數(shù)庫科技：產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型| 科研沙龍系列

作者：余美欣 雷東睿

轉(zhuǎn)載自“智榫”公眾號

2020年8月25日，由珠海（國家）高新區(qū)科產(chǎn)局指導(dǎo)、珠海市嶺南大數(shù)據(jù)研究院主辦的——“基于5G的數(shù)字產(chǎn)業(yè)大腦研發(fā)和應(yīng)用科研沙龍”于珠海高新區(qū)舉行。

陸忠明代表上海數(shù)庫科技以全國各產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)以及近年來的多個案例為基礎(chǔ)，講述了數(shù)庫科技能為將來的智慧園區(qū)帶來什么。陸忠明表示，數(shù)庫從2009年成立以來一直在做產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目前已建立產(chǎn)業(yè)鏈的分類體系、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。

陸忠明還認(rèn)為，目前很多企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型時感到迷茫，不清楚轉(zhuǎn)型方向、不了解轉(zhuǎn)型抓手。各個園區(qū)或企業(yè)招商引資的同質(zhì)化，各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化產(chǎn)業(yè)分類體系的建立，各個產(chǎn)業(yè)子賽道的細(xì)化管理，以及政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)三角關(guān)系的協(xié)調(diào)，進(jìn)出口貿(mào)易和實(shí)時資訊對整個上下游產(chǎn)業(yè)鏈的健康狀況影響，都是目前需要通過大量的數(shù)據(jù)分析來解決的問題。以下為他演講的主要內(nèi)容，智榫公眾號（BDIZS2020）作了不改變原意的編輯：

陸忠明：下面我分享數(shù)庫這些年做的東西及產(chǎn)品案例，看看能否為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的智能規(guī)劃提供一些幫助。

首先介紹產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)體系。數(shù)庫成立以來更多是服務(wù)金融機(jī)構(gòu)為主，像券商、銀行、基金等，這兩年我們開始廣泛接觸做城市規(guī)劃、地方政府做招商引資的。綜合下來我們做了一些匯總，即產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)體系應(yīng)用到各種各樣層面上時的典型應(yīng)用。每個企業(yè)都有自己的核心客戶，他的競爭對手服務(wù)哪些客戶？他們做哪些業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型？

提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，很多人有很多疑惑，怎么轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型到哪里去？一個企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)行中接觸到各種各樣的數(shù)據(jù)，應(yīng)該沉淀哪一塊的數(shù)據(jù)？而這個數(shù)據(jù)沉淀下來后應(yīng)用場景是什么？所以我們的應(yīng)用場景也是依靠企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的平臺來實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)是研究一個公司、一個產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在逐步擴(kuò)展到產(chǎn)業(yè)的上下游。比如新能源汽車有什么異動，可以提前布局它的上游（鋰電池、充電樁）、下游（市場，政策）。尤其是最近經(jīng)濟(jì)下行，大家會很疑惑，我這個企業(yè)今天看起來很好，其實(shí)在產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)出現(xiàn)了負(fù)面的信息。我們是否可以提前預(yù)警，然后以產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的信息作為支撐與決策？

接著是成果展示。在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、信息化建設(shè)或數(shù)字化轉(zhuǎn)型中涉及可視化交付。在與政府對接的層面上，許多建議、方案、決策的作出，太多文字性的說明不如一個可視化的界面。所以這個時候需要將數(shù)據(jù)和空間可視化的效果結(jié)合起來。

最后談?wù)劯鷪@區(qū)的業(yè)務(wù)有比較緊密關(guān)系的招商。現(xiàn)在各地政府都在思考怎么做招商，之前大家都跑出去找明星企業(yè)。如果大家都奔著龍頭企業(yè)去，最后招商的結(jié)果是，全國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)都是一樣的。大家招的都是熱門行業(yè)，但是招進(jìn)來后對突顯本地的產(chǎn)業(yè)、區(qū)域特色幫助不大，這樣招商帶來的實(shí)際效果并不好。

