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大模型技術喧囂之外，Web3也在近期迎來了備受關注的新突破。
過去幾年里，Web3飽受質疑。這背后，“沒有創造出實實在在的產業價值”是其最大的“詬病點”。
“Web3是一個富有盛名，且非常值得贊賞和肯定的概念，但它在實踐上的滯后性，讓其盛名之下其實難副。”9月5日，在外灘大會上，經濟學家、橫琴澳粵深度合作區數鏈數字金融研究院學術與技術委員會主席朱嘉明坦言。
橫琴澳粵深度合作區數鏈數字金融研究院學術與技術委員會主席 朱嘉明
Web3似乎就停滯在取得重大突破的邊緣，等待一個“價值奇點”。
不過，近期，螞蟻數科與朗新科技合作完成的國內首單新能源RWA新探索，為Web3技術賦能實體產業邁出關鍵一步，也讓web3的“價值奇點”時刻迎來曙光。
其中，朗新科技以旗下部分充電樁作為RWA錨定資產，基于可信數據在區塊鏈上發行“充電樁”數字資產，在香港成功獲得首筆RWA跨境融資。
“這相當于一種mini-IPO，通過資產上市而非公司上市，來幫助中小企業改善融資難的問題。”螞蟻數科CEO趙聞飆表示。
中國證監會原主席肖鋼也表示，RWA作為連接數字與實體世界的橋梁，正是金融回歸本源、服務實體經濟高質量發展的生動實踐。
中國證監會原主席 肖鋼
這一創新實踐意味著，經過十多年的探索，區塊鏈等數字技術通過助力實物資產通證化、資產化，從產業邊緣逐漸踏入企業生產、交易的核心環節，Web3開始真正步入賦能實體企業的拐點時刻。
作為新一代互聯網演變架構和形態，Web3自提出后便被產業各方寄予厚望。
但在崇高的愿景下，其應用長期被局限在數字加密幣、藝術收藏品等小眾領域，一直難以切入企業發展的核心環節，其本身蘊含的賦能實體產業的真正潛力遲遲難爆發。
究其原因，在于此前圍繞Web3的一系列相關技術在實際應用上還存在諸多挑戰。而螞蟻數科旗下螞蟻鏈從2015年開始，就一直在探索一條更加可實踐的技術路線。
“螞蟻最重要的產品，就是建立信任。”螞蟻集團董事長兼CEO井賢棟曾說。螞蟻投身區塊鏈，也是相信區塊鏈可以重構數字時代的信任體系，讓產業之間的信任變得觸手可及，從而激活產業數字化發展。
也是在這一初心之下，作為行業里第一批實踐者，從最初的區塊鏈興趣小組，到如今云計算、區塊鏈、人工智能三大板塊，以及技術融合的布局。螞蟻數科從“單點技術”到“技多不壓身”，通過不斷的技術升級與創新融合，走出了中國式Web3的三個階段。
第一階段是上鏈交易量的攀升。
它代表著區塊鏈發展早期的嘗試，也是web3的“基建時期”。
作為一員重要的先鋒兵，螞蟻鏈從2015年開始投入區塊鏈技術，到2020年，在50多個場景的嘗試下，有了第一個1億——上鏈交易量1億。
“這讓我們意識到，用區塊鏈來解決實際問題不是一個偽命題，而是真的有實際需求，真的能創造價值。”螞蟻數科首席科學家閆鶯回憶道。
螞蟻數科首席科學家 閆鶯
上鏈量的背后，反映了產業界對區塊鏈技術真實的需求。在這一階段的實踐探索中，螞蟻鏈重點打造了“10x10”的基礎設施——可承載10億日交易量×10億賬戶穩定運行，實現二十萬級CTPS交易性能，夯實了自身的技術底座。
第二階段是“鏈上數據使用量”的突破。
2022年前后，"國家數據二十條"等旨在激發數據要素潛力，賦能實體經濟，促進高質量發展的系列政策密集出臺。政策利好下，各行各業積極擁抱數據要素的流轉，技術融合成為新趨勢。
