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      全網(wǎng)獨(dú)家 | Mobileye CEO Amnon Shashua:如何讓自動駕駛技術(shù)變成大規(guī)模落地的產(chǎn)品?

      本文作者: Misty 編輯:易建成 2017-11-20 13:01
      導(dǎo)語:如何讓自動駕駛技術(shù)從科學(xué)項目變成大規(guī)模生產(chǎn)力?

      全網(wǎng)獨(dú)家 | Mobileye CEO Amnon Shashua:如何讓自動駕駛技術(shù)變成大規(guī)模落地的產(chǎn)品?

      雷鋒網(wǎng)新智駕(微信公號:AI-Drive)按:作為Mobileye的靈魂人物,Amnon Shashua熱衷于談?wù)摷夹g(shù)。所以你會發(fā)現(xiàn),每次只要他演講,他的分享無一例外都與“技術(shù)”有關(guān)。

      在他看來,技術(shù)非常激動人心,它能改變生活,改變交通,改變城市的設(shè)計等等。具體來說,他指的“技術(shù)”便是自動駕駛技術(shù)。毫無疑問,憑借計算機(jī)視覺起家的Mobileye開創(chuàng)了自動駕駛技術(shù)的另一種可能。

      在今年韓國舉辦的世界知識論壇(World Knowledge Forum)上,Mobileye CEO Amnon Shashua發(fā)表了主題為 Autonomous Vehicles:On Achieving a Safe and Scalable Platform 的演講,主要談?wù)摰氖菢I(yè)內(nèi)最為關(guān)注的問題:自動駕駛的安全保證和更為經(jīng)濟(jì)的、可量產(chǎn)的自動駕駛平臺。

      在將近40分鐘純技術(shù)分享后,Shashua也首次較為全面回答“為什么Mobileye選擇英特爾作為收購方”這一問題。他答道:“加入英特爾,并不是因為其誘人的收購價格,而是其擁有的無價資源。”

      Shashua說,當(dāng)我們談?wù)撟詣玉{駛時,我們談?wù)摰牟皇悄硞€產(chǎn)品,而是整個行業(yè)。我們不是談?wù)撚嬎銠C(jī)視覺、人工智能、芯片系統(tǒng),而是基礎(chǔ)設(shè)施、云計算、汽車廠商、監(jiān)管部門、5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心。一個只有650名員工的公司怎么能憑一己之力做到這些?因此,Mobileye需要加入一家行業(yè)巨頭,翻開新的篇章。

      這也是他為什么認(rèn)為:現(xiàn)在看似風(fēng)起云涌的自動駕駛行業(yè),并不能僅憑一己之力,單打獨(dú)斗就能獲得成功。相反,自動駕駛是一個需要各方齊心協(xié)力,共同合作,并最終實現(xiàn)共贏的領(lǐng)域。

      本文是Mobileye CEO Amnon Shashua在2017年世界知識論壇的演講,由雷鋒網(wǎng)新智駕獨(dú)家編譯整理。

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      在演講之前,我想讓大家關(guān)注這樣一個問題:汽車行業(yè)如何讓自動駕駛技術(shù)從現(xiàn)在的實驗室項目,變成大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品?這是我們現(xiàn)在亟待解決的問題。

      要回答這個問題,我們首先需要看兩個基本問題:一是自動駕駛的安全保證(Safety Guarantees),另一個是自動駕駛的經(jīng)濟(jì)性和可擴(kuò)展性(Economic Scalability)。

      我們經(jīng)常說機(jī)器能造福人類,能拯救生命,但另一方面,機(jī)器有可能會奪走生命。社會能接受機(jī)器的正面作用,但不能接受其負(fù)面作用,因此我們需要弄清楚社會對自動駕駛技術(shù)的接受程度,想辦法讓社會真正接受自動駕駛技術(shù)。因此,安全保證是一個非常基本的問題。

      第二個基本問題便是擴(kuò)展性問題,我們需要基礎(chǔ)設(shè)施,汽車成本、汽車保養(yǎng)、它是否需要額外的外部基礎(chǔ)設(shè)施,比如通訊設(shè)備、地圖等等。即使自動駕駛汽車再安全,社會對其再寬容,如果其成本過高,那么自動駕駛汽車的發(fā)展也將面臨巨大阻礙。我們可以經(jīng)常看到視頻中自動駕駛原型車演示,但我們從未看到自動駕駛汽車的大規(guī)模生產(chǎn)。

