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| 本文作者： 陳淑瑜 | 2025-04-25 12:51 |
具身智能的關鍵卡點到底在哪？中國具身智能的機遇在哪？“打臉時刻”何時上演？近期部分投資人“批量退出”，是否暗示著行業(yè)正陷入泡沫危機？隨著具身智能發(fā)展從實驗研發(fā)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)落地階段，一系列關鍵問題接踵而至。
在近期2025 商湯技術交流日具身智能論壇上，來自具身智能學界與產(chǎn)業(yè)界的重量級嘉賓——上海交通大學副教授、上海人工智能研究院首席科學家閆維新，庫帕思 CEO黃海清，松應科技創(chuàng)始人CEO聶凱旋，銀河通用合伙人、大模型負責人張直政，商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、大裝置事業(yè)群總裁楊帆及主持人量子位總編輯李根等齊聚一堂，圍繞當前具身智能的熱議話題，站在產(chǎn)業(yè)鏈視角，共同探討了具身智能與AI基礎設施如何協(xié)同創(chuàng)新，破題行業(yè)困境，實現(xiàn)正向可持續(xù)發(fā)展。
模型能力進展快、場景潛力待釋放，具身智能機遇與挑戰(zhàn)并存
在大模型的加持下，具身智能突飛猛進，大小腦模型的突破、仿真系統(tǒng)的構(gòu)建、場景應用潛力的挖掘，成為當前最為鮮明的行業(yè)趨勢。
閆維新教授表示，得益于深度模仿學習與強化學習的深度協(xié)同，具身智能的小腦進化迅速，機器人的直膝行走能力進步顯著，在不同地形和摩擦系數(shù)的環(huán)境中，魯棒性和泛化性均大幅增強。同時，在大腦方面的創(chuàng)新也在加速，隨著百萬真機數(shù)據(jù)集積累、以及“一腦多能、一腦多機”通用平臺的出現(xiàn)，正推動具身智能在日常生活和工作場景中展現(xiàn)更多應用潛能。
張直政也認為，具身智能領域呈現(xiàn)出“科研-創(chuàng)新-應用“全鏈條蓬勃發(fā)展態(tài)勢。在數(shù)據(jù)層面，仿真合成數(shù)據(jù)與真實采集數(shù)據(jù)積累均呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢；在架構(gòu)層面，大小腦模型、分層端到端模型等創(chuàng)新理念不斷涌現(xiàn)；疊加國家政策的有力支持，更讓行業(yè)對具身智能的規(guī)模化商業(yè)應用充滿信心，其商業(yè)化落地潛力非常值得大家期待。
盡管發(fā)展勢頭正盛，但具身智能仍處于技術探索期，面臨數(shù)據(jù)、成本、能力等方面的諸多挑戰(zhàn)。黃海清指出，各企業(yè)間的數(shù)據(jù)難以互通，數(shù)據(jù)構(gòu)建成本居高不下，阻礙了模型的訓練效率；同時，高昂的成本也限制了機器人的普及速度；此外，機器人在主動思考和復雜環(huán)境適應能力上與人類仍存較大差距，適用場景有限，亟待行業(yè)共同探討、共同解決、共同推進。
物理AI仿真對促進具身智能模型的訓練起著關鍵作用。聶凱旋將其比作連接AI與物理世界，以及教會AI理解物理世界的橋梁，讓機器人可以自我進化，快速學習抓取、行走，甚至翻跟頭、跳舞等技能。而一套完善的物理AI仿真系統(tǒng)，需要涵蓋視覺、觸覺、聽覺、運動控制等各類組件，讓機器人真正做到像人一樣能夠360度地感知物理世界。
發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢，是中國具身智能“彎道超車”的關鍵
算法、算力、數(shù)據(jù)是人工智能的三要素，同時也是具身智能發(fā)展的重要基礎設施。作為全球具身智能領域的“領跑者”，中國和美國在具身智能這一處于起步階段的新興前沿領域，存在哪些差距？
