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| 本文作者： 張帥 | 2019-04-17 22:03 |
“Hello，intelligent world”。
華為全球分析師大會(huì)舉辦至今已經(jīng)是第16屆，每次都是華為在集團(tuán)層面戰(zhàn)略思考的集中體現(xiàn)，以半年為周期的輪值董事長(zhǎng)制度讓華為三位副董事長(zhǎng)可以輪番亮相，今次輪到胡厚崑當(dāng)值，他用如上話語(yǔ)作為開場(chǎng)白。
“2018年對(duì)我們來(lái)說(shuō)收獲頗豐，華為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著，技術(shù)創(chuàng)新頗有進(jìn)展。當(dāng)然，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)，我們正在積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，同時(shí)更多地聚焦長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展”，胡厚崑表示，“智能世界比想象中來(lái)得快，已經(jīng)觸手可及。”
過(guò)去三十年，華為從南油新村一個(gè)居民樓起步，以民營(yíng)企業(yè)的身份成長(zhǎng)為一家全球巨擘。2018年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣7212億元，同比增長(zhǎng) 19.5%，預(yù)計(jì)2019年仍將穩(wěn)健增長(zhǎng)。面向智能世界，華為要持續(xù)實(shí)現(xiàn)未來(lái)的增長(zhǎng)，靠什么？
企業(yè)成功的因素千千萬(wàn)，站在華為的立場(chǎng)，面向臺(tái)下數(shù)百名分析師，華為用“創(chuàng)新”回答這個(gè)問(wèn)題。華為董事、戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)徐文偉在大會(huì)上宣布，華為邁向基于愿景驅(qū)動(dòng)的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新2.0時(shí)代。如徐文偉所述，華為這艘大船劃到了與世界同步的起點(diǎn)。
雷鋒網(wǎng)了解到，華為的愿景已經(jīng)在兩年前更新，改為“把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界”，而愿景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新2.0時(shí)代的的關(guān)鍵詞有二，其一是理論突破，其二是基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明。
這意味著華為正面臨著自己的奇點(diǎn)，一個(gè)未定義的未來(lái)。
華為首次提出了戰(zhàn)略研究院的概念，戰(zhàn)略marketing總裁徐文偉擔(dān)任戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)，徐文偉的對(duì)外職稱也統(tǒng)一變成后者，但華為戰(zhàn)略研究院屬于技術(shù)體系的一環(huán)，尤其更聚焦前沿技術(shù)。
戰(zhàn)略研究院是一個(gè)負(fù)責(zé)5年以上的前沿技術(shù)的研究機(jī)構(gòu)，每年將3億美金的合作經(jīng)費(fèi)用于支持學(xué)術(shù)界開展基礎(chǔ)科學(xué)、基礎(chǔ)技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新的研究。戰(zhàn)略研究院是面向未來(lái)五年以上確保華為不迷失方向，不錯(cuò)失機(jī)會(huì)，同時(shí)，開創(chuàng)顛覆主航道的技術(shù)和商業(yè)模式，確保華為主航道可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，是華為技術(shù)體系的重要一環(huán)。
華為一邊要顛覆自己，一邊又要保證自己的主航道競(jìng)爭(zhēng)力，看起來(lái)似乎十分矛盾，從任正非的話我們或許可以得到答案。
“什么叫主航道？世界上每個(gè)東西都有正態(tài)分布，我們只做正態(tài)分布中間那一段，別的不做了，說(shuō)那個(gè)地方很賺錢我們也不做，也賣不了幾個(gè)。我們就主航道、主潮流上走，有流量就有勝利的機(jī)會(huì)。——（語(yǔ)出任正非2012年在三亞終端戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)上的講話及主要討論發(fā)言）