這一階段，螞蟻鏈推出了“區塊鏈+隱私計算+數據安全”融合方案——數據可信協作平臺（ FAIR ），同時還在業內率先投入區塊鏈+IoT融合技術研發，推出首批無線通信模組AntChain MaaS，實現了物聯網數據的可信上鏈。
據閆鶯回憶，標志性的小目標發生在去年，當時鏈上數據讀取日均達到1億。“這說明區塊鏈的價值真正得到了釋放。”
隨著“鏈上數據使用量”的暴增，如何保證大規模業務場景下的技術支持，成為螞蟻數科新的目標。2023年，螞蟻鏈推出了大規模區塊鏈開放架構——HOU。其中，“H”是異構互聯的擴展性，“O”是水平規模的擴展性，“U”是性能的擴展性。
與此同時，螞蟻鏈還在架構上采用了三個O的Scale體系化機制，即Orchestrate、Observe、Optimize來持續優化整體的HOU架構。而這又為接下來Web3的資產通證化埋下了伏筆。
從去年開始，螞蟻數科與香港金管局、朗新科技、瑞銀集團等機構一起探索如何用技術的方式推動實物資產的通證化。今年，朗新RWA項目落地，實現了1億鏈上融資額，這也標志著中國web3發展正式進入第三個階段。
RWA資產發行最大的挑戰之一是背后的實物資產怎么更好錨定，不僅包括實物資產的真實性如何解決，還包括資產上鏈以后流轉的安全性怎么解決。
“這背后是一個涵蓋鏈上安全、鏈下安全、流轉安全等等在內的一整套技術體系。”閆鶯解釋道，正因為螞蟻鏈在過去的十多年中做了很多積累，跨越了三次挑戰，才能在今天邁出國內RWA落地的第一步。
光有技術還不夠。倘若沒有對實體產業的關切，區塊鏈和Web3就只能陷于炒幣、賺快錢等虛擬世界的繁榮里，難以走遠。
但怎樣把技術應用于產業，將物理世界與數字世界深度連接起來，是一大難題，也是包括螞蟻鏈在內的產、政、研各方長期以來不斷探索的重點。
以螞蟻鏈的探索為例。
2015年，彼時國內區塊鏈和Web3產業還處于市場醞釀階段，相關技術和理念開始從極客小眾圈子逐漸進入大眾視野，但還未觸及實體產業的核心領域，更多還是在金融、數字加密幣等特定領域內進行初步的探索與試驗。
螞蟻的幾個工程師從興趣出發成立了一個區塊鏈技術小組，在2016年研發出了第一款應用—— “聽障兒童重獲新聲”，用區塊鏈技術對每一筆善款的全程信息追蹤，讓人們看到了區塊鏈照進現實的價值。
2017年，由于政策環境逐漸明晰，區塊鏈產業開始進入發展“快車道”，對實體經濟的涉足日益加深。
當年6月，在螞蟻鏈的支持下，全球首個基于區塊鏈的電子錢包跨境匯款服務在香港上線，讓用戶實現了用港版支付寶AlipayHK向菲律賓錢包Gcash的便捷轉賬，轉賬時間從之前的十多天大幅縮短至3秒。
此之后的半年，螞蟻鏈又相繼磕下了15個場景，區塊鏈和Web3開始深入更多、產業鏈更為復雜的場景里。
2021年前后，疫情致使大量實體企業線上化需求出現井噴，各行各業數字化轉型加速，技術融合成為新趨勢。
這一時期，螞蟻鏈通過融合區塊鏈和物聯網技術，推出了MaaS模組，讓電子設備自動連接區塊鏈，實現物聯網數據可信上鏈、全流程加密，邁出了賦能實體產業可信數字化的重要一步。
近年來，電動汽車、電池、光伏面板、等新能源產業方興未艾，螞蟻鏈與合作伙伴一起構建新能源設備區塊鏈平臺，幫助實體企業的底層資產實現可信上鏈。
