極路客錢進：17年運動愛好者與運動相機 Crazy Panda的對賭

見到錢進時，他剛見完投資人回來，兜里還揣著前一天剛拿到的新一版測試樣品，看到市場部同事正在向雷鋒網介紹新產品——運動相機 CrazyPanda，他隨即從兜里掏出測試樣品，對雷鋒網說：

“你知道運動類產品的痛點是什么嗎？”

“運動類產品需要防水，所以電池是不可拆卸的，續航能力就會受到限制。”

錢進從桌上拿起一個接近正方形的模塊，與運動相機吸附在了一起，接著說道，這就是我們的解決方法，模塊化電池設計。 雷鋒網追問，這個解決辦法是怎么想出來的？錢進答：“被逼出來的。我跟團隊講，要是做不出一款真正可以解決運動愛好者痛點的產品，那我們就不要做了。”

極路客創立于 2014 年，現在共有 95 名員工，研發人員占一半，但只有 4 個硬件工程師。顯然，硬件設計不是極路客的擅長。接到“死命令”的硬件工程師告訴錢進，“那只能死磕。”CrazyPanda 的定位是滑雪運動愛好者，低溫下如何實現長續航也是極路客必須要攻克的另一個難題。

于是整個團隊就死磕了 8 個月，才有了雷鋒網見到的第 3 版測試樣品。錢進有點戲謔地說，“這段日子，天天都難忘。”

極路客市場部工作人告訴雷鋒網：“經過在冰箱與滑雪場地實測，CrazyPanda在低溫下續航可達 150 分鐘，而 GoPro只有 40 分鐘。”

除了硬件設計，喇叭的調試就用了兩個月的時間。老合作伙伴安霸給極路客推薦了音箱供應商 AMK，根據硬件設計，CrazyPanda 的音箱是雙聲道，但集成測試時才發現 AMK 提供的配件卻是單聲道的，并且有噪音，效果很不理想。

發現問題后，極路客向 AMK 尋求解決方案，卻被告知排期已滿，要等到明年才有時間。錢進只好請安霸幫忙，于是團隊派了 4 個人在上海安霸辦公地點附近的小賓館住著，天天在安霸上班，待了一個月才解決了問題。

提及這款運動相機的亮點，錢進有點興奮地說，“除了硬件，我們的軟件可以直接對運動相機里錄制好的素材進行剪輯，在時間軸上進行拖動時十分流暢，剪輯完成后，還可以加入背景音樂與濾鏡，也可以對視頻的播放速度進行調整，然后一鍵分享至各個社交平臺。”

11月初，FastCompany 關于 GoPro 的一篇采訪文中，有這樣一段描述：

在與 GoPro 相配套的軟件“黃石”沒有上線前，即使是GoPro最忠實的用戶也會抱怨說，就算GoPro捕捉畫面很容易，但將視頻從相機傳到手機或者電腦，編輯成一段不錯的視頻并分享到社交平臺上面還是太難了。

這無疑是運動相機的另一個“痛點”。從采訪時的現場演示來看，極路客確實也抓到了這一“痛點”，自己研發出了與 CrazyPanda 相配套的軟件，并且暫時免費。

或許是中午喝了點酒，錢進說的每一句話都很絕對。他多次對雷鋒網說，這些都是我們發明的，現在市面上還沒人能做的到。

但錢進似乎也知道，現有的成品并沒有太高的技術壁壘，不足以形成明顯的競爭優勢。對此，他決定用打造一個互利共贏的生態圈的方式來增強競爭力，與雪場里投放大屏廣告的維視傳媒簽訂了獨家合作協議，同時還與滑唄、綠野簽訂了滑雪達人計劃。并成立了熊貓聯盟，由CrazyPanda、維視傳媒、綠野、滑唄、班夫 5 家組成。

一位曾參與過行車記錄儀創業，現轉行做媒體的資深從業人士告訴雷鋒網，“市面上早有與 CrazyPanda 類似的產品上市，銷量并不樂觀。”但看完詳細介紹后，他感慨了一句，“這些圖片太熟悉了，當時我們就是想做一個這樣的產品。”

17 年的資深滑雪經驗讓錢進篤定，現在自己做的這款產品，正是市場上所需要的。除了想做一款好產品，錢進也明白極路客在行車記錄儀的市場上已難再有大成績。相比較行車記錄儀，這款運動相機的成本也更高，錢進告訴雷鋒網，“Goluk 模具的成本是20萬，而 CrazyPanda 的模具成本是200萬。”

在創辦極路客之前，錢進在愛立信做了12年的程序員，03年回國創業，至今已過去了13年。提起回國13年，他頓了一下，對于曾開了國內第一家永和大王加盟店，以及創立導航犬時的“輝煌”經歷，他已不愿提及。雷鋒網問他是否有過不甘心，他說，之前的創業是自己“啃過的”9 個饅頭，希望 CrazyPanda 可以是第 10 個，“十全十美”。

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