本是紅海的空氣凈化器是如何被互聯(lián)網(wǎng)重新激活的？

圖片來自dgtle.com

如果幾年前潘石屹沒有在微博上播報PM2.5數(shù)據(jù)，如果柴靜沒有制作穹頂之下的霧霾調(diào)查，究竟有多少人繼續(xù)漠視空氣的污染問題？因為需求的帶動，使得看似“紅海”的行業(yè)開始注入互聯(lián)網(wǎng)元素，智能硬件大潮的一個節(jié)點落到了空氣凈化器上。

互聯(lián)網(wǎng)思維介入“傳統(tǒng)”行業(yè)往往有這么幾個特點：

• 連接（Connect）：互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)廠商合作產(chǎn)品；

• 重新定義（Redefine）：尋求技術(shù)極致并重新定義；

• 病毒營銷（Viral Marketing）：引入互聯(lián)網(wǎng)的病毒傳播模式；

• 低價（Low Price）：以低價擊潰傳統(tǒng)市場。

連接

代表事件：360和TCL聯(lián)合發(fā)布T3空氣 凈化器。

其標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)廠商開始關(guān)注空氣凈化產(chǎn)品。360的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽以及云端聯(lián)網(wǎng)概念結(jié)合一款傳統(tǒng)空氣凈化器，業(yè)內(nèi)說法：給傳統(tǒng)機(jī)器加了WiFi模塊，進(jìn)而以360的互聯(lián)網(wǎng)影響力以及安全的口碑給傳統(tǒng)的空氣凈化器帶來了新的活力，自然也引發(fā)了更多的關(guān)注。

重新定義

代表事件：朗空超級空氣凈化器用電視TED講演的方式在創(chuàng)客星球眾籌獲得成功

各種商業(yè)原因，空氣凈化器市場并沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，以致各種夸大宣傳和虛標(biāo)性能參數(shù)現(xiàn)象成了常態(tài)，導(dǎo)致空氣凈化器多了一個“心理安慰器”的美名。朗空的技術(shù)團(tuán)隊用了偏執(zhí)的方式重新定義了空氣凈化器，這款產(chǎn)品受到歡迎的原因在于：當(dāng)多數(shù)人在玩概念炒作的時候，他們專注于把所有技術(shù)融入到一款凈化器，不計成本，只求極致的凈化性能和用戶體驗。

其“超級空氣凈化器”的幾個特征：

1. 性能參數(shù)超越標(biāo)準(zhǔn)；

2. 外形唯美；

3. 凈化技術(shù)多樣；

4. 機(jī)器人概念的自主智能；

5. 云端自動進(jìn)化。

病毒營銷

代表事件：三個爸爸在京東眾籌千萬人民幣，以親子概念營銷成功。

 病毒營銷是利用人們的心理感受而進(jìn)行的非理性傳播，好的病毒營銷案例需要三個要素：切入點、噱頭、傳播通道。三個爸爸以親子概念為切入點，從產(chǎn)品名稱到創(chuàng)業(yè)故事都是滿滿的親情概念；三個爸爸以出風(fēng)口PM2.5讀數(shù)為0這個普通現(xiàn)象作為產(chǎn)品最大噱頭，也深深擊中用戶的心理痛點；更為重要的是，黑馬會和江南春的傳播支持讓這款產(chǎn)品在眾籌階段得以爆發(fā)。三個爸爸的營銷的積極意義在于，創(chuàng)業(yè)者利用家庭親子關(guān)系引起了家長們對空氣凈化器的關(guān)注。

低價

代表事件：小米發(fā)布了空氣凈化器，以低價擊穿低端空氣凈化器市場。

小米模式的持續(xù)發(fā)威，繼若干手機(jī)及周遭配件的低價策略橫掃市場后，小米以頗有爭議的方式入侵了低端空氣凈化器市場。

爭議點1: 小米是否“抄襲”了日本的巴慕達(dá)安之風(fēng)空氣凈化器？

爭議點2: 小米空凈的凈化能力是否足夠，會不會只是低價心理安慰器。

爭議點3: 小米的“土豪燒錢”式的低價方式，是否會壓制較高成本的良心產(chǎn)品的出現(xiàn)。

但積極的意義在于小米空凈的定價擊穿了市場上中低端空凈虛高的定價體系，讓更多人有機(jī)會輕松購買入手入門級空凈。

所以說互聯(lián)網(wǎng)時代是一個美好的時代，讓人們從霧霾中覺醒，重新審視自己的生存空間；讓人們有更多機(jī)會使用到匹配自己內(nèi)心感受和錢包的產(chǎn)品；也讓人們可以得到最大程度保證自己生活品質(zhì)的產(chǎn)品。

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。