從產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的角度來講，招來一個企業(yè)，不僅為它提供各種配套，更重要是這個企業(yè)能跟這個區(qū)域的生態(tài)融合。

首先，我介紹一下數(shù)庫的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營需要一個框架。現(xiàn)在的數(shù)據(jù)非常多，這些數(shù)據(jù)怎么通過一個比較好的骨架盤活起來？我們這里面提供的是產(chǎn)業(yè)鏈框架，因?yàn)椴煌慕鹑跈C(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)主體，比如政府、國家統(tǒng)計局有一套自己的行業(yè)分類，這是很具體的應(yīng)用。對二級市場來講、金融市場、證監(jiān)會也有自己的一套分類。再者，行業(yè)分類、行業(yè)體系有各種各樣的叫法，例如智造2025、工業(yè)4.0、5G。怎么樣建立一套相對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化產(chǎn)業(yè)分類體系？

第二，產(chǎn)業(yè)的細(xì)分。以傳統(tǒng)的行業(yè)來講，比如農(nóng)業(yè)、林業(yè)，它的顆粒化做得非常粗。但在各園區(qū)會涉及很具體的企業(yè)，會做非常細(xì)分的子賽道，它的子賽道會涉及到上游和下游，需要精準(zhǔn)招商、精準(zhǔn)顆粒化、數(shù)字化。我們在傳統(tǒng)行業(yè)分類上，現(xiàn)在已經(jīng)細(xì)分到4500個細(xì)分產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)，這里面99%的節(jié)點(diǎn)都可以搭建產(chǎn)業(yè)鏈上下游的串聯(lián)數(shù)據(jù)體系。

再者，產(chǎn)業(yè)鏈的末梢是什么？就是每個細(xì)分節(jié)點(diǎn)有哪些重要的企業(yè)、重要公司，最后都要落到微觀的分類里面。今天我們招商，每個細(xì)分產(chǎn)業(yè)、這個賽道有哪些主要的企業(yè)，它們在什么位置，有什么主要的信息。如果是公開化的信息，可以從股東、高管、外部新聞媒體報道，以及公司的歷史財報等渠道獲得。

但是到中小型企業(yè)以及園區(qū)的時候，很多數(shù)據(jù)是不公開的，我們就用數(shù)據(jù)化作為基礎(chǔ)，使園區(qū)的信息能夠數(shù)字化。數(shù)字化的點(diǎn)就是把數(shù)據(jù)化信息跟產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)結(jié)合起來，這樣我們的框架就可以把不同園區(qū)的企業(yè)掛在這個框架里面，后面的一整套信息鏈服務(wù)就又銜接起來了。這樣做的目的是把企業(yè)園區(qū)的數(shù)據(jù)跟外部的信息打通。因?yàn)橐坏┐蛲ǎ饷娴男畔⒆兓湍芎芎玫馗鷪@區(qū)里面的企業(yè)運(yùn)營做結(jié)合，園企融合需要很多基礎(chǔ)設(shè)施的搭建、數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)的打通、標(biāo)簽和標(biāo)簽之間的銜接，這是非常重要的一個部分。

從一個園區(qū)的數(shù)字化運(yùn)營，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化到產(chǎn)業(yè)園的數(shù)字化運(yùn)營，其實(shí)是從理念到實(shí)踐，從宏觀到微觀實(shí)操過渡過程。首先，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要考慮到產(chǎn)業(yè)引入和規(guī)劃，整個國家的政策的引導(dǎo)性是什么？大家整體的方向是什么？未來智能化的轉(zhuǎn)型和制造也好，像集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥這些。這種大的國家方面的政策引導(dǎo)是什么？對企業(yè)來講肯定要順著這個趨勢來做。

