上汽集團(tuán)賈健旭：尚界“鋪天蓋地”，華為“頂天立地”

2025年5月31日，上汽集團(tuán)總裁賈健旭在第三屆未來(lái)汽車先行者大會(huì)上表示，中國(guó)市場(chǎng)依然很大，只有互相欣賞之美，我們才能共存。他還表示，我們要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)新秩序和社會(huì)新價(jià)值，這是我們每家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

據(jù)悉上汽集團(tuán)擁有擁抱變化的基因，有開(kāi)放包容的文化，上汽有大量的跨文化、跨領(lǐng)域的成功案例，“如果變革不徹底，等于徹底不變革。”賈健旭說(shuō)。

據(jù)賈健旭透露，上汽與華為合作推出的尚界品牌將面向主流市場(chǎng)，其優(yōu)勢(shì)是應(yīng)用華為的鴻蒙座艙、高階智駕輔助和智能網(wǎng)聯(lián)等技術(shù)，以及擁有汽的精密制造以及鴻蒙智行嚴(yán)苛的質(zhì)量體系。

以下是賈健旭演講全文：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家下午好！今天很榮幸受邀參加第一次五界聚首的會(huì)議。昨天有尊界S800發(fā)布，恭喜余總，恭喜項(xiàng)總，希望尊界S800大賣。

今天來(lái)的人里面，五界里面我最小，年齡我也最小，大家都是老大哥。今天我講擂響中國(guó)汽車最強(qiáng)音，我們要唱好的是中國(guó)聲音。在中國(guó)的弦樂(lè)里面，小拇指會(huì)發(fā)揮很大的用處，所以我是最小，我是小拇指，但是我希望在中國(guó)的最強(qiáng)音里面奏出新的上汽音。

世界非常擁擠，這個(gè)擁擠的關(guān)鍵是資源的擁擠。今天我聽(tīng)到一個(gè)很大的詞就是擁抱，每個(gè)人都在講擁抱，我們要擁抱這個(gè)世界，我們要五界互相擁抱，我要擁抱整個(gè)全球的市場(chǎng)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)才是真正最有意義的。

另外，我很喜歡這四句話：這是來(lái)自費(fèi)孝通的名言，我覺(jué)得此時(shí)此刻非常適合中國(guó)的汽車行業(yè)，首先是“各美其美”，每家車企要堅(jiān)守自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪里，一定要確保這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是你的初心，你永遠(yuǎn)不能放棄，幫助你永遠(yuǎn)成功。“美人之美”，你要欣賞別人的美，同時(shí)汲取他人的長(zhǎng)處，來(lái)彌補(bǔ)你自己的短板?！懊烂琅c共”，世界市場(chǎng)很大，中國(guó)市場(chǎng)依然很大，只有互相欣賞之美，我們才能共存。“天下大同”，我們最后是要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)新秩序和社會(huì)新價(jià)值，這是我們每家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

說(shuō)到這里我不得不強(qiáng)調(diào)一下，“美美與共”這個(gè)詞不能停留在我們的口頭，我們要把它堅(jiān)守到我們的行動(dòng)，堅(jiān)守到我們的日常當(dāng)中，甚至要變成我們的企業(yè)、中國(guó)人的一種DNA。

生態(tài)不是一種競(jìng)合，生態(tài)也不是一種博弈，而是美美與共才能做到星辰大海，車企的制造之美、科技公司的智能之美、供應(yīng)鏈的創(chuàng)新之美，我們要彼此交融、彼此助力。

鴻蒙智行、iOS、安卓創(chuàng)造了移動(dòng)的生態(tài)，電動(dòng)智能化創(chuàng)造了移動(dòng)出行的生態(tài)。在一八幾幾年的時(shí)候，奔馳發(fā)明了汽車，實(shí)際上是延長(zhǎng)了人的生命，它讓人的生命變得更有價(jià)值。今天的自動(dòng)駕駛上讓大家節(jié)約了生命，讓你的生命變得更有效率，接下來(lái)你要把你的效率轉(zhuǎn)換成新的生產(chǎn)力，所以我們的鴻蒙座艙、iOS、安卓操作系統(tǒng)將是提高效率最好的工具，在這個(gè)世界里面，打敗你的不僅僅是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，顛覆你的不是你的同行，是重構(gòu)這個(gè)規(guī)則的跨界者。因?yàn)榻裉斓钠囆袠I(yè)不再是點(diǎn)狀結(jié)構(gòu)，甚至我們已經(jīng)進(jìn)化到面狀的結(jié)構(gòu)，其實(shí)這還不夠，大家仔細(xì)想，其實(shí)我們變成了一個(gè)網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)。變成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)時(shí)，你的存在不再是孤立的，一定是由一個(gè)生態(tài)群來(lái)保證你在這個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)中可以存在。

整個(gè)汽車的價(jià)值鏈條已經(jīng)從賣硬件、賺差價(jià)走向了硬件、軟件、服務(wù)的生態(tài)盈利。比如說(shuō)我們整個(gè)鴻蒙系統(tǒng)，包括我預(yù)言將來(lái)整個(gè)社會(huì)都會(huì)發(fā)展的Robotaxi，生態(tài)的升級(jí)已經(jīng)從一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗演變成生態(tài)陣營(yíng)的對(duì)抗。今天五界聚首，集體擂響這個(gè)重拳，就是證明了這樣一個(gè)意義。我們這個(gè)紅利的模式已經(jīng)從銷量的紅利變?yōu)榱松鷳B(tài)的紅利，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。誰(shuí)能聚合最廣泛的伙伴，誰(shuí)能為用戶創(chuàng)造立體的價(jià)值，而不是單一的價(jià)值，誰(shuí)就能主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。

說(shuō)到這里也要說(shuō)說(shuō)上汽。上汽有擁抱變化的基因，有開(kāi)放包容的文化，我們有大量的跨文化、跨領(lǐng)域的成功案例，我們有全類型的合作伙伴，覆蓋了汽車縱向垂直的全產(chǎn)業(yè)鏈。我跟我們董事長(zhǎng)一直在交流，我們變革的文化叫“如果變革不徹底，等于徹底不變革”。這是已經(jīng)深扎于上汽人心里的。

我們必須不設(shè)技術(shù)圍墻，不做生態(tài)孤島，不懼跨界競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)放才能合作，協(xié)同才能突破今天的邊界。

我們現(xiàn)在推出尚界，我們是面向主流市場(chǎng)的，既渴望智慧出行的體驗(yàn)，又追求高品質(zhì)的產(chǎn)品，我們希望這些用戶以更快的速度可以擁抱尚界，因?yàn)橹髁魇袌?chǎng)我們引領(lǐng)的是一種主流的風(fēng)尚。上汽推出尚界，為千家萬(wàn)戶打造高品質(zhì)的汽車生活。

尚界聚焦的是“體驗(yàn)至尚、用戶至尚”，鴻蒙智行簡(jiǎn)約、純粹、極致的家族化語(yǔ)言將落地我們第一款汽車和以后的所有新車當(dāng)中，鴻蒙智行的智能解決方案讓用戶感覺(jué)到鴻蒙座艙、高階智駕輔助和智能網(wǎng)聯(lián)帶來(lái)的汽車出行生活。上汽的精密制造、鴻蒙智行嚴(yán)苛的質(zhì)量體系，帶來(lái)超耐用、超安全、超可靠的產(chǎn)品。上汽垂直一體化產(chǎn)業(yè)整合能力將帶鴻蒙智行更快地進(jìn)入主流市場(chǎng)。

尚界至上、尚界的團(tuán)隊(duì)All in尚界。