在算法層面，嘉賓一致認為中美差距并不大，基本可以達到旗鼓相當?shù)臓顟B(tài)。張直政還指出，VLA將成為具身智能未來的核心技術路徑。其高度泛化能力可實現(xiàn)從結(jié)構(gòu)化場景應用到非結(jié)構(gòu)化場景應用的進步；同時，提供了將泛化動作和通用感知相結(jié)合的全新技術范式，可大幅提升環(huán)境感知、任務規(guī)劃推理和動作執(zhí)行能力；并且，能夠以更高的數(shù)據(jù)利用效率，端到端提升從感知到規(guī)劃再到執(zhí)行的整體性能。
在算力層面，閆維新教授坦承中美在訓練算力和推理算力方面仍有差距，尤其和英偉達CUDA生態(tài)的差距更為顯著，但隨著國產(chǎn)算力加速創(chuàng)新，也在加快追趕步伐。楊帆認為，盡管國產(chǎn)算力受上游產(chǎn)能制約存在客觀差距，但可以通過模型結(jié)構(gòu)與硬件的端到端聯(lián)合優(yōu)化來縮小差異，這也是DeepSeek實現(xiàn)了行業(yè)領先的推理性價比的關鍵所在。商湯大裝置也著力于系統(tǒng)軟件層的優(yōu)化創(chuàng)新，針對特定的應用場景進行端到端調(diào)優(yōu)，為行業(yè)輸出更具性價比的解決方案。
在數(shù)據(jù)層面，現(xiàn)場嘉賓紛紛表示，中國在物理場景和應用數(shù)據(jù)采集上具有全棧優(yōu)勢，樣本豐富度高于美國，是中國具身智能彎道超車的關鍵。閆維新教授特別強調(diào)，中國在樣本端的收集能力遠超國外，尤其是最為稀缺的機器人應用場景數(shù)據(jù)，中國比美國有更好的機會和能力收集這樣的數(shù)據(jù)。
盡管我國在數(shù)據(jù)體量上擁有顯著優(yōu)勢，但數(shù)據(jù)難流通依然是行業(yè)發(fā)展的掣肘。尤其對于創(chuàng)業(yè)公司來說，語料數(shù)據(jù)高昂的成本是不可承受之痛，行業(yè)迫切需要解決語料數(shù)據(jù)獲取難、獲取貴、不共享的問題。對此，黃海清提出了四項舉措：牽頭探討語料數(shù)據(jù)的標準規(guī)劃、探索生產(chǎn)伴隨式的數(shù)據(jù)采集方式、研發(fā)自動化標注工具鏈平臺、推進數(shù)據(jù)合成技術的應用，進而激活數(shù)據(jù)價值，推動具身智能產(chǎn)業(yè)更好的服務千行百業(yè)。
針對這個話題，聶凱旋強調(diào)，中國作為制造業(yè)大國，擁有豐富的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)，結(jié)合物理AI仿真的快速創(chuàng)新，更可以加速技術的迭代和驗證。當前，商湯科技與松應科技已在數(shù)據(jù)仿真、研發(fā)管線、客戶服務層面展開全面合作。商湯大裝置面向具身智能的解決方案，能夠端到端賦能技術研發(fā)，覆蓋數(shù)據(jù)生產(chǎn)、工具支撐及模型研發(fā)全流程，為企業(yè)提供“開箱即用” 的研發(fā)工具鏈，致力于解決具身智能落地最后一公里難題。
具身智能的 “打臉時刻” 何時上演？
發(fā)展歷程，從AlphaGo戰(zhàn)勝人類圍棋冠軍到ChatGPT實現(xiàn)流暢人機對話，這些 “打臉時刻”一次次顛覆了人們對人工智能的認知。在具身智能領域，同樣令人期待的“打臉時刻”也成為嘉賓們熱議的焦點。
張直政認為，具身智能的“打臉時刻”將在各個行業(yè)悄然降臨。與場景相對單一的自動駕駛不同，具身智能應用場景豐富多樣，它可先學習通用知識，再快速在特定場景中成為專家，以多層次、全方位的方式在不同領域?qū)崿F(xiàn)突破。
閆維新教授以自己在冬奧會期間參與過的烹飪機器人項目為例，他介紹說，餐廳中的人形機器人在無預設程序的情況下，能夠自主完成復雜烹飪過程，從食材處理、火候把控到菜品烹制、擺盤，一氣呵成，色香味形俱佳。這種自主完成復雜任務的能力，正是具身智能“打臉時刻”的生動體現(xiàn)。