      如果我們不能合理解決以上兩個問題,那么我們的自動駕駛技術(shù)就不能進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。

      自動駕駛的安全保證

      總得來說,自動駕駛技術(shù)有三大支柱:感知(Sensing)、地圖(Mapping)和駕駛策略(Driving Policy)。

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      首先,自動駕駛汽車需要感知周遭世界,因此它需要攝像頭、雷達(dá)和激光雷達(dá)等傳感設(shè)備——它們能讓汽車接收到數(shù)據(jù)(比如其他車輛、行人、交通信號燈等),讓汽車擁有一個360度視野。因此,沒有傳感設(shè)備,就沒有自動駕駛技術(shù)。

      其次,地圖也是非常重要的。通常來看,我們在導(dǎo)航時才需要地圖。但對于自動駕駛汽車而言,即使無需導(dǎo)航,地圖也至關(guān)重要,因為它與駕駛安全息息相關(guān)。

      地圖多種多樣,而自動駕駛汽車所需要的地圖是非常細(xì)致和精確的,它需要反應(yīng)環(huán)境的每個細(xì)節(jié)。同時,如果環(huán)境更新,地圖也需要隨之更新。那么,如何打造一款能隨著環(huán)境實時更新的地圖?這需要技術(shù)和交通共同的力量。

      第三,看清周圍環(huán)境,并知道自己在位置后,自動駕駛所需要解決的最重要的問題,依然是如何駕駛。感知與定位都是輔助手段,其決定性作用的還是最后的操作——需要與各方協(xié)商,作出正確決策。因此,自動駕駛汽車做出的駕駛策略也至關(guān)重要。

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      在自動駕駛汽車上路之前,我們需要提高自動駕駛汽車的決策能力。

      首先,我們需要讓它們的決策能力與人類相當(dāng)。因為如果自動駕駛汽車在做決策時優(yōu)柔寡斷、相當(dāng)保守,那么它在行駛的過程中會非常緩慢,并妨礙交通。

      其實,在自動駕駛汽車上路時,這種情況時有發(fā)生。如果自動駕駛汽車決策能力低下,那么駕駛一兩輛做測試可能不會影響交通,但一旦成百上千的自動駕駛汽車上路,必將造成交通堵塞。這樣一來,到時候可能沒有哪個城市愿意允許自動駕駛汽車上路。

      因此,我們需要賦予自動駕駛汽車與人類相當(dāng)?shù)臎Q策能力。同時,我們還需要讓自動駕駛汽車的決策能力高于人類,因為人類在駕駛時也可能因為判斷失誤而發(fā)生事故。因此,想讓自動駕駛汽車真正安全上路,它的決策能力必須比人類強(qiáng)很多。

      汽車在融入車流、改道、轉(zhuǎn)彎、掉頭時,司機(jī)都需要作出正確決策。在沒有司機(jī)的幫助下,要自動駕駛汽車自己作出決策,通常是非常困難的。這就是我們要解決的問題。

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      那么,我們怎么處理事故呢?我們要解決的基本問題是:如何一方面賦予自動駕駛汽車與人類相當(dāng)甚至超越人類的決策能力,同時讓社會接受自動駕駛汽車上路。

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      現(xiàn)在讓我們來看看一份白皮書,這份白皮書發(fā)表于2017年。

      對于自動駕駛汽車來說,“安全”指的是系統(tǒng)整體性。而“多方安全(Multi-agent Safty)”指的是事故發(fā)生避免率。一般而言,事故發(fā)生主要由兩個原因。第一是計劃失誤,第二是傳感失誤。

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      那么,如何保證駕駛安全?

      首先,我們有一個共識,那就是駕駛的熟練程度與駕駛里程成正比,如果司機(jī)的駕駛里程達(dá)到一定程度,那么他會對汽車駕駛性能、道路交通情況等了如指掌,出事故的幾率也更小,也就是我們傳統(tǒng)意義上的“熟能生巧”。

      但我想指出的是,用這種方法來保證駕駛安全,是非常錯誤的。如果你繼續(xù)靠這種方法保證安全,那么我們的道路上將永遠(yuǎn)不會有自動駕駛汽車。

      為什么這種方法是錯誤的?

