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有人的地方就有派系。
智能安防這一行，雷鋒網AI掘金志先前將之分為三派：進攻派、防御派、革新派。
以海大宇為代表的“防御派”；以AI獨角獸們為代表的“革新派”；以BATH為代表的“進攻派”。
海大宇們的打法重“邊緣”，從外到里，保持軟硬一體化優勢。
BATH玩命搭建作戰平臺，一致向后，打造泛安防生態圈。
AI獨角獸則從內向外一把抓，通過算法進擊云端、通過芯片主攻IPC，布局中心控制系統，基于頂層設計做服務。
如果說依據戰略打法可以將企業分門別派，那么企業中的“人”也可依據某些特性分析其規律。
過去三年，雷鋒網AI掘金志接觸了近百家AI安防企業，相關高管如果以畢業院校區分，大致也可以分為四大派系：
以中科大為代表的研究派、以浙大為代表的研發派、以電子科大為代表的管理派、以清華為代表的綜合派。
需要說明的是，管理派不意味著沒有技術思維，研究（研發）派也不意味著缺乏管理能力，只是每一個派系都有自己的側重與征途。
AI安防目前最為核心的技術是什么？無疑是計算機視覺，沒有之一。
復盤中國計算機視覺領域過去四十年的研究人才，中科大至少占有半壁江山，譬如：
湯曉鷗（中科大859校友）、羅杰波（中科大846校友）、朱松純（中國科大8611校友）等。
細分到計算機視覺落地最深的AI安防，中科大也人才輩出。
究其原因：如果說中科大離科研更近，那是因為中科大離實驗室更近。
中科大握有中科院最為多元的科研資源，本科生就可到中科院各個研究所參與課題研究。
這個待遇，清北復交學子都望塵莫及。
好的環境自然也就更容易長出好的果實。
周曦學生時代（后右一），這張照片中還有云從聯合創始人姚志強（前左一）、云知聲的兩個聯合創始人黃偉（后右二）和李霄寒（前中）
周曦本碩就讀于中科大，攻讀模式識別方向，隨后赴美國伊利諾伊大學（UIUC）跟隨“計算機視覺之父”Thomas.S.Huang 度過博士、博士后生涯，從事計算機視覺研究。
在美期間，周曦先后在 IBM TJ Watson 研究院、 Microsoft 西雅圖總部研究院、NEC 美國加州研究院工作。
2007年到2011年期間，周曦奪得6項圖像識別和視頻識別世界大賽冠軍。
2015年，周曦牽頭創立云從，主攻智能安防、智慧金融等方向。
“周曦的戰略眼光非常好。讀本科的時候，他就萌生了從事AI的想法。”溫浩曾告訴雷鋒網。
溫浩是云從6號員工，2015年與同鄉、同班、同寢室的舍友周曦一起，創立云從科技。
自本科開始，周曦就經常開發一些諸如超級瑪麗、五子棋類似的小程序，在AI邊緣試探。
大四的時候，他便加入了當時名噪一時的盛大創新研究院語音實驗室，并參加NIST競賽拿了世界冠軍。
后面，適值中科院重慶綠色研究院剛成立，他果斷放棄在美國20萬美金的年薪來到重慶，拿著1萬塊的月薪，思考如何推動AI落地。
今天，云從的智能安防等產品已在全國30多個省級行政區上線實戰，截止2019年7月，已協助全國公安機關取得超過5萬起戰果。
商湯研究院院長：王曉剛
右五為湯曉鷗，右三為王曉剛
2001年，王曉剛獲中科大電子工程與信息工程學士學位，2003年獲香港中文大學碩士學位，2009年獲美國麻省理工學院博士學位。
其現任商湯研究院院長，香港中文大學電子工程系副教授。
說起商湯AI研究，更多人只知湯曉鷗，不知王曉剛。
如果說湯曉鷗是港中大多媒體實驗室精神布道者，王曉剛就是該實驗室的實際操盤手。
王曉剛與湯曉鷗一同經歷了太多的學術高光時刻，也是湯曉鷗在MSRA遇到的其中一個天才學生。
據CV智識報道，碩士階段的王曉剛就發表了五篇CVPR/ICCV。
2009年從MIT畢業后，王曉剛回到港中文任教，與湯曉鷗一道并肩作戰。
2014年的 ImageNet大規模物體檢測任務比賽中，王曉剛、歐陽萬里和湯曉鷗帶領他們所在的團隊DeepID-Net首次參賽便以40.7%的優異戰績位居第二名。
