第三批來(lái)了！華為正式宣布新成立三大軍團(tuán)、兩大系統(tǒng)部，現(xiàn)已組建20個(gè)軍團(tuán)

雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))5月31日晚間消息，據(jù)華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”，2022 年 5 月 26 日，華為公司在深圳坂田基地 A 區(qū)舉行第三批軍團(tuán) / 系統(tǒng)部組建成立大會(huì)。華為創(chuàng)始人任正非，華為副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟等高層出席大會(huì)，為軍團(tuán)授旗并講話。

據(jù)悉，第三批五個(gè)軍團(tuán)/系統(tǒng)部分別是：數(shù)字金融軍團(tuán)、站點(diǎn)能源軍團(tuán)、機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)、制造行業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)部和公共事業(yè)系統(tǒng)部。

目前，華為尚未公布第三批軍團(tuán)/系統(tǒng)部的團(tuán)長(zhǎng)人選。

任正非在大會(huì)上表示，軍團(tuán)要重視各自商業(yè)模式的探索與建立，軍團(tuán)是一個(gè)精干的集團(tuán)組織，市場(chǎng)和服務(wù)是全球化的，我們要構(gòu)建共生共贏的伙伴體系，卷入眾多合作伙伴的千軍萬(wàn)馬，服務(wù)好千行百業(yè)。華為監(jiān)事會(huì)副主席丁耘也在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)，軍團(tuán)要以銷售收入為中心，一切為了多打糧食，一切為了勝利。

自成立首批軍團(tuán)開(kāi)始，華為軍團(tuán)就吸引了外界眾多目光，這種新組織也被外界認(rèn)為是華為在當(dāng)下環(huán)境開(kāi)展的一次組織變革。

到目前為止，華為已經(jīng)組建了累計(jì)二十個(gè)軍團(tuán)。

2021年10月29日華為在松山湖園區(qū)舉行第一批軍團(tuán)組建成立大會(huì)，華為舉行了第一批五大軍團(tuán)組建誓師大會(huì)，包括煤礦軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)和智能光伏軍團(tuán)。任正非和公司高層悉數(shù)到場(chǎng)為新成立的五大軍團(tuán)授旗。

其中，煤炭軍團(tuán)由原華為運(yùn)營(yíng)商BG總裁鄒志磊任董事長(zhǎng)；楊友桂擔(dān)任數(shù)據(jù)中心能源“軍團(tuán)”CEO，陳國(guó)光擔(dān)任智能光伏“軍團(tuán)”CEO，荀速擔(dān)任海關(guān)和港口“軍團(tuán)”CEO，馬悅擔(dān)任智慧公路“軍團(tuán)”CEO。

今年3月，華為再次舉行第二批十個(gè)軍團(tuán)誓師大會(huì)：電力數(shù)字化軍團(tuán)、政務(wù)一網(wǎng)通軍團(tuán)、機(jī)場(chǎng)與軌道軍團(tuán)、互動(dòng)媒體軍團(tuán)、運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)、顯示新核軍團(tuán)、園區(qū)軍團(tuán)、廣域網(wǎng)絡(luò)軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心底座軍團(tuán)與數(shù)字站點(diǎn)軍團(tuán)。

根據(jù)此前公開(kāi)的團(tuán)長(zhǎng)信息，第二批十個(gè)軍團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)分別為，互動(dòng)媒體（音樂(lè)）預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)吳昊、運(yùn)動(dòng)健康預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)張煒、顯示芯核預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)羅琨、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)丁耘（代）、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心底座兩個(gè)預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)均為汪濤（代）、站點(diǎn)及模塊電源預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)侯金龍（代）、機(jī)場(chǎng)軌道預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)王國(guó)鈺、電力數(shù)字化服務(wù)預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)孫福友、政務(wù)一網(wǎng)通副預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)楊瑞凱（主持工作）。

從新團(tuán)長(zhǎng)的履歷來(lái)看，這些團(tuán)長(zhǎng)不僅資歷豐厚，還都具備海外工作經(jīng)歷。另外，大都在華為有20年以上工作的經(jīng)歷。如：

丁耘是華為常務(wù)董事，2022年1月丁耘接替彭中陽(yáng)為企業(yè)BG總裁，同時(shí)仍兼任運(yùn)營(yíng)商BG總裁。他從1996年入職華為，至今已有近26年；其在華為內(nèi)部備受重用，目前三大業(yè)務(wù)BG中兩個(gè)業(yè)務(wù)BG由他全權(quán)負(fù)責(zé)；

汪濤是華為常務(wù)董事，任ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任，1997年加入華為；

孫福友現(xiàn)任華為企業(yè)BG副總裁、全球能源業(yè)務(wù)部總裁，1998年獲得東北大學(xué)碩士學(xué)位，畢業(yè)后就加入華為，具有逾21年豐富的ICT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

羅琨，海思顯示總經(jīng)理，1999年9月入職華為，在顯示芯片領(lǐng)域非常資深。可以說(shuō)是名副其實(shí)的老華為人，在華為工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)23年；

楊瑞凱是華為最早試水公有云業(yè)務(wù)的人，任華為公司副總裁、數(shù)字政府總裁，1999年加入華為，至今已有23年。

據(jù)了解，華為軍團(tuán)在內(nèi)部有著很高的獨(dú)立性，不隸屬于華為的任何地區(qū)部和三大BG（業(yè)務(wù)集團(tuán)）。最重要的是，軍團(tuán)是直接向任正非和三大輪值董事長(zhǎng)匯報(bào)的。

可以說(shuō)在級(jí)別上，華為的軍團(tuán)與運(yùn)營(yíng)商BG、企業(yè)BG、消費(fèi)者BG屬于同一個(gè)等級(jí)、并立而行。

而華為也賦予了軍團(tuán)極大的權(quán)限，雖然不隸屬于三大BG，卻可以調(diào)動(dòng)和匹配內(nèi)部的優(yōu)先資源。比如可以銷售公司所有的產(chǎn)品，也可以調(diào)配公司的所有研發(fā)資源，包括2012實(shí)驗(yàn)室偏基礎(chǔ)的研發(fā)，以及產(chǎn)品線偏商業(yè)的研發(fā)。

1998年時(shí)，華為面對(duì)內(nèi)憂外患，引入了IPD（集成產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)）等先進(jìn)模式改造組織，換得了近20年的管理紅利。近年來(lái)，在國(guó)際形勢(shì)不利的背景下，華為又通過(guò)對(duì)標(biāo)Google的軍團(tuán)制進(jìn)行組織革新。

20年時(shí)間，華為又進(jìn)入了一個(gè)組織模式變革的新階段。

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