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      對于非自動駕駛汽車司機(jī)來說,駕駛一小時的死亡概率是10^6 分之一。乍看一下,這個死亡率非常低。但我們看看下一組數(shù)據(jù)就會發(fā)現(xiàn),這個很低的死亡率也很可怕。相關(guān)資料顯示:美國每年因交通事故而死亡的人數(shù)為3.5萬。

      而如果自動駕駛汽車的死亡率也是10^6 分之一,那么顯然是不被社會所接受的。因此,自動駕駛汽車要上路,它的事故死亡率一定得比非自動駕駛汽車低得多。那么,它需要低到什么程度呢?1萬?1千?

      答案是,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止,社會能接受的因自動駕駛汽車事故而死亡的人數(shù)為每年10到100。這樣來看,駕駛一小時的死亡率需要不高于10^9分之一。如果要保證每小時的死亡率不高于P,那么司機(jī)必須在每次軟件更新后,駕駛至少P分之一小時。

      因此,如果要將死亡率降到10^9分之一,那么司機(jī)必須駕駛10^9小時,才能保證數(shù)據(jù)的效度。而駕駛10^9小時,里程將近為300億公里,因此系統(tǒng)會產(chǎn)生300億公里的數(shù)據(jù)。

      但我需要指出的是,要收集300億公里的數(shù)據(jù),是非常荒謬的。我們來看看數(shù)據(jù)成本就知道了。

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      駕駛一小時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)(包括攝像頭、雷達(dá)和激光雷達(dá))約為5兆兆字節(jié),因此駕駛10^9小時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將達(dá)到5*10^18字節(jié),也就是500萬千兆字節(jié)。而1千兆字節(jié)需花費(fèi)的成本大約為40萬美元,因此500萬千兆字節(jié)所需的成本將近為2萬億美元。

      我們再看看設(shè)備成本。要收據(jù)到300億公里的數(shù)據(jù),我們需要讓400萬輛自動駕駛汽車每天行駛20小時,行駛整整一年。而如果一輛測試車的花費(fèi)為10萬美元,那么400萬輛共需4000億美元。同時,你還要雇傭400萬位司機(jī),這個成本還要另算。

      因此,利用“熟能生巧”的方式來讓自動駕駛汽車上路是非常不明智的,因為其背后的成本幾乎是無法計算的。

      所以,我們要指出的是:要保證自動駕駛汽車的安全,我們需要另一種方法,這種方法是基于模型并可以解釋的。

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      在提出方法之前,我要指出的問題是:絕對安全是不可能的。上圖中的藍(lán)色汽車四周都被車輛包圍,如果左邊的綠色車撞了它,它無計可施,因為它三面環(huán)車。

      這種情況在道路上是很常見的,我們無法避免。因此,我們沒有辦法保證百分之百的安全概率。但我們可以保證另外一種可能:一旦發(fā)生車禍,相關(guān)部門就會開始調(diào)查,找出誰是責(zé)任方。

      因此,我們要保證的是:如果車禍發(fā)生,責(zé)任方不是自動駕駛汽車,而是其他因素。這就是保證自動駕駛汽車安全的王道。

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      要保證自動駕駛汽車不是責(zé)任方,首先,我們要事先制定“事故責(zé)任”規(guī)則,而不是等著事故發(fā)生之后才開始調(diào)查誰是責(zé)任方。如果事后才開始調(diào)查,那么媒體將會重點關(guān)注自動駕駛汽車,這樣又會引起社會轟動,帶來一波自動駕駛汽車安全的懷疑之風(fēng),監(jiān)管部門會加緊自動駕駛汽車的政策,這樣便會阻礙自動駕駛汽車的發(fā)展。

      其次,我們要保證自動駕駛汽車一直處于“安全狀態(tài)(Safe State)”。也就是說,除非有其他因素的影響,自動駕駛汽車不會自己造成事故。

      要讓自動駕駛汽車處于“安全狀態(tài)”,我們需要規(guī)定自動駕駛汽車與周圍環(huán)境的“安全距離”。如果這個規(guī)定適用于所有城市,那么自動駕駛汽車全面上路將指日可待。