ImageNet是視覺識別領域一年一度的奧賽，對計算機深度學習影響深遠，在ImageNet上取得的技術進步往往都會給其它計算機視覺問題帶來重要影響。
“他的才華和人品如此出眾，以至于我毫不猶豫地將妹妹嫁給了他?！?/p>
湯曉鷗后期談到這個妹夫，依然贊不絕口。
云天勵飛首席科學家：王孝宇
云天勵飛首席科學家王孝宇（中間），這張照片中還有芯翌智能首席科學家楊銘（左一）、地平線聯合創始人黃暢（右一）
王孝宇本科就讀于中科大電子工程與信息科學系，后赴美國，在密蘇里大學哥倫比亞校區拿到了電子與計算機工程博士學位。
其現任云天勵飛首席科學家，曾帶領團隊4次獲得國際頂級視覺大賽冠軍。
他擁有人臉分析、目標檢測、神經網絡深度學習等領域發明專利20多項，發表國際頂級期刊會議論文30多篇。
值得一提的是，王孝宇還曾供職NEC Labs，前Snap資深科學家、Snap研究院創始人之一。
如果說MSRA是軍風統一的黃埔軍校，那NEC Labs無疑是百花齊放的西南聯大。
前者低調、務實的風格貫穿整個人工智能研究圈，后者雷厲風行的行事風格為AI創業注入了源源不斷的活力，掀起多股AI浪潮。
MSRA的影響力毋庸贅言，而很多人較為陌生的NEC Labs所培養出的余凱、周曦等人已經成為細分領域的領頭人之一。
而今，王孝宇的歸國創業無疑讓智能安防江湖的角逐更加激烈。
如果說中科大是當之無愧的AI安防“研究派”搖籃，那么浙大無疑是不可多得的AI安防“研發派”溫室。
研究與研發，字數相差一個，意義謬以千里。
研究（Research）的對象是技術，偏理論和前沿；研發（Research& Develop）包括研究與開發兩類活動，開發的對象是具體的產品或者針對具體產品的工藝，偏實際和應用。
舉個例子，汽車廠商們每年會推出多款汽車，有的車型可以直接銷售，這是“研發”的成果；而有些車型不能銷售（概念車），為說明實力、理念，這是“研究”的成果。
兩者之間沒有好壞，一個講究當下，一個著眼未來。
在杭州，浙大系是當之無愧的創業軍團，也是眾多科技企業高管的孵化搖籃。
《2019浙江大學校友創新創業藍皮書》顯示：有200多位校友管理或控制新三板企業200余家，這些上市公司總市值達數萬億元。
此外，準獨角獸企業近百家，有16家估值10億美金以上的獨角獸企業，80余家估值1億美金以上的準獨角獸企業。他們橫跨浙大36個學院，縱越56屆畢業生。
分析海大宇等廠商員工構成，浙大畢業的研發類員工不下三成（不乏內卷等因素）。
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海康威視高級副總裁&研究院院長浦世亮
浦世亮畢業于浙江大學，獲理學博士學位。
他主要負責海康在AI及大數據領域的技術研究，已經申請發明專利90多件，獲得授權發明專利11件。
對于新技術的敏感度、新趨勢的判斷力、新市場的生存道，浦世亮表現出了有別于“研究派”們的不凡預判。
2018年 ，那時候的AI果實還未長成，浦世亮便強硬提出：必須構建AI開放平臺。
通過AI開放平臺賦能企業，為后者創造安防以外的更多價值，是用戶所一直期待。
AI開放平臺的開放本身包含兩大層面：一是云平臺的開放；二是硬件的開放。
硬件的開放不僅滿足了缺乏硬件支持的企業訴求，也讓攝像機更加智能，契合了邊緣計算的發展態勢。
眼下，海康AI開放平臺已在零售、物流、環保等十幾個行業幫助用戶做智能化升級。
大華先進技術研究院院長：殷俊
大華先進技術研究院院長殷俊
殷俊，浙江大學碩士畢業，現任浙江大華技術股份有限公司研發中心先進技術研究院院長。
殷俊在音視頻的系統應用、智能化、網絡傳輸、芯片設計、硬件產品設計等技術領域取得驕人成績。
他參與受理70余項專利，已授權5項國際發明專利，30余項國內發明專利，主導研發的HDCVI技術被列入一項視頻監控國際標準和一項國內標準。
