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人文財經(jīng)觀察家秦朔團隊最新著作《激活：AI大潮下的新質(zhì)生產(chǎn)力》于近日由中信出版集團正式出版，并在京東、微信讀書等渠道上架發(fā)售。
“AI應用落地、產(chǎn)業(yè)云端出海、自主軟件創(chuàng)新正在成為企業(yè)增長的全新路徑?！睖郎谕扑]該書時提到，近年來科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)生了劇烈的變化，AI大模型的沖擊、宏觀經(jīng)濟挑戰(zhàn)、市場競爭加劇等等讓產(chǎn)業(yè)對科技的需求更加旺盛，也讓科技助力產(chǎn)業(yè)的能力更強。
而面向未來的產(chǎn)業(yè)探索之路，不僅需要指南針，企業(yè)更需要導航儀，“摸著石頭過河”遠不如摸著“先行者經(jīng)驗”過河來得穩(wěn)健。正因為如此，《激活：AI大潮下的新質(zhì)生產(chǎn)力》收錄了招商局、李寧、百果園、邁瑞醫(yī)療、廣汽、新希望等行業(yè)領頭羊，以及萬控智造、深度智控、潯興拉鏈等產(chǎn)業(yè)賽道冠軍企業(yè)，覆蓋遍布制造業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個領域，體系化呈現(xiàn)各行各業(yè)如何以數(shù)智技術激活新質(zhì)生產(chǎn)力，向“數(shù)字化”尋動能，向“智能化”要增長。
AI大模型落地應用爆發(fā) 激活企業(yè)新增長
如果說2023年是生成式AI元年，那么2024年及之后更長的時間則是AI大模型的應用落地爆發(fā)周期，AI大模型從技術浪漫走向產(chǎn)業(yè)應用，推動生產(chǎn)效率提升、業(yè)務場景拓展與增長。從《激活2》中可以看到，這樣的變化正在汽車、制造、醫(yī)療等諸多行業(yè)上演，進程還在加速。
在汽車行業(yè)，為了利用AI技術高效賦能研發(fā)、生產(chǎn)和運營，廣汽集團率先量產(chǎn)了“車云一體集中計算式電子電氣架構(gòu)——星靈架構(gòu)”，打破傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)模塊割裂、碎片化的問題。在這個架構(gòu)的支持下，廣汽用相比同行不到二分之一的研發(fā)人員，支撐起每年幾十款車型的開發(fā)、迭代工作。與此同時，廣汽集團還和騰訊合作共建廣汽集團大模型底座，打造企業(yè)級AI開發(fā)中臺，支撐AI大模型技術在智能營銷、智能座艙、智能客服、自動駕駛等領域的落地應用，實現(xiàn)真正的“用戶（需求）定義汽車”。
圖：廣汽車云一體集中計算式電子電氣架構(gòu)“星靈架構(gòu)”
《激活》書中另一個案例企業(yè)“邁瑞醫(yī)療”，在AI大模型的應用方面也邁出了關鍵一步。最近，邁瑞醫(yī)療聯(lián)合騰訊云發(fā)布全球首個重癥醫(yī)療大模型——“啟元重癥大模型”。以騰訊混元大模型為技術底座，結(jié)合騰訊云大模型知識引擎RAG能力，同時融入邁瑞醫(yī)療的行業(yè)知識與大數(shù)據(jù)，“啟元重癥大模型”最終能夠?qū)崿F(xiàn)秒級的病情問答，幫助醫(yī)生快速高效決策、定制救治方案，為重癥搶救留出更多寶貴的時間。
浙江溫州的萬控智造是電氣機柜制造領域賽道冠軍，它們把AI大模型融入研發(fā)場景，同時利用云計算串聯(lián)生產(chǎn)制造全過程，激活了制造業(yè)的效率與創(chuàng)新力，將產(chǎn)品交付周期大幅縮短，探索出全新的“產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同交付”商業(yè)模式。節(jié)能行業(yè)隱形賽道冠軍企業(yè)“深度智控”探索出“AI+ 機理模型”的路徑，不到百人規(guī)模的公司在短短一年時間內(nèi)創(chuàng)造了超過1億元營收，毛利率高達75%-80%，寧德時代、國家超算中心均為其客戶。深圳大學“騰班”的學生們則把AI技術應用到了養(yǎng)鵝、養(yǎng)雞的場景當中，幫助汕頭、貴州等地農(nóng)民搭建“AI 養(yǎng)鵝”、“AI養(yǎng)雞”系統(tǒng)，讓農(nóng)民切實嘗到“技術紅利”的甜頭，實現(xiàn)產(chǎn)量和收入的雙增長。
不止AI大模型 數(shù)字技術強化產(chǎn)業(yè)韌性
AI大模型之外，云計算、音視頻、大數(shù)據(jù)等更多的數(shù)字化技術已經(jīng)深入產(chǎn)業(yè)場景，如同“體外骨骼”，增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性，助力產(chǎn)業(yè)升級。