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      我們來看看“安全距離”是怎樣算出來的。如上圖所示,它由四個因素構(gòu)成:

      • 自動駕駛汽車反應(yīng)時間;

      • 道路狀況(干、濕等);

      • 車輛速度;

      • 最大減速。

      如果自動駕駛汽車以100km/h的速度行駛,反應(yīng)時間為200毫秒,最大減速為0(勻速行駛),那么它的安全距離是5.5米。但如果其他因素不變,最大減速為50km/h,那么安全距離便是33米。因此,自動駕駛汽車在行駛得非常快時,也可以保證安全。

      同樣,在超車時,我們也可以計算出安全距離。超車時,如果我們知道需要降速多少,反應(yīng)時間是多少,我們就能算出超車時的安全距離。一旦算出安全距離,就意味著知道了自動駕駛汽車在變道時的速度可以達(dá)到何種程度,有了這個速度的限制,自動駕駛汽車駕駛安全系數(shù)將會提高。

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      通常來說,當(dāng)我們做超車假設(shè)時,道路上的汽車速度是一樣的。如果是這樣,那么汽車是不能變道的。因為道路上的車道很多,本車沒有空間來變道。

      因此,我們需要做另一種假設(shè):在超車時,后方汽車的速度減慢了,這樣本車才能順利超車。所以,我們需要與相關(guān)監(jiān)管部門進(jìn)行協(xié)商,規(guī)定超車時的安全距離,讓自動駕駛汽車在變道和超車時也可以處于“安全狀態(tài)”中。

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      在處理突然橫穿馬路的車輛或行人時,我們也可以運(yùn)用相同的辦法。如果你在駕駛自動駕駛汽車的途中撞到了前方橫穿過來的行人,那么責(zé)任方有可能是你。那么,如何避免這種情況?

      如果我們能夠計算出保證橫穿過來的車輛或行人安全的最大速度,問題就會迎刃而解。一旦計算出這個最大速度并保持不高于該速度的狀態(tài)行駛,那么即使前方有即將橫穿過來的車輛和行人,你也不會撞到他們。

      我們可以和相關(guān)監(jiān)管部門協(xié)商,將這個速度推廣到各個城市,變成規(guī)定。這樣一來,自動駕駛汽車的安全性又會大大提升。

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      上圖是“路線優(yōu)越性(route priority)”(因時間關(guān)系,略過)。

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      美國高速公路安全管理局(NHTSA)做了一項調(diào)查,覆蓋了99.4%的交通事故。

      通過表格我們可以發(fā)現(xiàn),交通事故的原因是多種多樣的。比如前方車輛加速、前方車輛突然停止等等。那么要如何排除這些原因,讓自動駕駛汽車安全?

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      根據(jù)上述描述,大家應(yīng)該已經(jīng)知道了自動駕駛汽車的“安全狀態(tài)”,那么我們?nèi)绾巫屗鼈円恢北3衷凇鞍踩珷顟B(tài)”中?很明顯,要預(yù)測未來所有的狀況是不可能的。

      有時候,駕駛自動駕駛汽車時會發(fā)生“蝴蝶效應(yīng)”。也就是說,作為司機(jī),我們不經(jīng)意間做了一個無關(guān)緊要的小動作,但這動作看似無關(guān)緊要,其實在日后會帶來大災(zāi)難。

      因此,我們需要保證自動駕駛汽車的任何一個小動作,都不會帶來“蝴蝶效應(yīng)”。

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      首先我們來認(rèn)識兩個概念:

      • “默認(rèn)緊急策略(Default Emergency Policy)",指的是自動駕駛汽車在緊急狀況下默認(rèn)作出的決策,在做出這種決策時,自動駕駛汽車不會作為責(zé)任方造成事故;

      • “謹(jǐn)慎命令(Cautious Commands)”,指的是不管外界環(huán)境如何,都可以保證自動駕駛汽車處于“安全狀態(tài)”的命令。

      所以,我們就可以得出一個保證自動駕駛汽車安全的框架:自動駕駛汽車以“安全狀態(tài)”啟動,在行駛的過程中一直使用“默認(rèn)緊急策略”和“謹(jǐn)慎命令”,那么它將永遠(yuǎn)不會造成自己作為責(zé)任方的事故。

