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在伍德曼看來，GoPro精心制作的視頻可以激發用戶的想象，讓中國的用戶在體育領域之外開發出更多的玩法。伍德曼對此很有自信：“GoPro頻道里只有30%的視頻是體育內容，其余的是旅游、文化、家庭錄像、聚會、寵物各種各樣的視頻。”這聽上去就像是GoPro把美國的營銷策略原封不動地移植進入了中國，但現實情況是，中國的互聯網用戶似乎還沒有形成在優酷、土豆這樣的視頻平臺上，消費UGC內容的習慣。
這是援引2015年年底的一篇關于GoPro的媒體報道中對于GoPro入華的評價，在當時的那篇報道中，GoPro創始人&CEO Nick Woodman自己也承認，他本身對中國不了解。
當時中國市場很特殊，中國人對運動相機這個品類的需求和北美有很大差異，國內強大的「價格屠夫」廠商們也都殺入這個市場，讓GoPro面臨了北美市場罕見的激烈競爭。
縱然如此，中國市場也是GoPro很難不重視的一塊，據2015年年底媒體數據顯示，GoPro入華僅三個季度，中國市場的體量就進入了GoPro海外市場的前十，而且增速喜人，也正是如此，Nick Woodman不得不在這兩年對中國市場多下功夫，前幾天，Nick親自來到中國，接受了包括雷鋒網在內的多家媒體的采訪。
Nick Woodman接受采訪
產品
9月29日，美國加州舊金山，Nick在GoPro每年一度的發布會上充滿激情地介紹了最新的兩款機器HERO6 Black 和 Fusion 全景相機。經常關注GoPro的人應該了解，每次發布會上Nick本人都是很興奮的狀態，看上去很享受那種帶著產品站在聚光燈下的感覺。在GoPro粉絲眼中，他也是一個不折不扣的「網紅」。這次中國行，Nick給雷鋒網的感覺跟他平時在媒體報道中的描述如出一轍，用當時一同仁的話說就是：他是那種一見面就讓人想跟他一起玩的人。
Nick確實是一個愛玩的人，正是因為玩沖浪，才激發了他做運動相機的靈感，誕生了GoPro。從第一代的35毫米膠片機到如今的Hero 6 Black，硬件上已經經歷了跨時代的更迭，但是Nick每次在說硬件之前，還是會先強調他們做的事情是「幫助人們捕捉、管理和分享人生中的精彩瞬間」，由此也可以看出，在他的理念中，機器只是一個載體，而這個機器承載的內核和純粹的商業模式才是GoPro的核心。
本次Nick來到中國，也帶來了剛剛發布的兩款新品：GoPro Hero 6 Black 和全景運動相機Fusion。
Hero 6 Black是針對之前旗艦產品Hero 5 Black的一次升級，除了在畫質、參數等方面的提升之外，今年GoPro似乎把精力聚焦在了芯片上，Hero 6 Black所用就是GoPro和日本芯片設計公司索思未來(Socionext)合作研發的GP1芯片，而這款芯片用戶最直觀的感受就是，電子防抖效果極佳，Nick在給雷鋒網演示這款產品時，從畫面上能夠明顯感受的到這款產品畫面的穩定性，這款芯片也是符合了Nick對于產品的「更好捕捉精彩瞬間」的期望。
除了Hero 6 Black之外，雷鋒網也見到了 GoPro Fusion這款機器的廬山真面目，正方形，比 Hero 6 Black 略大，前后方共有兩個鏡頭，相機正面還有一塊 LCD 小屏幕，電源鍵位于下方，相機模式切換鍵位于左側。Nick表示，Fusion今年11月晚些時候會在北美開售，中國大陸要稍晚些，會等到明年，不能大面積鋪貨的主要原因在于產能。
除了這兩款新品之外，GoPro還對其無人機Karma進行了軟件上的更新，增添了兩項自動拍攝路徑，并且針對Hero 6做了優化。在業界人士眼中，Karma無人機的誕生是GoPro不理智的選擇，甚至有人認為，用Karma去跟大疆競爭簡直就是GoPro給自己挖的一個大坑，但他們都忽略了兩個事實，第一，Karma并不是作為一款無人機去跟大疆競爭的，第二，Karma并沒有人們想象的那么不堪。
在這次Nick中國行的訪談中，Nick談到了Karma，他表示，Karma一直是作為GoPro的配件而生的。目前消費級無人機市場確實是大疆的天下，但是他們的消費級無人機幾乎無法使用GoPro的相機，而Karma是使用GoPro航拍最好的選擇，這點毋庸置疑。另外，我們也不能忽略一個事實，在美國市場，Karma是千元機（美金）無人機中銷量第二的機器，并沒有人們印象中的「已經失敗」的跡象。此外，Nick說，目前GoPro正繼續在Karma身上做投入，不斷改進技術和產品本身，未來肯定會推出第二代的無人機產品。
