WAIC 2026前瞻：當AI開始算ROI，WAIC需要回答什么？

本文作者：陳淑瑜

2026-07-17 11:06

導語：史上最強一屆WAIC，不止于規模。

來源：公眾號“鈦媒體”

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▎史上最強一屆WAIC，不止于規模。

7月17日，第九屆世界人工智能大會（WAIC 2026）將在上海開幕。140余場論壇、300余款全球首發、五大生態矩陣——這屆大會的規格到了歷史最高點。但真正的看點不在數字，而在于真實“水位”：這場全球AI最高殿堂，能不能給出一張比PPT更誠實的地圖。

上半場結束了

摸清今年AI落地面臨的真實情況，有幾組數據值得放在一起看。

麥肯錫三季度調研顯示，已落地AI的中大型企業中，ROI中位數約12%，但頭尾分化觸目驚心——頭部30%的企業ROI超過25%，尾部30%直接為負。換句話說，AI投入不是穩賺不賠的買賣，有三分之一的企業至今在虧錢。

IDC的《2026中國企業AI轉型白皮書》給出另一面：68%的中小企業AI項目上線一年內停滯，43%直接終止，失敗項目平均投入189萬元。錢花了，人撤了，系統沒人用了——這比不做AI更糟糕。

再看供給側。工信部2026年AI人才報告指出，國內AIGC實戰人才缺口超150萬，高校年輸出僅能覆蓋15%的需求。全球日均Token調用量突破百萬億級別，算力供需矛盾仍在加劇。人和算力，兩頭都緊。

而在此之外，企業系統對接復雜、生產環境的可靠性、組織變革阻力、治理合規……一系列因素制約著Agent工程化成熟度。

這一切指向同一個事實：AI的大敘事階段結束了。2026年的AI行業核心命題是價值落地。

這個拐點，正遇上第九屆WAIC。

規模之上的真正變化

本屆WAIC以「智能伙伴，共創未來」為主題，7月17日至20日在上海世博、張江、西岸三大片區同步展開。140余場論壇，聯動12個國家部委、8個國家級重點實驗室、十余個國際組織及20余所頂尖高校，匯聚超1400位國際嘉賓。展覽面積超10萬平方米，1100余家企業參展，3000余項展品亮相，其中超300款AI產品全球首發——數字層面的規格，確實是歷史最高。

但和數字相比，更值得關注的是這屆WAIC在定位上的深層變化：從一場年度展示會，轉向一個AI產業的基礎設施級平臺。

這個變化拆開看，每一處設計都有對應的問題在推動。

首辦WAIC Academic，不是錦上添花。中國AI的產業話語權長期強于學術話語權，頂會主場長期缺位。WAIC Academci由姚期智擔任大會主席、理查德·薩頓擔任國際聯席主席，20%的嚴控錄用率——對標的是NeurIPS和ICML的學術分量。
五大生態矩陣（WAIC Future Tech、WAIC CONNECT、WAIC UP！、WAIC YOUNG、AI GRAVITY）覆蓋從初創孵化、產業對接、公共智識、青年創新到出海合作的完整生命周期，指向同一個老問題：WAIC不能「開完四天就散」。行業連接必須是全年運轉的，而不是每年續一次。
「Hi WAIC」APP的推出印證了這一點。這個基于多智能體架構的AI原生平臺，集成了智能活動、供需撮合、垂直內容、圈層社交、智庫數據、分級會員——不是大會的附屬品，而是大會本身在向一個全天候AI生態操作系統進化。
OPC（One-Person Company）展示區的設置，則是對一個產業事實的確認：AI時代的創新單元正在從「公司」變成「個人+工具」。大會記錄了這個變化。
WAIC City Walk聯動全市十六區，讓AI走出展館、走進商場和街區——大眾對AI的真實體感，不是靠展板能解決的。

所有這些設計，都是圍繞一個核心思路：AI已經大到需要一個超越會展邏輯的承載平臺。WAIC在搶這個位置。

帶著五個問題進場

每一屆WAIC，參會者都是是帶著「找解法」的心態來的。

半年下來，行業積累的問題比答案多。大會的議程和展區設計，恰好為這些追問提供了一個集中碰撞的場域——不一定能當場給出答案，但能給出什么線索、激出什么火花，值得期待。

問題一：智算中心是算力饑渴的答案，還是新賭注？

全球Token調用量爆發式增長，但智算中心的建設成本、能耗壓力和利用率問題日益尖銳——建起來容易，跑起來不虧才是真問題。

本屆張江展區將舉辦「重構算力」高端論壇，聚焦訓練到推理的需求曲線遷移、萬卡集群的利用率和調度效率，以及智算中心的能源、散熱與PUE約束。算力基建的賬本，能否在會上算出一筆清楚賬，值得關注。

問題二：AI芯片，自主可控的臨門一腳卡在哪？

大模型競賽把芯片供應鏈推到了風口浪尖。美國對華AI出口管制持續加碼，從芯片擴展到大模型層面；另一邊，國產芯片從設計到制造，進步有目共睹，但從能用到好用，再到規模化替代，中間還有巨大的工程鴻溝。

張江「重構算力」論壇將專門設置芯片議題——HBM、CPO與先進封裝被視為決定算力上限的「第二戰場」，國產算力從「可用」到「好用」的臨界點在哪，產業鏈哪些環節可能孕育新的結構性機會，將是圓桌辯論的核心。加上曦智科技將在張江打造WAIC首場光子計算主題論壇，技術路線的交鋒值得關注。

問題三：Agent從Demo到產線，到底還差什么？

Agent是2026年最大的產業興奮點，也是分歧最深的領域。技術側已跑通大量Demo，但工程化一側——企業系統對接、生產環境可靠性、組織變革阻力、治理合規——每一項都是硬骨頭。Gartner報告顯示Agent商業化進入爆發期，真正走到產線的卻寥寥無幾。

世博展區作為「AI+應用場景」的主會場，設置了工業、金融、駕駛等垂直領域的落地專題，聚焦的正是從實驗室到生產線的最后一公里。加上WAIC Academic的學術視角——這場碰撞，至少會把共識和分歧都擺到桌面上。

問題四：具身智能，「手」和「腦」誰在卡脖子？

人形機器人和具身智能總是展區最能拉流量的話題，但產業界真正關心的是：靈巧手、算法大腦、訓練數據，三者的協同瓶頸究竟在哪？從實驗室Demo到真實產線，這個距離在2026年有沒有實質性的縮短？

世博展區的「物理AI」主題和OPC創新專區中大量機器人及具身智能初創企業，將給出一個集中檢驗的窗口。

問題五：C端AI，熱鬧完了誰能留下？

過去一年，AI伴侶、數字人、AI創作工具在C端輪番刷屏，但留存和付費數據普遍難看——用戶嘗鮮快、拋棄更快。

本屆大會首次設立西岸展區，定位「未來科技體驗場」，正是C端AI的一次集中檢驗。當交互體驗不再是Demo視頻里的特效，而是真實可觸摸的產品，哪些能撐過好奇心過山車的第一波，哪些只是換了個殼的偽需求，將在現場得到最直接的反饋。WAIC的C端敘事能不能跳出「展示很酷、用戶不買賬」的循環，西岸是一個觀察窗口。

鈦媒體在WAIC：從看見到預見

作為WAIC官方戰略合作媒體，鈦媒體在本次大會上打出了一套不同于以往的玩法——不再做被動的旁觀記錄者，搭建從場景體驗到深度對話再到閉門社交的立體內容閉環。

探展——「AI落地場景導航」

在世博展區，探索物理 AI，智能重塑現實世界。