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      上圖是自動駕駛模擬器,圖中顯示車流駛?cè)雰蓷l分路,白色汽車駛向左邊道路,紅色汽車駛向右邊道路。從速度來說,你會發(fā)現(xiàn)它們很像人類駕駛行為。雖然車輛很密集,但是每輛車行駛得井井有條,沒有任何差錯和事故。

      因此,你可以讓自動駕駛汽車像人類一樣駕駛。同時,無需駕駛300億公里,也能保證車輛的安全。此外,因為我們可以向社會解釋這種模型的運(yùn)作方式,社會和監(jiān)管部門都將接受這種模式。

      關(guān)于自動駕駛安全問題的總結(jié)

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      我們來總結(jié)一下自動駕駛安全問題,我們把這種模式稱為RSS模式。

      首先,RSS模式并不基于實證模型+模擬器的形式,而是基于一種保證的措施。

      其次,RSS需要相關(guān)監(jiān)管部門制定政策,接受“交通事故責(zé)任方”的規(guī)定方式,這樣才能確保自動駕駛汽車的安全性。

      再次,RSS模式下的自動駕駛汽車不會作為責(zé)任方造成事故。

      最后,如果事故是由傳感錯誤引起,那么駕駛搭載3個傳感裝置的自動駕駛汽車10^5小時,便能收集到足夠的數(shù)據(jù),這樣能保證自動駕駛汽車的死亡率不高于1/10^9。

      自動駕駛的經(jīng)濟(jì)性和可擴(kuò)展性

      我們來講講自動駕駛汽車的經(jīng)濟(jì)、可擴(kuò)展性問題。即使自動駕駛汽車再安全,如果不合理解決好經(jīng)濟(jì)問題,那么自動駕駛汽車的發(fā)展也會面臨巨大阻礙。

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      這一問題包括很多因素,其中一個重要因素就是地圖。我們需要精確度非常高的地圖(定位精度達(dá)到 10 厘米)。

      現(xiàn)在,我們制作地圖的方式很多都是基于人工操作的,如果在實驗室做研究,這種地圖還尚可使用。但如果我們想將地圖運(yùn)用到整個自動駕駛行業(yè)中,那么我們需要更加高端、性價比更高的地圖。

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      現(xiàn)在,駕駛輔助裝置的目的是避免事故。在一些國家,每一輛汽車都安裝前置攝像頭作為駕駛輔助裝置,而大部分的技術(shù)都來自Mobileye。2017年,我們銷售了將近900萬顆芯片,我們的技術(shù)安裝在將近900萬輛車上。

      攝像頭可以收集到非常重要的數(shù)據(jù)。一方面是外部環(huán)境的數(shù)據(jù),比如附近車輛、建筑、交通信號燈、道路標(biāo)志等等;另一方面是道路上的標(biāo)志線。

      駕駛1公里將收集到1萬字節(jié)的數(shù)據(jù),100公里為100萬字節(jié),芯片能將這些數(shù)據(jù)計算和儲存。如果你一年駕駛了2萬公里,那么芯片便能收集到2億字節(jié)的數(shù)據(jù)。而將2億字節(jié)的數(shù)據(jù)上傳到云端,只需0.5美元。

      這些數(shù)據(jù)發(fā)送到云端之后,將會用于制作精確度非常高的地圖。

      REM 架構(gòu):收集數(shù)據(jù)、整合數(shù)據(jù)和定位

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      REM(Road Expeirence Management,道路體驗管理)背后有三個架構(gòu):收集數(shù)據(jù)(Harvesting)、整合數(shù)據(jù)(Aggregation)和定位(Localization)。

      首先,收集道路(線路、交通信號燈等等)和地標(biāo)信息,創(chuàng)造1萬字節(jié)/千米的數(shù)據(jù);

      其次,將所有數(shù)據(jù)上傳至云端的RoadBook中并進(jìn)行整合;

      最后,使用RoadBook和實時地標(biāo)檢測系統(tǒng)為車輛進(jìn)行準(zhǔn)確定位,其準(zhǔn)確程度滿足相關(guān)政策的要求。