截至目前，該平臺的累計上鏈設備數已經超過了1200萬臺，成為國內最大的新能源區塊鏈設備平臺。Web3世界的基石正在加速成型。
然而，伴隨越來越多的實體產業上鏈，更復雜的、新的需求開始顯現。
據肖鋼介紹，我國傳統行業，尤其是制造業，沉淀了大量的真實資產，但往往由于缺乏流動性而處于折價狀態，或者因為未能得到良好運營，致使資產利用率偏低，制約了經濟增長潛力的釋放。
嘟嘟換電是一家做電動二輪車換電的科創企業，主要是給社區居民提供“換電”服務，換電站就布設在小區或者街邊的電動車停靠點。目前，嘟嘟換電已在深圳和杭州等地鋪設了5000多個換電柜，總注冊用戶超過13萬人。
業務擴展本來是好事，但對CEO廖志成來說，卻也意味著越來越重的壓力。
換電業務的模式是：企業先買電池，然后租給用戶。如果按1000元一塊電池的單價來說，20萬的用戶就需要兩個多億的資金投入，挑戰巨大。
自持電池的資金壓力制約著公司業務發展。如何“輕裝上路”，既運營電池資產同時又不持有電池，嘟嘟想到了用區塊鏈的方式。
2022年，嘟嘟換電與螞蟻鏈合作，把電池的BMS（Battery Management System）管理系統里每一顆電芯的電量、電壓、充放電次數、電池健康度等數據都一五一十地記錄在區塊鏈上，確保了數據源頭的可信且不可篡改，讓電池實現了“可信上鏈”，為金融機構與科創企業之間的信任問題打開了新思路。
有了電池上鏈數據，資金方能夠更準確、更合理、更快速地進行電池價值評估，也更放心給嘟嘟提供資金支持，并把運營權交給嘟嘟。
于是憑借此，嘟嘟換電獲得了一筆2000萬元的經營性租賃貸款授信，綜合融資利率從以往的10%降到了6%，融資成本大大降低。通過這種“輕資產”的方式，嘟嘟換電自持資產的壓力得到緩解。
客戶、資金、效率，通常是企業最關心的三個問題。
在這次創新實踐中，區塊鏈激活了電池等科技資產的價值，把“上鏈電池”用在了融資場景中，可以說是直接切入了企業生產經營的核心環節，讓區塊鏈和Web3從此前的產業邊緣，第一次走進了產業核心。
這一實踐的落地，不僅打開了區塊鏈賦能實體經濟的想象力，也為近期RWA創新落地奠定了基礎。
2024年8月，螞蟻鏈在產業探索上又進一步，幫助企業進一步拓寬融資渠道。上文提到的朗新科技RWA項目，是由螞蟻數科、朗新科技、瑞銀（香港）三方合作完成，朗新獲得1億元融資。
這意味著，一個新的資本通道正在向中國實體經濟敞開。而這一創新嘗試，在眼下的出海熱潮中，更是恰逢其時。
海外融資難，一直是限制中國企業出海的一大難題。一方面，中資金融機構在相關服務供給上確實存在不足；但更重要的是，境外銀行由于缺乏對出海中企實際業務狀況及其境內主體資金實力的了解，而在授信上猶豫不決。
這種雙重困境，使得不少出海中企難以獲得必要的資金支持。如今朗新RWA項目的落地，為這一難題打開了新思路。
在肖鋼看來，Web3技術帶來了去中心化的金融平臺，可以為科創公司提供全球化的資金來源，這大大增加創業者的融資、籌資的靈活性和資本效率。而RWA作為連接數字與實體世界的橋梁，正是金融回歸本源、服務實體經濟高質量發展的生動實踐。
嘟嘟、朗新等創新案例的紛紛落地，讓業內看到Web3從前沿技術真正落地到了實體產業，創造出了真實的業務價值，Web3逐漸洗去“質疑”。
然而，產業側的Web3浪潮想要真正到來，還需借助生態的力量。