在深圳媽灣港，招商局引入了自動化遠控岸橋，借助騰訊云音視頻等技術，讓司機可以離開危險繁重的作業(yè)現(xiàn)場，在辦公區(qū)就能夠遠程實時操控岸橋，準確度更高、裝配效率更高，司機的職業(yè)生涯也得以延長。從岸橋場景的自動化建設到自建媽灣智慧港的CTOS（集裝箱碼頭操作系統(tǒng)），深圳媽灣港通過全面數(shù)字化改造，實現(xiàn)了從底層基礎設施到上層應用及設備的全域改造，讓多個環(huán)節(jié)經(jīng)營效率的大幅度提升，年吞吐量從100萬標準集裝箱直接提升到了300萬標準集裝箱。
圖：岸橋司機坐在辦公室里遠程操作
在服裝產(chǎn)業(yè)鏈，面對消費市場的激烈競爭、用戶消費習慣的變遷，李寧借助騰訊智慧零售的一體化全域智能營銷云產(chǎn)品騰訊云Mall，打通“人”、“貨”、“場”， 圍繞全域用戶、全生命周期做精細化運營，2023 年到 2024 年期間，通過微信生態(tài)進行線上線下聯(lián)動經(jīng)營，李寧拉動線下到店的消費者占比提升了 120%。2024 年以來，其微信生態(tài)的新品銷售占比超 50%，探索出了一條品牌官網(wǎng)電商的新路徑，帶動了李寧全域生意的增長。
在生鮮、水果的產(chǎn)供銷場景里，以百果園、新希望為代表的企業(yè)借助騰訊云的技術和大數(shù)據(jù)等產(chǎn)品，改變了商品的生產(chǎn)和流通模式，讓普通人家的餐桌上也出現(xiàn)了不輸進口品質(zhì)但更平價的生鮮果品。在這個鏈條中，品牌方、果農(nóng)、經(jīng)銷商、冷鏈、消費者都是受益者，技術則是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、強化產(chǎn)業(yè)韌性的核心動力。
湯道生認為，企業(yè)擔心在行業(yè)技術升級浪潮中掉隊，被市場淘汰通過數(shù)字化升級抓住下一個發(fā)展機遇已經(jīng)是行業(yè)共識。在方向的確定性和具體實操路徑的不確定性之間，《激活2》以其延續(xù)扎根產(chǎn)業(yè)的田野調(diào)查，用生動的案例展現(xiàn)出數(shù)字化技術助力千行百業(yè)打造新增長曲線的切實可行的操作路徑，或能給予轉(zhuǎn)型中的企業(yè)以靈感和啟發(fā)。
劉尚希、劉永好、楊國安等產(chǎn)學研專家聯(lián)袂推薦
劉永好表示，這本書里記錄了新希望數(shù)字化轉(zhuǎn)型所思、所想，以及正在做的一些努力，希望新希望數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及組織再造的經(jīng)驗能為業(yè)界帶來一些啟發(fā)。
除了湯道生和劉永好的推薦之外，劉尚希、楊國安則作序推薦該書，分別題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟增長動力之源》、《AI 大浪潮之下，產(chǎn)業(yè)數(shù)智變革奇點已來》。
“在數(shù)字變革的大潮中，在人工智能的加持下，數(shù)字經(jīng)濟在加速進化，只要賦予創(chuàng)新需要的天時、地利、人和，社會各界的創(chuàng)新之火便能燎原，新質(zhì)生產(chǎn)力就能如雨后春筍般萌芽、成長?！眲⑸邢１硎?，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展目前已經(jīng)進入以 AI 技術為核心的新階段，生成式大模型的通用人工智能以及基于領域場景的行業(yè)人工智能風起云涌，給中國企業(yè)帶來了新機遇，智能制造、智能管理、智能投顧、智能風控、智能診療等不斷涌現(xiàn)?！都せ?》所記錄和描畫的正是這股數(shù)字化浪潮中的朵朵浪花。“在這個沒有參照系的‘無人區(qū)’，這些敢闖敢試的探索者，為我國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立起了一個個標桿，為前行者提供了新的路標?！?/p>
楊國安教授則表示，這一波以 AI 大模型技術為核心的變革，企業(yè)家如果想把握機遇，需著力解決三個核心問題：核心高管團隊的認知， 變革的勇氣和決心，組織能力的建設。而這三個核心問題，在《激活》系列專著中所收錄的案例，均有所呈現(xiàn)和證實。
書中所記錄的這些真實發(fā)生于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的數(shù)智變革，楊國安教授認為，“乍看之下或許只是細枝末節(jié)，然而，涓涓細流匯聚成江河湖海，積跬步以至千里之遙，恰恰是這些看似不起眼的細節(jié)，共同構(gòu)筑了值得記錄與書寫的‘奇點時刻’?！?/p>
（雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))）