      為了更加直觀理解REM,我們來看幾張圖片。

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      上圖顯示了一輛行駛在拉斯維加斯道路上的自動駕駛汽車,左半部分是汽車的前方視覺,右半部分是汽車在Google地圖上的狀態(tài)。

      紫色的線為道路上真實的線,你仔細(xì)看會發(fā)現(xiàn)它非常筆直,這表明地圖的精確度非常高,因為如果精確度不高,那么紫色線將會變得彎彎曲曲。

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      上圖是一輛搭載第三等級自動駕駛技術(shù)的尼桑汽車在日本高速公路行駛的視圖,這是汽車廠商們發(fā)起的一個項目,目的是自動駕駛汽車高速公路駕駛提供指導(dǎo)。

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      這個項目有諸多合作伙伴,包括寶馬、日產(chǎn)以及很多其他汽車廠商。在行駛的過程中,這輛自動駕駛汽車能夠不斷收集數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)可以用來打造地圖。2018年全球?qū)⑸a(chǎn)200萬輛自動駕駛汽車,這些汽車都能收集并發(fā)送數(shù)據(jù),幫助打造地圖。

      打造自動駕駛地圖并不斷進(jìn)行更新,如果要用到特殊的裝備,其實是非常昂貴的。但是,這種方法無需其他特殊裝備,所以它能很好的控制成本。

      因此,通過聯(lián)合多方力量,利用自動駕駛汽車收據(jù)的數(shù)據(jù)來打造地圖,是降低自動駕駛地圖制造成本的好方法。

      EyeQ系列芯片

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      現(xiàn)在,Mobileye的EyeQ系列芯片已經(jīng)非常強(qiáng)大。

      我們已發(fā)布EyeQ3,其長度為40納米,采用4個創(chuàng)新型向量微碼六核處理器(VMP)和4個CPU,已于2014年11月正式投入生產(chǎn)。EyeQ4芯片長28納米,采用了6個VMP、2個可編程宏陣列(PMA)和4個CPU,將于2018年3月正式投入生產(chǎn),用于寶馬、大眾、日產(chǎn)、福特、通用、本田等汽車。

      EyeQ4芯片是可擴(kuò)展攝像機(jī)系統(tǒng)的重要組成部分,不僅會出現(xiàn)在碰撞避免系統(tǒng)中用于單目鏡影像處理,來滿足歐洲新車評估測試(NCAP)、美國國家公路安全局(NHSTA)以及其他地區(qū)規(guī)章要求,還將使用在三焦距攝像機(jī)結(jié)構(gòu)中用于實現(xiàn)一些高端客戶需求,例如半自動駕駛功能。

      EyeQ4芯片能夠與雷達(dá)傳感器和掃描光束鐳射完美兼容,為用戶帶來更先進(jìn)的服務(wù)體驗。

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      EyeQ5僅長7納米,使用了先進(jìn)的半導(dǎo)體制作工藝——10納米甚至精度更高的FinFET新電晶體架構(gòu)制程,其加速器核心經(jīng)過了優(yōu)化,如計算機(jī)視覺、信號處理、機(jī)器學(xué)習(xí)任務(wù)以及深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。EyeQ5具有異構(gòu)性,完全可編程的加速器,芯片內(nèi)置的四種類型加速器均經(jīng)過其系列算法優(yōu)化。

      Level 5 級別(SAE)的自動駕駛汽車將使用兩顆 EyeQ5 芯片以及英特爾 CPU 的支持。EyeQ5樣品將于2018年8月發(fā)布,將于2020年3月投入生產(chǎn)。

      總結(jié)

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      我講了兩個非常基本的問題,但這兩個問題經(jīng)常是被大家忽略的。

      通常來說,說到自動駕駛,我們會講到與傳感器相關(guān)的問題,但這些問題其實都不復(fù)雜。真正復(fù)雜的,是如何讓社會接受自動駕駛技術(shù)。

      如果社會不接受,那么自動駕駛汽車將永遠(yuǎn)不會大規(guī)模生產(chǎn)。所以我們需要保證自動駕駛汽車的安全,這就需要汽車行業(yè)和監(jiān)管部門的合作。

      同時,我們還需要解決自動駕駛的經(jīng)濟(jì)性和可擴(kuò)展性的問題,因為即使自動駕駛汽車再安全,如果人們不接受它的成本,那自動駕駛汽車將不能大規(guī)模上路。

      我列舉了幾種降低自動駕駛成本的方法,比如打造地圖、優(yōu)化駕駛策略、設(shè)計芯片。因時間關(guān)系,還有一種方法(Low power SoCs)我沒有講,如果你們感興趣,可以下載相關(guān)論文。

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      問答環(huán)節(jié)

      Q:我們知道今年三月,Mobileye被英特爾收購。您能談?wù)劄槭裁催x擇英特爾作為收購方?