對于AI安防的落地，殷俊也有著過人的思考，“未來的安防數據世界將會四維存在。”
第一維，通過感知獲得數據，來觀測真實世界；
第二維，通過AI對感知數據進行特征提取，真實地反映世界；
第三維，隨著空間數據的融合，構建空間矩陣，構建與真實場景業務有匹配的數據場景化；
第四維，則是全面計算的過程，通過時空數據的維度來構建時空矩陣，充分描述和表達真實世界。
在二維世界里，人臉、語音等識別真正構筑了二維特征數據的空間，數據的準確率是最高要求。因為只有構建精準的二維數據世界，才能準確表達世界上的萬世萬物。
對行人的特征描述，則是典型的應用三維數據來形成更精準的定位。
四維空間內，系統可以加入時域的分析，做更多預測、決策和評估的工作。
殷俊認為，數據在不斷升遷，算力增加是必然的，往后更需要大算力芯片。
而大算力的芯片除了感知之外，還可以在邊緣側提取特征和空間分析；到了中心側，能夠完成二維、三維、四維數據的分析。
宇視副總裁&首席架構師：姚華
宇視副總裁&首席架構師姚華
1995年，姚華畢業于浙江大學機械系光學機械儀器專業，2005年加入宇視科技，任副總裁&首席架構師。
他曾主導搭建了宇視安防產業總體架構，并參與指導580余個平安城市、330余個智能交通等重大項目。
姚華認為，AI正在加速安防IT化3.0。
安防具有很強的包容性，可以吸納一切先進的技術為其所用，包括前兩年熱門的云計算、大數據，以及現在的AI。
單一技術很難解決用戶痛點，多種技術融合才能實現用戶需求。
雖然算法已在安防行業中大量應用，但用戶需求和環境適應性還在持續演進。
在這樣的背景下，AI對安防行業提出了七大挑戰：
一、前端。復雜光線、遮擋人臉、運動狀態等都是人臉識別的殺手。
二、存儲系統。AI的融入，存儲對象也由視頻變為視頻+圖片+結構化以及半結構化的信息，各類數據混存模式下，大量小文件導致普通存儲性能下降。
三、圖像智能分析。目前算法和硬件的匹配都不一致，并不能夠實現軟件定義芯片。
四、大數據。面對百億級數據，如何高效響應很重要。
五、行業標準。AI進入安防，推動簡單的視頻業務向復雜視圖信息應用升級。目前來看，每個標準的演化都需要時間成熟。
六、業務應用。當AI進入安防業務后，存在業務的個性化和不確定與業務廠商產品的標準化矛盾。
七、信息安全。目前視頻專網缺乏安全準入控制，黑客可輕易入侵核心服務器和存儲。
電子科技大學的稱呼有很多，有叫電科的、有叫電大的，也有叫成電的。
如果一定要用一個詞去形容成電，那無疑是“低調”。
在電子信息領域，這所學校是神一般的存在；但在IT圈以外，電子科大在哪，沒有多少人知曉。
它就像一個隱士，默默耕耘、積累名聲、輸送人才。
今天的阿里華為、中核中電、移動工行，各個領域都能看到成電學子的身影。
相關數據統計，中國IT科技領域的中高級管理崗位上，成電畢業生占了近三分之一。
在AI安防市場，成電學子也當仁不讓，紛紛登場化身管理派。
前大華總裁：李柯
前大華總裁李柯
1996年，獲得電子科技大學工學碩士學位的李柯，入職華為。
隨后的20多年間，李柯先后擔任過華為研發工程師、產品解決方案部總裁、南美區總裁等職務。
2017年5月3日，其作別華為，空降大華，擔任總裁一職。
今年2月28日，擔當1031天改革操盤者的李柯，正式卸任大華股份董事與總裁職務；同時，大華股份創始人傅利泉回歸接任。
如果說傅利泉是大華從0到1開拓繞不開的人物，那李柯就是大華從1到N發展的重量級嘉賓。
在操盤大華兩年多時間里，他做出了可圈可點的成績，將這家老牌安防企業原有的基因成功激活，也給安防市場添上了絢爛一筆。
一、他領導下的大華，提出了“AIoT＋SDTV”雙引擎戰略。
AIoT強調以視頻為核心的感知和智能的能力，實現對真實場景的全面感知；
SDTV強化客戶的業務理解，圍繞數據的價值計算，去打造軟件和算法。
通過AIOT+SDTV構建面向用戶價值鏈的閉環。