其次，每個區(qū)域中，在國家政策標(biāo)簽化和分析基礎(chǔ)上，要考慮每個層次、每個區(qū)域，自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是什么？結(jié)合區(qū)域的政策，區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，還要綜觀行業(yè)上下游、引入后對附近的園區(qū)、城市、省份的產(chǎn)業(yè)布局產(chǎn)生的影響，再充分利用數(shù)據(jù)支撐，然后再做招商引資，為企業(yè)提供服務(wù)的時候就有了抓手。

作為整個產(chǎn)業(yè)園的數(shù)據(jù)化運(yùn)營會涉及幾個主體，包括政府、園區(qū)運(yùn)營主體、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)。這個三角關(guān)系中，怎么樣提高企業(yè)運(yùn)行的效率、招商引資的效率，政府在這個過程中對接金融機(jī)構(gòu)的效率？這是整個數(shù)字化層面非常重要的目標(biāo)設(shè)立。有了這個基礎(chǔ)后，我們圍繞這個點(diǎn)建立起來的積累就可以更好地運(yùn)營。

舉個具體的例子，格力是珠海的知名企業(yè)。格力的空調(diào)是企業(yè)的龍頭，就產(chǎn)業(yè)鏈而言，有哪些企業(yè)重點(diǎn)做空調(diào)業(yè)務(wù)呢？下游就是白色家電，上方家電零售，像蘇寧。那么上游就有空調(diào)的零部件，再往上游就涉及到銅合金，再往上就是銅礦。整個產(chǎn)業(yè)鏈條里面，這個區(qū)域里面有哪些企業(yè)涉及其中？把他們的運(yùn)行情況數(shù)字化，有了這樣的積累后我們就很清楚，把企業(yè)對標(biāo)到產(chǎn)業(yè)鏈條中，它在哪個位置，它做得好或不好，它在上下游情況是怎樣的，可以帶來很多指導(dǎo)性的幫助。

數(shù)庫在產(chǎn)業(yè)鏈穿透中，我們基本上把國內(nèi)所有的公開企業(yè)，像上市公司、發(fā)債企業(yè)等公開的業(yè)務(wù)經(jīng)營內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)的布局都已經(jīng)處理完了。現(xiàn)在非公開的公司，我們沒有非常詳細(xì)的營收數(shù)據(jù)，但這些公司有經(jīng)營范圍和官網(wǎng)，他們的業(yè)務(wù)可以標(biāo)簽化，這樣一來也可以做到數(shù)字化。

接下來就是具體的應(yīng)用場景，例如新能源汽車的產(chǎn)業(yè)鏈分布，從上游原材料、新能源制造、下游充電樁、汽車銷售等等。因?yàn)橛辛苏麄€產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和分布，把這張圖拉出來，附上數(shù)據(jù)后，可以清楚看到整個國家或一個區(qū)域在這個產(chǎn)業(yè)中，在哪個環(huán)節(jié)中它做得比較好，哪些環(huán)節(jié)是做得比較薄弱的。就像我們看交通地圖一樣，今天在什么時間點(diǎn)比較擁堵，哪里通暢。產(chǎn)業(yè)鏈條也是一樣，哪個供給需求不匹配，招商引資、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)也好，就圍繞整個產(chǎn)業(yè)的分布和布局進(jìn)行加強(qiáng)或補(bǔ)弱。

還有一點(diǎn)，就是產(chǎn)業(yè)是一個不斷演進(jìn)的過程。現(xiàn)在提到5G、人工智能，十年前根本沒有人提。再往后走，隨著技術(shù)的變化會有更多新的產(chǎn)業(yè)出來，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的時候，作為政府來講，對未來如何有一個更好的布局？對于金融機(jī)構(gòu)而言做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，核心目的是為了比其他機(jī)構(gòu)更早熟悉、了解這個產(chǎn)業(yè)。對政府來講，需要對產(chǎn)業(yè)有預(yù)先的判斷，各種資源引入后，怎么把資源應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)沉淀里面來呢？所以在金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的時候做了這樣一套應(yīng)用，將產(chǎn)業(yè)的變化沉淀到數(shù)據(jù)里面，產(chǎn)業(yè)關(guān)系的引進(jìn)就是后臺用來做圖譜化的信息，它的應(yīng)用點(diǎn)是讓每個機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈的搭建和產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用的主體，能夠形成一種相對于其他機(jī)構(gòu)更深的知識沉淀。