      A:加入英特爾,并不是因為其誘人的收購價格,而是其擁有的無價資源。

      Mobileye成立于1999,今年已經(jīng)18歲了。2014年8月,Mobileye在紐約證券交易所上市,當(dāng)時的市場營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到了55億美元。我們從駕駛輔助(基于前向 ADAS,與毫米波雷達(dá)融開始,一舉成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

      但是,我們意識到:當(dāng)我們談?wù)撟詣玉{駛時,我們談?wù)摰牟皇悄硞€產(chǎn)品,而是整個行業(yè)。我們不是談?wù)撚嬎銠C(jī)視覺、人工智能、芯片系統(tǒng),而是基礎(chǔ)設(shè)施、云計算、汽車廠商、監(jiān)管部門、5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心。

      那么,一個只有650名員工的公司怎么能憑一己之力做到這些?我們知道,是時候加入一家業(yè)內(nèi)巨頭,并具有強(qiáng)烈工程師文化的公司。

      其實,我們?nèi)钡牟皇清X,而是資源,包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源等。我們需要與相關(guān)監(jiān)管部門協(xié)商,但是以Mobileye的規(guī)模,我們只能與以色列國內(nèi)的監(jiān)管部門協(xié)商,而不能與其他國家監(jiān)管部門協(xié)商。

      但以英特爾的規(guī)模,它能和全球范圍內(nèi)的監(jiān)管部門協(xié)商。因此,我們清楚地知道:Mobileye需要加入一家行業(yè)巨頭,翻開新的篇章。

      英特爾有一個部門專門致力于自動駕駛,他們在理念上與我們達(dá)成共識,因此我們選擇加入。與此同時,英特爾的以色列分部有將近1萬名員工,它在以色列的布局很大。這也是英特爾吸引我們的原因。截止到兩個月前,英特爾以色列分部的200名工程師加入了Mobileye,從事下一代芯片EyeQ5的開發(fā)工作。

      現(xiàn)在,我們已經(jīng)打造了100車輛的自動駕駛車隊,它們將一邊收集數(shù)據(jù),一邊進(jìn)行自動駕駛測試。如果單憑Mobileye的一己之力,我們不可能打造規(guī)模如此龐大的自動駕駛車隊,但有了英特爾的力量,這就小菜一碟。

      Q:在很多文化中,失敗意味著完蛋。但是在硅谷,失敗有著另一種含義。因此,您能談?wù)劇笆 边@個話題嘛?

      A:這個話題很有趣,因為它與文化息息相關(guān)。有一本著名的關(guān)于以色列的書叫做《創(chuàng)業(yè)的國度:以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示(Israel - The start-up nation)》,但它的作者不是以色列人,而是兩位美國人。

      正如“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,外國人觀察以色列,能給予我們一個不同的視角。在讀這本書時,有兩個觀點讓我感到很驚奇。其中一個就是關(guān)于失敗的問題,在以色列文化里,因粗心大意而失敗是值得批評的,但因你想嘗試某種新事物而失敗,是無可厚非的。

      如果你拼盡全力創(chuàng)立一家公司,但失敗了,人們不會批評你,而是會說你有經(jīng)驗了,那么下次你就不會犯相同的錯誤。因此,這樣的失敗并不會讓你失去信念。

      另外,以色列沒有等級制度。以色列公司文化是很扁平的,如果我的員工用正當(dāng)理由指出我的錯誤,那么他不會被解雇,反而有可能會升職。這樣缺乏等級制度的文化讓員工們能夠暢所欲言,這一點在創(chuàng)立初創(chuàng)公司時是非常重要的。

      Q:現(xiàn)在的自動駕駛領(lǐng)域風(fēng)起云涌,競爭激烈,你認(rèn)為哪家公司會贏?