二、他領導下的大華，業績穩步提升。
過去兩年，受限于經濟下行、部分PPP項目清理、海外貿易摩擦等因素，安防市場遭遇不小沖擊，增長速度相對放緩。
而李柯帶領下的大華，在較為低迷的市場環境中保持穩定增長。大華此前發布2019年度業績快報，報告期內公司實現營收260.90億元，較上年同期增長10.25%。
三、他領導下的大華，積極變革、力求突破。
通過培訓、賦能、實戰等各種方式，他幫助大華跟上行業轉型的高速列車。
當然也有適應不了快速轉型的人，所以看到，大華李珂時期，員工離職率相比傅利泉時期會略高一些，包括管理干部的流失。
華為機器視覺產品線總裁：段愛國
華為機器視覺產品線總裁：段愛國
2005年，段愛國電子科大應屆畢業，隨后加入華為。
2005年到2017年期間，他先后擔任波分網絡設計助理工程師、光網絡行銷產品經理、代表處網絡主管、產品副代表、產品代表以及傳送網產品線波分領域總經理。
其現任華為機器視覺產品線總裁。
段愛國可以說是華為安防歷屆領導中“最敢說”的一位。
他說，一家廠商吃獨食的時代結束了。
他說，不做到第一，華為安防絕不退出。
他還說，交響樂不是一個人演奏的，要讓所有人從中受益。
這兩年，在段愛國的帶領下，華為安防的確也獲得了可圈可點的成績。
2019年上半年，華為安防中國區的規模增長了450％，部分平臺的出貨增長了350％，攝像機的全球出貨增長了460％。
同時，他們還推出業內首個一站式智能視頻算法商城Huawei HoloSens Store等。
曠視科技副總裁：陳雪松
曠視科技副總裁陳雪松
陳雪松畢業于電子科技大學，后一直在中國電子科技集團公司第十五研究所工作，任公共安全信息化事業本部主任。
其曾擔任過北京市奧運安保指揮系統、武警總體規劃以及海外國家信息化建設等多個國家級大型項目總師。
2017年陳雪松正式加入曠視科技，擔任副總裁，負責拓展智能安防業務。
作為一名在垂直行業扎根多年、負責過多個國家級重大項目的專家，陳雪松在加入曠視之前就意識到：
“AI初創公司如果單純只做圖像、語音識別這些通用技術，指望通過SDK獲利，未來的路只會越來越窄?！?/strong>
相反，找到一個最適合自己的垂直領域，深扎進去做端到端的解決方案，把技術轉化為產品，然后銷售出去實現商業變現，再通過客戶反饋更多的數據，從而夯實自身技術的途徑，才是最現實的。
經過五年打拼，陳雪松帶領下的曠視安防，產品矩陣涉及人、車、物特征識別等多個領域；業務線涉及 云、邊、端三大版塊。
相關解決方案已在全國260余個城市落地運行，已智能升級改造3，000余個樓宇園區，實現人車通行智能化。
可以說，在傳統安防擁抱人工智能的當下，曠視正在用軟硬一體的方式打造涵蓋“算法、技術、硬件產品、解決方案、數據”在內的全價值鏈。
臻識科技創始人：任鵬
臻識科技創始人任鵬
2008年電子科大碩士畢業后，任鵬和幾個同學選擇創業，成立臻識科技。
任鵬最大地熱情就是對AI技術的研究。
當深度學習等技術尚未成熟便被匆匆推向市場時，他不急不躁，潛心學習；
當AI技術達到閾值亟需變現時，他已落地良久，賦能各界；
當賽道內玩家還在為場景適配疲于奔命時，他就已經判斷到AI、深度學習算法結合嵌入式成像系統在未來的智慧城市領域大有作為。
于無聲處，先人一步，進行前瞻性思考，所謂運籌帷幄，大抵正是如此。
任鵬和他的伙伴們用數年時間，培養了一匹創業黑馬，而這匹黑馬，正加足馬力往前奔跑。
與多數創業公司激進的發展策略不同，臻識科技的發展路徑一直非常低調而穩健。
在任鵬看來，以AI賦能智慧城市行業的大軍中，不乏算法領先型企業和傳統硬件產品型企業。
臻識科技的過人之處在于結合了這兩類企業的優勢： 始終保持著對最前沿算法、技術的敏感，潛心磨煉自研優勢智能算法在嵌入式設備的部署能力，逐步深化低比特優化、模型壓縮等關鍵技術能力，構筑技術壁壘；