主航道的思想沒(méi)有變，華為聚焦主航道就要求自己有所為有所不為，只進(jìn)入最高附加值的領(lǐng)域，戰(zhàn)略研究院的核心也是如此，圍繞信息的全流程，研究和發(fā)掘未來(lái)的技術(shù)，從信息的產(chǎn)生、存儲(chǔ)、計(jì)算、傳送、呈現(xiàn)，一直到信息的消費(fèi)。
參加本次分析師大會(huì)，雷鋒網(wǎng)的感受是——華為不再執(zhí)著于談眼下的領(lǐng)先，更著眼于未來(lái)的創(chuàng)新，實(shí)際上后者也是本次大會(huì)的主題。
歷史不同階段從來(lái)不缺乏聲名大噪的企業(yè)，但能在數(shù)十上百年還存在并良好發(fā)展的少之又少，想要不被其他人顛覆，首先要從顛覆自己開始。
如果我們把華為一分為二，一部分是現(xiàn)在，華為戰(zhàn)略聚焦于聯(lián)接、智能、體驗(yàn)，是華為現(xiàn)金流的來(lái)源，也是華為務(wù)實(shí)的部分；另一部分是華為的未來(lái)，現(xiàn)在不產(chǎn)生收入而且需要大額持續(xù)投入，但也許某天就成為未來(lái)數(shù)字社會(huì)的基石，這是華為務(wù)虛的部分。
胡厚崑談到，聯(lián)接是智能世界的基礎(chǔ)，5G來(lái)的比我們想象中要快得多。4G標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)一年尚沒(méi)有手機(jī)芯片或手機(jī)，只有一張4G網(wǎng)絡(luò)。而5G時(shí)代，終端和網(wǎng)絡(luò)歷史上首次實(shí)現(xiàn)同步成熟。目前，已經(jīng)有4家5G芯片的提供商，全球超過(guò)40個(gè)5G商用網(wǎng)絡(luò)，10萬(wàn)個(gè)基站正在部署當(dāng)中，并將有40款5G終端規(guī)模商用。
華為認(rèn)為，有了5G，連接將會(huì)成為平臺(tái)，而不僅僅是管道，所有的物都可以連網(wǎng)，所有應(yīng)用都能上云。以此同時(shí)華為還預(yù)計(jì)，5G用戶數(shù)達(dá)到5億，只需要3年，相比3G時(shí)代的10年，4G的5年大大提速，到2025年，5G網(wǎng)絡(luò)或?qū)⒏采w全球58%的人口，服務(wù)于28億用戶。華為目前已獲得了40張5G商用合同，出貨7萬(wàn)個(gè)基站。
人工智能已經(jīng)脫離泡沫的范疇，兩年前，很多企業(yè)仍在猶豫是否要上云，現(xiàn)在都在討論怎么盡快上云。AI是企業(yè)上云的核心驅(qū)動(dòng)，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)己經(jīng)認(rèn)識(shí)到，AI可以幫助他們利用云上的數(shù)據(jù)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。華為預(yù)計(jì)，2025年所有的公司都會(huì)上云，97%的大企業(yè)都會(huì)使用AI，77%的云上應(yīng)用都會(huì)用到AI。顯而易見，AI將會(huì)是云上競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
針對(duì)算力非常昂貴，應(yīng)用開發(fā)難兩個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)，華為從芯片做起，推出AI芯片昇騰910和昇騰310，在華為云上為用戶提供充裕、經(jīng)濟(jì)的算力資源。針對(duì)開發(fā)難的挑戰(zhàn)，華為發(fā)布了一站式AI開發(fā)平臺(tái)ModelArts。
智能世界需要一種無(wú)縫銜接的體驗(yàn)，隨著智能終端和應(yīng)用越來(lái)越多，但消費(fèi)者對(duì)目前的數(shù)字體驗(yàn)并不完全滿意。比如，我們不得不在許多智能終端和應(yīng)用間切換，這種體驗(yàn)非常碎片化。
華為推出了HiAI，無(wú)論是在終端側(cè)還是云上，HiAI將會(huì)幫助終端更好地感知、理解以及與消費(fèi)者互動(dòng)。在硬件側(cè)，HiLink平臺(tái)連接所有華為及伙伴的終端；在軟件側(cè)，我們將會(huì)把應(yīng)用的功能變成更小的微服務(wù)。在AI加持下，所有的微服務(wù)將會(huì)按需提供給消費(fèi)者，這就是零搜索體驗(yàn)。
如上都是華為務(wù)實(shí)的部分，何謂務(wù)實(shí)？就是華為從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，在已有的數(shù)學(xué)理論研究之上建高樓，華為是一家商業(yè)公司，這是本分，但本屆分析師大會(huì)華為明確傳達(dá)出要做些本分之外的事情。