      A:我認(rèn)為贏家不只一個。自動駕駛領(lǐng)域有如Google、蘋果、Uber這樣的科技公司,也有奔馳、通用這樣的汽車公司。另一些公司與Mobileye這樣的供應(yīng)商進(jìn)行合作,比如寶馬。去年,寶馬就和Mobileye進(jìn)行了合作,一起打造2021年生產(chǎn)的自動駕駛汽車。

      接來下,我們還會宣布與更多公司的合作。有了這樣的合作,我們就能影響整個行業(yè)。所以,我覺得贏家不只一個。

      你看看航空領(lǐng)域,會發(fā)現(xiàn)飛機(jī)的外觀相差不大,各個航空公司也將近趨同。我認(rèn)為自動駕駛最后的格局將和航空領(lǐng)域相似,大家一起共贏。

      Q:您能談?wù)勌厮估淖詣玉{駛技術(shù)嗎?

      A:首先,特斯拉的Autopilot系統(tǒng)是基于Mobileye的技術(shù)。特斯拉現(xiàn)在的自動駕駛技術(shù)還處在自動駕駛的Level 2 水準(zhǔn),它叫做“半自動駕駛”。Levle 2的問題是我們必須告知駕駛員Autopilot系統(tǒng)的限制。駕駛員必須隨時待命,在系統(tǒng)退出的時候隨時接管。如果駕駛員放開方向盤,讓車自己駕駛,那么將會面臨問題。

      一般來說,但是當(dāng)我們談?wù)摗白詣玉{駛”時,我們談?wù)摰牟⒉皇堑诙燃墸辽俚谌燃壔蛞陨稀N覀兣c奧迪合作開發(fā)A8車型便是 Level 3 級別的自動駕駛技術(shù)。

      除此之外,我們還與日產(chǎn)、本田等汽車制造商合作開發(fā)第三等級技術(shù)。如果自動駕駛等級達(dá)到第三等級,那么在某些環(huán)境條件下,駕駛員可以完全放棄操控,交給自動駕駛系統(tǒng)進(jìn)行操控。

      如果系統(tǒng)需要駕駛員進(jìn)行一些操作,駕駛員可偶爾對方向盤進(jìn)行干預(yù)。駕駛員不需要全身關(guān)注看車外的情況。此等級特點就是,系統(tǒng)某些條件下完全負(fù)責(zé)整個車輛的操控了。

      而Level 4更加高級,自動系統(tǒng)在某些環(huán)境和特定條件下,能夠完成駕駛?cè)蝿?wù)并監(jiān)控駕駛環(huán)境,但在一些特定的環(huán)境中,它還不能完成任務(wù)。

      但是,Level 5可以解決這個問題,這一級別的自動駕駛系統(tǒng)能夠覆蓋所有情況,在所有條件下都能完成的所有駕駛?cè)蝿?wù),它是自動駕駛技術(shù)的最高等級。

      Q:在自動駕駛汽車要做出決策時,是云端來做決定,還是車內(nèi)裝置來做決定?

      A:自動駕駛汽車在做決策時,時間是非常關(guān)鍵的。

      首先,我們不可能讓云端來做決策,云端能做的是與地圖、收集其他車輛數(shù)據(jù)、更新規(guī)劃路線等相關(guān)的事情。它就像我們現(xiàn)在使用的地圖,比如Google地圖等等,不斷收集環(huán)境中的數(shù)據(jù),進(jìn)行更新,然后來重新規(guī)劃路線。

      自動駕駛汽車要做決策需要的是人工智能,其能幫助處理很多問題,比如傳感、收集并處理傳感原始數(shù)據(jù)、像人類一樣理解虛擬世界等等。人工智能還能為駕駛做規(guī)劃和決策。在做所有這些決策時,時間是非常關(guān)鍵的。你沒有時間向云端發(fā)送信息,然后等著它作出反饋。

      現(xiàn)在,自動駕駛汽車車內(nèi)一定會安裝高性能計算機(jī),搭載人工智能技術(shù)。因為自動駕駛汽車要做出決策,只有極短的時間,所以它必須自己在車內(nèi)做出決策,而不經(jīng)過云端。

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