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| 本文作者: 陳悅琳 | 2026-07-24 10:23 |
早在Groq LPU因?yàn)橛ミ_(dá)的押注而名聲大噪前,元川微創(chuàng)始人兼CEO楊濱就已經(jīng)開始了對(duì)推理芯片的構(gòu)想。
雷峰網(wǎng)獨(dú)家獲悉,LPU創(chuàng)業(yè)公司元川微已完成Pre-A輪數(shù)億元融資。本輪融資由IDG資本領(lǐng)投,孚騰資本、九坤創(chuàng)投、尚頎資本、順禧基金、徐匯科創(chuàng)投聯(lián)合投資。
據(jù)了解,這也是元川微2026年以來完成的第四輪融資。
元川微透露,本輪融資資金將主要用于LPU+芯片研發(fā)、軟件生態(tài)建設(shè)及產(chǎn)品工程化推進(jìn)。目前,元川微正與多家產(chǎn)業(yè)客戶及云廠商開展產(chǎn)品驗(yàn)證與合作。
元川微表示,公司下一輪融資已有序展開。
公開資料顯示,元川微成立于2025年9月,今年4月完成的數(shù)億元天使輪系列融資,就已獲得頭部VC、政府基金及產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合支持,投資陣容覆蓋從流片制造到終端應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
資本的持續(xù)加碼,反映了推理時(shí)代的新一輪芯片競(jìng)爭(zhēng),正從GPU延伸至推理專用架構(gòu)。押注這一方向的元川微,如果只看其芯片形態(tài)一一時(shí)空編譯器、硬流水架構(gòu)、大帶寬存儲(chǔ),確實(shí)像一家“中國版Groq”。
但楊濱并不認(rèn)同這種簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng):“如果我們的目標(biāo)只是模仿LPU,那么能拓展的空間實(shí)際上并不多?!?/span>
在他看來,選擇何種芯片技術(shù),只是在完成市場(chǎng)判斷后自然推導(dǎo)而出的結(jié)果,并非創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。
這種思考方式與楊濱在華為過去二十多年的經(jīng)歷密切相關(guān)——他曾赴美從零組建華為處理器團(tuán)隊(duì),回國后負(fù)責(zé)華為無線基帶算法與芯片相關(guān)業(yè)務(wù),長期主導(dǎo)大規(guī)模硬件調(diào)度、數(shù)據(jù)架構(gòu)研發(fā)等任務(wù)。
“創(chuàng)業(yè)其實(shí)是你過去積累的所有資源的兌現(xiàn)?!睏顬I總結(jié)。而這不僅指向?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的理解、沉淀下來的技術(shù)能力,還包括積攢的口碑和資源組織能力等。
核心成員過去幾十年積累下來的技術(shù)能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人才資源,也構(gòu)成了元川微創(chuàng)業(yè)的底座。CTO孫博士對(duì)GPGPU、GPU、DSP等高性能計(jì)算架構(gòu)的鉆研超過三十年,首席軟件工程師Will博士擁有20多年編譯器、EDA和異構(gòu)系統(tǒng)軟件經(jīng)驗(yàn)。
相比起討論“國產(chǎn)替代”“性價(jià)比”等熱門議題,這支由行業(yè)老兵組成的新公司更關(guān)注的是——當(dāng)AI進(jìn)入Agent時(shí)代,推理計(jì)算究竟應(yīng)該圍繞什么來重新組織。
2025年上半年,當(dāng)楊濱和CTO在討論AI芯片賽道還有哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)時(shí),他們就已經(jīng)意識(shí)到相比模型的能力,模型真正落地后才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。
彼時(shí),Deepseek R1憑借遠(yuǎn)低于行業(yè)預(yù)期的成本,訓(xùn)練出接近當(dāng)時(shí)頂級(jí)模型的性能,加速AI應(yīng)用走向低成本部署;Manus剛剛打開通用Agent的想象空間;黃仁勛首次將推理和Agent作為GTC大會(huì)的核心敘事,并推出面向推理時(shí)代的整體解決方案。
隨著推理的市場(chǎng)需求不斷釋放,楊濱將目光投向Vibe coding等生產(chǎn)力應(yīng)用。“就像家庭帶寬從100兆升級(jí)到1G,收費(fèi)并不呈線性增長?!痹诋a(chǎn)業(yè)界摸爬滾打多年的他熟悉此類場(chǎng)景的商業(yè)邏輯——客戶愿意為效率支付更高的溢價(jià)。
“主打性價(jià)比肯定有市場(chǎng)空間,但會(huì)被壓縮得很快?!币虼耍麄兪紫纫龅牟皇菐涂蛻艄?jié)省成本,而是創(chuàng)造更高的價(jià)值。“只做推理且只做最快的推理”開始成為楊濱所信奉的法則。