從0到N的創(chuàng)新
任正非在2017年就提出，華為當(dāng)前的創(chuàng)新，還處于工程數(shù)學(xué)、物理算法的工程層面，面向未來(lái)，華為感到迷茫，處于迷航中。但直到今日，華為才正式宣告其進(jìn)入創(chuàng)新2.0時(shí)代。
信息產(chǎn)業(yè)超過(guò)50年的高速發(fā)展，理論界和產(chǎn)業(yè)界都開始遇到了發(fā)展瓶頸。理論瓶頸如5G，幾乎達(dá)到了香農(nóng)定律的極限，工程瓶頸如摩爾定律，工藝限制下CPU性能已經(jīng)不能每年做到1.5倍的提升。
時(shí)代在呼喚前沿科學(xué)。就華為自身來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新1.0的核心理念是——基于客戶需求和挑戰(zhàn)，是技術(shù)創(chuàng)新，工程創(chuàng)新，是產(chǎn)品與解決方案的創(chuàng)新，是從1到N的創(chuàng)新。核心是幫助客戶和合作伙伴增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助客戶增加收益或者降低成本，幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。
創(chuàng)新2.0的核心理念是——基于對(duì)未來(lái)智能社會(huì)的假設(shè)和愿景，打破制約ICT發(fā)展的理論和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸，是實(shí)現(xiàn)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)從0到1的創(chuàng)新。
基礎(chǔ)科學(xué)從來(lái)不是一條獨(dú)行路，每個(gè)理論的確定，每個(gè)定律的發(fā)現(xiàn)都是不斷試錯(cuò)得來(lái)，科學(xué)家前仆后繼才能實(shí)現(xiàn)。雷鋒網(wǎng)在現(xiàn)場(chǎng)獲悉，華為戰(zhàn)略研究院將從三方面重點(diǎn)投入：
基礎(chǔ)科學(xué)研究：華為將設(shè)立專項(xiàng)基金支持基礎(chǔ)科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，推動(dòng)基礎(chǔ)理論的突破；
基礎(chǔ)技術(shù)研究：華為有著豐富的行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景、針對(duì)工業(yè)界面臨的工程技術(shù)問(wèn)題和世界級(jí)難題（如香農(nóng)定律極限、內(nèi)存墻、摩爾定律失效等），大學(xué)和華為發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)基礎(chǔ)技術(shù)的突破，并加速高校研究成果跨越創(chuàng)新死亡谷；
技術(shù)創(chuàng)新：針對(duì)當(dāng)前工程和技術(shù)的難點(diǎn)，共同進(jìn)行研究；
華為和基礎(chǔ)科學(xué)的聯(lián)系將更加緊密，從1到N，華為做了很多年，駕輕就熟，從0到1，華為將闖入真正意義上的無(wú)人區(qū)。
機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存，上億美金會(huì)不會(huì)打水漂，華為肯定也是有擔(dān)心的，所以把技術(shù)未來(lái)趨勢(shì)看到五年起步，但華為若深度參與了前沿技術(shù)的成熟過(guò)程，也將是技術(shù)的首批嘗鮮者，進(jìn)而延續(xù)自己若干年的領(lǐng)先。
與此同時(shí)，華為也推動(dòng)技術(shù)回饋于社會(huì)，這件事很“酷”，華為倡議的數(shù)字包容行動(dòng)計(jì)劃——Tech4ALL，主要圍繞聯(lián)接、應(yīng)用和技能三個(gè)方面來(lái)開展，目標(biāo)是在接下來(lái)的5年里，讓全球再多5億人從數(shù)字技術(shù)里受益，最終實(shí)現(xiàn)科技普濟(jì)天下。其中的一個(gè)項(xiàng)目是雨林保護(hù)，華為熱帶雨林保護(hù)公益組織，使用AI、云和手機(jī)保護(hù)哥斯達(dá)黎加的熱帶雨林及蜘蛛猴等珍奇動(dòng)物。
既然已經(jīng)處于迷航中，那，我們就自己開始領(lǐng)航！
在徐文偉演講的最后，他用這樣一句話作為結(jié)束語(yǔ)。華為這艘大船將繼續(xù)探索未知的新世界，航向前人所未至的領(lǐng)域。
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