十年的摸爬滾打經驗，鍛就了臻識科技將技術轉化落地為實用產品的能力，形成成熟的商業閉環，成長為智慧城市垂直領域優秀的解決方案供應商。
前幾日，雷鋒網撰文《扒一扒「清華系」的 AI 安防大佬們》，提到傳統的安防市場，清華學霸們紛紛登場，按下了徹頭徹尾地改革之鍵。
1978年，文革剛剛結束，改革開放正在醞釀，清華大學便在計算機系內部成立“人工智能與智能控制”教研組。
那年，清華大學共招收了6名碩士生，分別是張國煊、張軸材、王家欽、鄭學忠、唐建邦、嚴雋薇；指導教師包括許萬雍、黃昌寧、許堯瑞、石純一、劉植幀等。
這幾位指導教師在隨后的二三十年中皆成為我國人工智能領域的先驅及中流砥柱，而6位首屆碩士生也都先后成為各領域的關鍵人物。
1990年，清華大學成立了智能技術與系統國家重點實驗室，這個實驗室曾連續三次在國家重點實驗室的評估中被評為A級實驗室。
重點實驗室的特點是不僅僅要進行人工智能基礎原理、基本方法的研究，也要研究應用技術和系統集成技術。在體現研究的前沿性的同時，體現多學科交叉和不同技術綜合的特點。
以計算機領域權威的CS Ranking指標來看，在2010-2020這10年間，清華大學在人工智能方向排名已位列世界第二，僅次于CMU。
如果說清華是中國AI人才搖籃，其實在AI安防這個細分市場，也走出了不少英雄豪杰。
但這些豪杰們與浙大、中科大、成電等高校學子特質不同，AI安防四大派系中，清華學子都有涉獵，譬如：
曠視三劍客印奇、唐文斌、楊沐，文安智能董事長陶海等偏研究派；
商湯聯合創始人楊帆、觸景無限首席執行官肖洪波等偏研發派；
海鑫科金董事長劉曉春、力維智聯董事長徐明等偏管理派。
中科大系：精品戰略，以柔克剛。
也不知是否與中科大地處合肥，遠離鬧市、環境靜謐好讀書有些關聯。
話少、肯干，同時有股不服輸的勁兒，是中科大系人身上所鮮明的特質。
他們最大的特點是：專精技術、追求口碑，不惜傾注時間與成本精雕細琢，打造標桿后再逐步擴張。
浙大系：大開大合，獨領風騷。
一定程度上，浙大系高管們所代表的是傳統安防企業。
他們決心做好一件事，誰都擋不住，即便時間上慢半拍，他們也定會熬夜趕上。
也正是得益于他們的付出，才造就了今天的海大宇們，也為杭州冠上中國安防之都之美譽。
論AI安防市場份額，在未來相當長的時間，浙大系仍然在全球高校中一馬當先。
電子科大系：狼性法則，敢拼致勝。
缺了政策紅利、少了區域優勢，電子科大系的同學們更像是白手起家的拼命少年。
同業競爭中，血性、狼性是電子科大系的唯一秘訣：他們實時求變、敢打敢拼。
這種彪悍作風，在較短時間內可以實現群體性崛起。
清華系：亦柔亦剛，內外相重。
說到清華系的氣質，與中科大有些類似，但更多了些實干的勁兒。
他們心中有信仰，腳下有力量；他們上可陽春白雪，下可下里巴人。
看起來有些肆意生長，也許他們會是AI安防最應忌憚的一股力量。
2020年6月20日-6月21日，第三屆「中國人工智能安防峰會」（點擊進入活動頁）將于杭州正式啟幕。
AI與安防的融合，經由2018年的靜水深流、2019年的混沌廝殺，2020年的技術研究與方案落地將會更為清晰、成熟。
藉由此，本屆峰會以「洗牌結束 格局已定」為主題，邀請從近千家AI&安防公司中突圍，并引領行業下一個五年的20家最具生命力的企業，發表、總結過去五年他們的所聞、所思、所想。
已確認的演講企業：?？低?、大華股份、宇視科技、西部數據、商湯科技、曠視科技、云從科技、澎思科技、的盧深視等。
主辦方：雷鋒網 & AI掘金志
會議規模：1000人
會議時間：2020年6月20-21日
會議地點：杭州
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同時，雷鋒網AI掘金志還將啟動安防「新十年」評選活動，獎項總共分為四大類：
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