黃海清提出了“打臉時刻”的兩個標準。一方面，在商業(yè)超市、工廠等場景中，機器人若能以較低成本完成簡單重復性任務，實現(xiàn)從50萬開發(fā)成本到5~10萬的突破，便是重要的“打臉時刻”。另一方面，當機器人具備與人類一樣的共情能力，能在情感陪護、康養(yǎng)養(yǎng)老等場景中給予人們情感關懷時，也將是具身智能的又一次重大飛躍。
聶凱旋從技術供應商角度出發(fā)，認為在近10個大類、100個小類的具身智能應用場景中，每個子行業(yè)都有望誕生冠軍企業(yè)。這些冠軍企業(yè)不僅代表著技術領先，還能激活產(chǎn)業(yè)鏈，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。當具身智能能夠助力制造業(yè)、交通物流、康養(yǎng)醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)效率大幅提高，推動 GDP 增長時，便是“打臉時刻”的到來。
楊帆心中期待的“打臉時刻”更為長遠且具體。他希望看到機器人在完成復雜任務的同時，能與外界人類社會進行無約束的交互。比如，在主人提出需求后，機器人能獨自前往辦公室取回遺忘物品，在這過程中，不僅要完成識別、拿取物品的任務，還要應對復雜的外界環(huán)境，如與陌生人交流、防范意外情況等。
“批量退出”不等于“泡沫”，克服質(zhì)疑才能走向產(chǎn)業(yè)落地
數(shù)據(jù)顯示，截止3月26日，今年具身智能領域共發(fā)生投融資42次，已達到2024年全年的50%，熱度持續(xù)攀升。然而，前不久創(chuàng)投圈一位知名投資人“批量退出具身智能”的言論，引發(fā)不小熱議。“具身智能是否會是一場資本狂歡下的泡沫”的爭論被擺上臺面。
面對個別投資人對整個具身行業(yè)的公開質(zhì)疑，張直政認為，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)不同的討論聲音，反而說明人們對技術的想象力和它的邊界之間產(chǎn)生了碰撞。消滅泡沫是科技創(chuàng)新的驅(qū)動力，創(chuàng)業(yè)者的使命就在于從宏觀思考出發(fā)，結(jié)合微觀的具體的產(chǎn)業(yè)應用需求，把對前沿技術的想象變成真正落地的產(chǎn)品。
閆維新教授也提到，泡沫是遠離了價值以外的內(nèi)容，只要大方向正確，總能找到機器人能力上限和應用場景下限之間的交集。比如在危險替代領域，具身智能和非視距遙操作結(jié)合，未來三五年有望實現(xiàn)落地應用，要對行業(yè)發(fā)展有信心。
楊帆認為，投資人的公開質(zhì)疑是行業(yè)的標志性事件，只有直面這些質(zhì)疑，經(jīng)歷這些質(zhì)疑，克服這些質(zhì)疑，行業(yè)才能真正從實驗探索階段走向認真、嚴肅的產(chǎn)業(yè)落地階段。
盡管面臨數(shù)據(jù)壁壘、技術瓶頸與商業(yè)化的多重挑戰(zhàn)，但大家的共識清晰可見——泡沫爭議背后是產(chǎn)業(yè)突破的前奏，從烹飪機器人的自主操作到低成本工業(yè)場景的規(guī)模化落地，從情感交互的突破到跨行業(yè)效率的革命性提升，“打臉時刻”或許不會一蹴而就，卻已在細分領域悄然醞釀。正如論壇所揭示的，唯有產(chǎn)學研協(xié)同攻堅、開放共享基礎設施、直面質(zhì)疑并迭代價值，才能將具身智能從資本的“想象力試驗”轉(zhuǎn)化為推動社會進步的“生產(chǎn)力引擎”，也終將在質(zhì)疑與突破的循環(huán)中，書寫屬于AI產(chǎn)業(yè)的新新篇。
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