競爭
雖然Karma不需要直面大疆去競爭，但是GoPro本身是面臨著諸多挑戰的，特別是在中國。
國內極限運動圈、航模圈的人應該都知道「山狗」這個詞，意思就是「山寨的GoPro」,山狗并不是特指某一款廉價運動相機，而漸漸成為了國內低端運動相機群起圍攻GoPro的代名詞，這些「攻擊者」中，除了純華強北的山寨貨之外，還加入了一些知名國產廠商的品牌機，依靠著機器低廉的價格籠絡消費者，蠶食著GoPro的市場。
對于這點，Nick似乎并不擔心，他堅信他們的產品和技術能夠為用戶帶來更好的體驗，這點雷鋒網也是相信的，事實上，山寨品和低端機雖然便宜很多，但是在技術上GoPro是有明顯優勢的，不差錢的人幾乎都會選擇GoPro。不過，在另一塊市場，Nick就顯得沒有對GoPro本身那么自信了，這塊市場就是——配件。
援引一位GoPro自身玩家的話：GoPro的配件就是個大坑。
這句話并不是對GoPro的詆毀，而是一個玩家對于高價硬需求的控訴。熟悉GoPro的用戶應該了解，如果配齊一套能在各種場景下使用的官方配件，價格甚至要比機器本身還要貴。也正是由此，催生了國內一大批第三方配件廠商，行業的人都應該明白，國人在第三方配件這方面是多么的強大。同樣的功用，價格便宜幾倍不止，這些第三方廠商的出現，也給GoPro原廠的配件銷售帶來了不小的沖擊。
對于這個問題，Nick也表達了自己的觀點：
在我們的立場看來，用戶使用第三方生產的配件是沒什么問題的，只要他們覺得滿意和開心、通過這些產品獲得了他們想要的東西，那么是不是買我們的原廠配件也無所謂，我們也會覺得非常高興。當然，我也要強調，我們自己原廠配件質量是足夠好的，在適配GoPro相機的體驗上也會更好。
雖然是如此表達，但是聽上去更像是一種無奈。
談完了中國市場的競爭，雷鋒網也順便問及了Google Clips的問題。一個多月之前，國內媒體爭相發布《Google發布Google Clips AI相機，GoPro股價應聲下跌6.3%》這類的報道，Nick在此次的采訪中也對這些報道做出了回應：
首先，我們要理清一個事實，媒體認為Google Clips對GoPro形成了非常大的沖擊，成為GoPro的一個強有力的競爭對手，但事實上，Google Clips對GoPro根本沒有形成很強的競爭關系，這是兩種完全不同的產品，Google Clips 不能錄音，不能拍視頻，這個就是跟 GoPro 最大的差異。
而對于Google Clips宣稱的AI屬性，Nick說，其實其中的一些包括機器學習之類的AI技術，GoPro已經在用了，只不過沒有重點提及。
中國
在連年虧損之后，GoPro終于在今年第三季度喜見盈利，根據GoPro Q3財報顯示，公司本季度有了1500萬美元的凈收入，雖然相比起其他科技巨頭，這點盈利有點捉襟見肘，但是相比去年同季度的虧損，已經是一個極大的進步。
對于此時盈利，Nick告訴雷鋒網，在過去兩年，GoPro的定位和關注的焦點發生了一些變化，之前在其他領域還有一些投入，但后來發現太分散精力，所以他們把公司的重點放在了GoPro消費者用戶身上，這也是最終促使盈利的主要原因。
Nick說，Hero 6 Black目前在全球范圍內的發貨量是非常非常大的，大概在全球93%的GoPro經銷點都能夠買到這款產品，接下來的出貨潛力很大。
而對于中國市場來說，GoPro十分看重，分別在上海、深圳、香港都組建了團隊，來進行中國區市場的開發。目前，GoPro已經在北京、上海、杭州、深圳開了五家品牌店，此次Nick Woodman中國行的主要行程之一就是參觀位于星河 coco park的GoPro直營店。
GoPro深圳直營店
而為了更加緊密的和中國線上市場加強聯系，GoPro也是在近兩年加入了中國本土的狂歡購物節「雙十一」，和京東天貓等大電商展開了合作。雖然Nick本人表示，在中國的雙十一策略和美國的「黑色星期五」購物節相差不多，但是還是考慮了一些中國本土化的活動方式。
Nick Woodman這次的中國行之中，他問及了很過關于中國本土人文的問題，打破了兩年前承認「不了解」中國的尷尬，并且不斷感謝中國團隊付出的努力，從此次參與本土雙十一狂歡節也能看出，GoPro在中國水土不服的日子正在過去。
不過GoPro在中國還有一系列的挑戰，除了廠商競爭，還有智能手機的對相機的沖擊、極限運動人群增長緩慢等。接下來Nick和GoPro會做出怎么樣的策略來開拓中國的市場，還是值得我們去關注的事情。
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