù)的兼容能力和掌控能力也還不夠成熟，甚至部分IoT產(chǎn)品能力還無法商業(yè)化，而AI的初步賦能，為更多產(chǎn)品商業(yè)化提供了可能；
第三，從用戶角度來看，用戶對IoT產(chǎn)品仍在嘗鮮階段，大部分智能單品仍不智能，仍是玩具。而隨著產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用，包括智能家居、服務(wù)機器人等貼近用戶的產(chǎn)品的階段性普及，也讓用戶對IoT產(chǎn)品接受度不斷提升。
那么，2018年，在技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展如何？接下來雷鋒網(wǎng)從「智能語音」和「互聯(lián)互通」兩個最具代表性的能力方面進行剖析。
從技術(shù)方面來看，2018年，智能語音是重點。當然，智能語音也不是今年才成為重點的，不過今年要比去年更“重”。
以大家都比較熟悉的智能音箱為例，據(jù)市場研究公司Strategy Analytics 發(fā)布了《2018年第三季度全球智能音箱市場報告》顯示，2018年Q3全球智能音箱出貨量同比增長197％，達到2270萬臺，排名前五的是：亞馬遜、谷歌、阿里、百度、小米。
而從入局公司來看，國內(nèi)巨頭公司中，阿里、百度、小米是較早入局的一批，當然，沒能上榜的京東的智能音箱其實起步更早。此外，騰訊和華為也分別在今年4月和8月分別發(fā)布了各自首款智能音箱。
至此，2018年，在智能音箱這一戰(zhàn)場，國內(nèi)巨頭已經(jīng)All in。
由于有了巨頭廠商的入局和競爭，甚至部分巨頭廠商采用價格補貼方式來開拓市場，這使得智能音箱的出貨量得以進一步提升，前文也有提到，2018年Q3僅一個季度的市場出貨量高達2270萬臺。這樣的銷量，一方面帶來了對培養(yǎng)用戶使用習慣的成效；另一方面，對于研發(fā)廠商，另一個潛在的收益是可以收集大量數(shù)據(jù)。
雷鋒網(wǎng)認為，數(shù)據(jù)量的增加，意味著可以訓練出更好的數(shù)據(jù)模型，而更好的數(shù)據(jù)模型意味著更好的語音系統(tǒng)，更好的語音系統(tǒng)意味著更好的用戶體驗，進而也加快了技術(shù)推進和設(shè)備普及，最終形成良性循環(huán)。
除BATJ外，國內(nèi)還有以科大訊飛為首的以語音技術(shù)研發(fā)為專長的公司。也是在今年，科大訊飛將自己語音技術(shù)能力開放，并圍繞自己在語音方面的核心技術(shù)，組建起智能家居生態(tài)。
現(xiàn)在智能語音的精準度已經(jīng)得到了很大的提升，智能音箱已經(jīng)能夠脫下「智障」的帽子，在一些簡單場景下，也可以實現(xiàn)基本的語音交互。
值此之際，華為消費者業(yè)務(wù)智能家庭領(lǐng)域總經(jīng)理閃罡認為，現(xiàn)在大家說智能音箱是一個熱賣階段，其實是一個熱送的階段。熱送階段將可能在明年截止。
之所以在今年，此前未曾入局智能音箱的大玩家也相機入局，雷鋒網(wǎng)認為，更重要還是各大玩家看到了，隨著智能語音系統(tǒng)的精準度越來越高，用戶接受度越來越高，智能語音很可能會成為下一代人機交互方式，屆時，智能語音也會由「重點（技術(shù)）」轉(zhuǎn)為「剛需（技術(shù)）」，這就使得「占坑位」變得很有必要。
另外，只從智能音箱硬件方面來看，今年還有兩大趨勢：
帶屏智能音箱成為潮流；
智能助手互通成為潮流（例如，小米的小愛同學和華為的小藝已經(jīng)可以召喚微軟小冰）。
當然，這兩種玩法具體的應(yīng)用場景和應(yīng)用模式，現(xiàn)在說成熟還為時尚早，但仍不失為兩種比較新穎的玩法。
談到IoT，最基本的就是互聯(lián)互通。但是，不得不說，至今，互聯(lián)互通仍是個問題。
雷鋒網(wǎng)今年走訪的無論是平臺廠商，還是硬件廠商，無論是巨頭廠商，還是中小型企業(yè)，互聯(lián)互通無不是他們認為比較頭疼的一個問題。這一問題出現(xiàn)的原因類似智能手機行業(yè)的發(fā)展，大家看到了智能手機時代的蘋果和安卓，正因自己掌握底層協(xié)議，得以獨得恩寵。因而，在IoT整個行業(yè)成熟之前，協(xié)議之爭也就成了必然。拿到了協(xié)議，能夠讓整個生態(tài)用自己的協(xié)議，也就意味著自己是王，是智能手機時代蘋果or安卓。
當然，問題的存在，帶來了解決問題的需求，「解決問題的需求」還有另一種說法叫作「商機」。
現(xiàn)在看來，產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)有相關(guān)摸索和嘗試，具體可以分為以下三類：
阿里的ICA聯(lián)盟，華為的方舟實驗室，雖然在定位上略有差異，但卻都是為了解決IoT互聯(lián)互通這一問題；
京東在尋求從平臺側(cè)與其他廠商實現(xiàn)打通，目前已經(jīng)與華為的HiLink平臺實現(xiàn)互通；
中小型平臺或企業(yè)也在建立細分領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)，諸如智能家居、智能地產(chǎn)生態(tài)，實現(xiàn)生態(tài)內(nèi)的協(xié)議上的打通；
以及，現(xiàn)在通用的在云端實現(xiàn)互聯(lián)互通（云端互通存在一定缺陷，這里暫不展開講）。
綜合來看，互聯(lián)互通仍是現(xiàn)在IoT領(lǐng)域的一個痛點，但是已經(jīng)有相關(guān)摸索和嘗試還是好的。
2018這一年，從行業(yè)來看，巨頭紛紛押注AIoT，整個產(chǎn)業(yè)很是忙碌；從技術(shù)來看，智能語音受熱捧，「互聯(lián)互通」問題開始有更進一步探索，其他諸如產(chǎn)品設(shè)計問題、用戶體驗等問題，也都在不斷修正、不斷改善?？傮w來看，仍是「亂中有進」的一年。
2018年只剩最后幾天，IoT產(chǎn)業(yè)在這一年里經(jīng)歷了萬千恩寵，這一年也足以稱得上是AIoT元年。當然，2019年，又將是AIoT的戰(zhàn)場，是整個產(chǎn)業(yè)All in AIoT之后的又一個腥風血雨的新起點。
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