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最近，瑞銀（UBS）發(fā)布了一份關于美國銀行業(yè)科技支出的研究報告。報告針對175家不同規(guī)模的銀行進行了調(diào)查，并采納了來自電話會議、機構公布的銀行內(nèi)部數(shù)據(jù)和FactSet的各項數(shù)據(jù)。其中：
摩根大通（JPMorgan）今年以114億美元的技術預算登頂，這一數(shù)字比去年的108億美元增長了5.6％。研究人員發(fā)現(xiàn)，去年該行有將近一半的技術預算用于機構內(nèi)實施的“顛覆性技術”。
美國銀行（Bank of America）的IT支出位居第二，為100億美元，其中有30％是“技術創(chuàng)新投資支出”。
排在第3位和第4位的是富國銀行（Wells Fargo）和花旗集團，技術預算分別為90億美元和80億美元。
除了揭示這些銀行們能夠承擔的科研投入成本和大型銀行的技術創(chuàng)新目標之外，這一報告還指出，大銀行和小銀行在這方面的差距會越來越大。
瑞銀在報告中表示，大型銀行會在不斷擴大的領先優(yōu)勢中繼續(xù)收益，摩根大通和美銀將會是其中的最大贏家，因為他們不光是在技術支出上擁有更多預算總額，而且“似乎已經(jīng)成功地將創(chuàng)新和廣泛的實體基礎設施結合起來”。
而資產(chǎn)不足千億美元的銀行則在接受調(diào)研時表示，預算上的限制是他們實施科技戰(zhàn)略的最大風險。有34%的受訪者稱，預計自身的IT支出水平將保持不變或者減少；這一情況在大銀行的比例為13%。這是因為小型銀行沒有那么多IT預算，即便在技術方面有所投入，也有相當一部分是花在了系統(tǒng)維護上，而不是更新的尖端技術。
具體來看，在資產(chǎn)超千億美元的銀行中，75%的受訪者表示已經(jīng)在布局人工智能；而那些小銀行里只有46%在做類似的事情。
技術投入上的差距在區(qū)塊鏈領域更加顯著：資產(chǎn)規(guī)模在2500億美元以上的大型銀行，有73%參與其中；但規(guī)模在1000億美元以下的銀行，僅有6%涉足區(qū)塊鏈。
瑞銀以BB&T和SunTrust的并購為例，指出在大銀行的技術支出持續(xù)增長的同時，可能會有更多的地區(qū)性銀行因為追不上競爭對手而尋求合并。
今年2月，美國地區(qū)性銀行BB&T宣布以全股票交易方式收購太陽信托銀行（SunTrust Banks），這筆交易涉及660億美元，刷新了2008年金融危機以來美國銀行業(yè)的并購規(guī)模紀錄。這項交易預計在今年第四季度完成，合并后的新銀行將成為全美資產(chǎn)排名第六大的商業(yè)銀行。到2022年，該交易可能每年節(jié)省約16億美元的成本，合并將產(chǎn)生約18%的內(nèi)部回報率。
據(jù)了解，兩家銀行均表示，這項交易有利于擴大對科技的投資，合并之后的新銀行將在新總部設立“創(chuàng)新和科技中心”。
PYMNTS.com在點評該報告時，援引了一位銀行平臺技術供應商高層的觀點。該業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)銀行采用的IT基礎設施“令人窒息”，這嚴重阻礙了銀行提升自己的競爭優(yōu)勢，并強調(diào)要采用整體的、從外到內(nèi)的數(shù)字化轉型方法：
“過時的技術，冰河時代開發(fā)的產(chǎn)品，內(nèi)部對業(yè)務的看法零散又孤立，還有維護傳統(tǒng)技術的高昂成本，這些讓許多銀行感到喘不過氣，同時銀行還要考慮管理資本要求和合規(guī)成本，這一劣勢在競爭日益加劇、發(fā)展迅速的數(shù)字化環(huán)境中，得到充分體現(xiàn)。”
參考來源：Business Insider, PYMNTS, Forbes，雷鋒網(wǎng)編譯
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