了解到區(qū)域里面重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)是什么，需要引入的產(chǎn)業(yè)是什么的時候，我們的下一步動作就是了解引入的這些產(chǎn)業(yè)分布在哪里？當(dāng)我們要招商引資的時候，把信息整合后就知道篩選的入口，按照產(chǎn)業(yè)的入口，找到細(xì)分的產(chǎn)業(yè)，拉出來一個細(xì)分產(chǎn)業(yè)的清單，讓招商引資的過程中最快速定位聚焦到最有效的清單中去。

接下來是做數(shù)字的融合，企業(yè)要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，關(guān)注自己的對手，還要關(guān)注宏觀層面產(chǎn)業(yè)的變化。具體到一個企業(yè)，國家層面國家統(tǒng)計局、行業(yè)協(xié)會會有各種各樣的數(shù)據(jù)出來，我們把外部的數(shù)據(jù)做了一個標(biāo)簽化融合，當(dāng)市場層面的行業(yè)層面的數(shù)據(jù)發(fā)生變化后，能夠及時指導(dǎo)到一個微觀企業(yè)。例如在疫情期間，我們把海關(guān)的目錄產(chǎn)品和細(xì)分節(jié)點(diǎn)做了關(guān)聯(lián)，可以非常快速捕捉到海關(guān)的信息。

還有一個例子，中美貿(mào)易戰(zhàn)開始的時候，美國出臺一個策略要向中國征收500億關(guān)稅，這里面涉及很多產(chǎn)品的目錄。我們的研究團(tuán)隊(duì)拿到這個目錄后，迅速把目錄中關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，涉及哪些國內(nèi)的企業(yè)、公司的清單拉出來，對企業(yè)直接影響、上下游的影響做了整個數(shù)字化的估算。

今年2月我們?yōu)樾氯A社出了一個專題的數(shù)據(jù)報告，關(guān)于疫情期間湖北封城會影響到整個供應(yīng)鏈哪些企業(yè)，影響的程度等。有一個非常有趣的現(xiàn)象，我們每天抓取這些新聞就可以快速跟蹤到社會上市場的熱點(diǎn)在關(guān)注什么。從一開始的醫(yī)療、疫苗，到蔬菜、水果、超市、外賣等，再到復(fù)工以后的在線游戲、在線教育等等。這些都是非常動態(tài)的數(shù)據(jù)，這些動態(tài)的數(shù)據(jù)經(jīng)過整合以后，可以為產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行提供很好的支撐。

總結(jié)起來，數(shù)庫花了十年多時間，搭建了一套產(chǎn)業(yè)鏈的框架，并且基于產(chǎn)業(yè)鏈的框架跟宏觀的、微觀的數(shù)據(jù)，以及跟非企業(yè)化的新聞數(shù)據(jù)做了很多融合，在這個融合的過程中間，我們從服務(wù)金融機(jī)構(gòu)，再慢慢到數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)地方政府或者精準(zhǔn)的招商，或者產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中提供數(shù)字轉(zhuǎn)型化的支持。

接下來我們要思考的，是怎樣結(jié)合園區(qū)的企業(yè)特色與數(shù)庫產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)字化基礎(chǔ)的能力。十年前我們用70人的團(tuán)隊(duì)，做兩千家主要公司的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在我們用不到40人的團(tuán)隊(duì)，加工已經(jīng)數(shù)十倍不止的技術(shù)。園區(qū)有各種各樣的數(shù)據(jù)沉淀、報表，還有自己服務(wù)供應(yīng)的廠商；政府也有自己的數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)融合的過程中，其實(shí)產(chǎn)業(yè)大腦就是把數(shù)據(jù)連接起來、標(biāo)簽化，把沉淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)更好地盤活。

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