2025年底一份百萬億Token實(shí)證研究顯示,推理模型已處理OpenRouter平臺(tái)約一半的Token,而Agentic AI推理正成為增長最快的交互方式。這意味著低時(shí)延和高穩(wěn)定性的價(jià)值正在被進(jìn)一步放大。
楊濱指出,Agent完成一項(xiàng)任務(wù)往往需要經(jīng)歷任務(wù)規(guī)劃、工具調(diào)用、結(jié)果驗(yàn)證等多個(gè)環(huán)節(jié),在這背后可能對(duì)應(yīng)幾十次甚至上百次推理。而任何一次推理產(chǎn)生的延遲,都會(huì)沿著任務(wù)鏈不斷累積。
如果進(jìn)一步發(fā)展為多個(gè)Agent協(xié)同,單Agent的響應(yīng)變慢,還可能會(huì)像蝴蝶效應(yīng)一樣在整個(gè)系統(tǒng)中層層傳導(dǎo),最終拖慢任務(wù)執(zhí)行。
除此之外,楊濱還注意到人與Agent交互中對(duì)高穩(wěn)定的追求:人與人交流時(shí)的停頓本身暗含思考、組織語言等語義;但當(dāng)Agent輸出Token的節(jié)奏忽快忽慢時(shí),用戶感受到的反而是一種機(jī)械感。
當(dāng)Agent時(shí)代的需求被一步步明確,重新思考推理芯片的設(shè)計(jì)便成為自然而然的選擇。在楊濱看來,傳統(tǒng)GPU建立在馮·諾依曼架構(gòu)之上,并不完美匹配當(dāng)下的計(jì)算模式;而完全ASIC化雖然能夠獲得極致性能,卻又難以適應(yīng)模型快速演進(jìn)帶來的變化。
因此,新的架構(gòu)需要重新思考哪些能力可以硬化,哪些能力需要保持靈活,最大化算力、存力與運(yùn)力的系統(tǒng)方案綜合效率。沿著這一思路,楊濱及其團(tuán)隊(duì)最終確定了LPU的技術(shù)路線。
楊濱并不認(rèn)為元川微是在復(fù)制Groq。
他直言兩家公司雖然都關(guān)注低延遲、可預(yù)測(cè)的推理,但誕生于CNN時(shí)代的Groq LPU當(dāng)時(shí)面臨的模型架構(gòu)和應(yīng)用需求都與今天并不相同。
盡管Groq后來將產(chǎn)品名稱從TSP(Tensor Streaming Processor,張量處理器)改為LPU(Language Processing Unit,語言處理單元),在他看來這并不意味著LPU只能處理語言模型。
同樣采用這一命名的元川微,將其架構(gòu)命名為LPU+,從設(shè)計(jì)之初便支持多模態(tài)模型。此外,作為Transformer時(shí)代的原生架構(gòu),LPU+還針對(duì)MoE(Mixture of Experts,混合專家)模型的動(dòng)態(tài)調(diào)度特征進(jìn)行優(yōu)化。
但這并不意味著Groq過去的技術(shù)積累沒有含金量?!癎roq真正值得借鑒的是其一直堅(jiān)持的硬流水架構(gòu)?!睋?jù)楊濱的觀察,這在一定程度上避免了芯片運(yùn)行過程中的資源競(jìng)爭(zhēng)和不必要的數(shù)據(jù)等待,也為采用大容量SRAM創(chuàng)造了條件。
不過,要將這套架構(gòu)與存儲(chǔ)介質(zhì)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)真正發(fā)揮出來,還有賴于編譯器的提前規(guī)劃。
楊濱將這一過程形容為制定高鐵運(yùn)行圖:每一趟列車何時(shí)發(fā)車、何時(shí)???、停留多久,都已經(jīng)提前安排妥當(dāng)。直到真正運(yùn)行時(shí),高鐵只需按照既定路線執(zhí)行任務(wù)即可。
也正因?yàn)榇耍?/span>楊濱強(qiáng)調(diào)LPU的時(shí)空編譯器、硬流水架構(gòu)、大帶寬存儲(chǔ)這三大核心很難區(qū)分誰的優(yōu)先級(jí)更高,前兩者決定了芯片的理論性能,而時(shí)空編譯器則關(guān)系到這些能力在實(shí)際運(yùn)行中能夠兌現(xiàn)多少。
這些技術(shù)最終指向的,并不是一顆單獨(dú)的推理芯片。
楊濱告訴雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng)),基于硬流水架構(gòu),元川微無需針對(duì)不同算力等級(jí)重新設(shè)計(jì)芯片,而是可以根據(jù)云邊端不同場(chǎng)景靈活擴(kuò)展算力規(guī)模。
在剛剛落幕的2026世界人工智能大會(huì)上,這套技術(shù)路線首次以Agentic AI Token工廠的形式對(duì)外亮相,為企業(yè)級(jí)推理服務(wù)提供底層算力支撐。
這只是藍(lán)圖落地的第一步。在華為二十多年的經(jīng)歷中,楊濱最大的收獲并非某項(xiàng)具體技術(shù),而是一套從產(chǎn)業(yè)價(jià)值、商業(yè)閉環(huán)一路推導(dǎo)至技術(shù)選擇的系統(tǒng)工程思維。
元川微成立至今的每一步,都在驗(yàn)證這一思維的有效性。而它也將繼續(xù)指引這家創(chuàng)企尋找下一階段的答案。
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