在朱嘉明看來，Web3自誕生后，并不存在一個涵蓋系統理論、完備邏輯和成熟技術支持的完整框架，而更多是一種理念、想法和設想。“這既是Web3的主要缺陷和挑戰，也是需要業內各方共同努力建構的地方。”
近年來，政策、企業、金融機構、技術服務商等業內各方對此逐漸形成共識，在共同推動Web3發展上合作頻頻。
比如上文提到的朗新RWA項目能在香港落地，就得益于香港這兩年出臺的一系列支持政策。在提供清晰政策導向、加強虛擬資產交易監管、成立協會、啟動基金促進Web3生態建設，以及開放國際合作等方面不遺余力。
而螞蟻鏈作為區塊鏈早期探索者之一，長期以來一直以“技術賦能者”的角色積極參與到Web3產業浪潮中，得到越來越多行業參與者和生態伙伴的響應。
今年5月，香港金管局為支持香港代幣化市場發展，推出了全新的批發層面央行數字貨幣（wCBDC）項目，旨在推動制定業內標準，以支持wCBDC、代幣化貨幣和代幣化資產之間的互通性。
螞蟻數科與中國銀行（香港）、恒生銀行、匯豐、渣打香港等跨國銀行，以及新能源公司朗新科技和全球航運業務網絡（GSBN）等一批實體企業一起，作為首批受邀企業參與了代幣化資產場景創新。
除了朗新科技合作案例外，螞蟻數科還深度參與了“貿易和供應鏈金融”案例。通過螞蟻數科搭建的代幣化資產平臺，全球航運業務網絡（GSBN）簽發了電子提單（eBL）。
在此過程中，匯豐銀行、恒生銀行和中國銀行（香港）促成了使用代幣化存款來結算電子提單的轉讓。
在趙聞飆看來，多年來，螞蟻數科始終致力于滿足各行各業產業客戶多樣化的數字化需求，也因此獲得了客戶的支持與肯定。
“過去一年，我們的客戶數增長了35%，解決方案落地了90多個行業場景，服務全球超過1萬企業客戶，海外業務也實現了300%的增長。”他補充道。
科技為實體賦能，任務艱巨，道路漫長。不過，幸運的是總有一批先行者，懷著滿腔的熱情，早早地對創新科技進行嘗試和探索。
有意思的是，早在2016年，趙聞飆還在美國運通擔任全球風險監管副總裁時，就已經開啟了對區塊鏈未來的探索與思考，他曾在2016年撰寫過《互聯網的二次革命，區塊鏈的前世今生》等一系列文章，引發廣泛的業內討論。
“所以，也是很有緣分，我到這個崗位。”趙聞飆不無感慨的說道，“從2015年到現在，一路走來，我們的初心是不變的，始終在思考如何通過科技創新更好地服務產業數字化的發展。”
螞蟻數科CEO 趙聞飆
多年深耕后，如今回看，他認為過去二十多年，產業數字化一共經歷了三個階段：
第一個階段，傳統企業開始進行數字化轉型。主要聚焦于通過云計算等技術手段提升IT效率，優化用戶體驗，同時實現業務的數字化。
到了第二個階段，隨著大數據爆發，產業鏈上下游之間的協作愈發緊密，如何借助區塊鏈等技術來提升數字化協作效率，成為一個關鍵問題。
再到第三階段，數據成為關鍵的生產要素與核心資產后，數據資產的高速流通開始成為提升企業交易效率的關鍵一環。
從IT提效，到協作提效，再到交易提效，產業數字化步步升級，釋放出巨大的發展紅利。
這背后，以螞蟻數科為代表的中國科技企業也步履不停，推動中國企業數字化轉型，由單一向全路徑轉變，從局部轉型發展為整個流程，乃至全局的優化，踐行著服務實體、推動新質生產力發展的時代使命。雷峰網雷峰網雷峰網(公眾號：雷峰網)
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