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“對不起，我臨時有事情，采訪可不可以改一個時間？”與很多創業者一樣，靈雀云創始人左玥的生活也是在忙碌、行色匆匆中度過，與他的采訪因為各種突發狀況一再更改和確定，終于在一個大風伴隨著明媚陽光的下午可以坐下來好好聊聊。
第一眼見到左玥，略長的胡子，比身材更寬松的衛衣和牛仔褲再加上背包，讓人一看就知道這個人不是個碼農就應該是個創業者。當然，他兩者都是。
在創業做靈雀云之前，左玥在微軟工作了八年半，這也是他博士畢業后的第一份工作。自02年去美國讀博士后，他就開始從事云計算方面的研究。在讀博的第三年，左玥到intel實習了三個月，并且在畢業后拿到了微軟的offer。
為什么是微軟不是intel？面對記者的疑問，左玥表示首先intel招中國人的流程比較復雜，涉及到的認證非常麻煩，其次他是做計算出身，intel的主營業務并不是軟件。而之所以會選擇微軟，他的回答則有些天真：“我上學的時候，微軟對我來說就是首富創始人、工作室有落地窗、免費的咖啡等等美好的憧憬，所以有機會就去了，都沒再考慮其他公司。”
左玥在微軟工作的前七年升了六級（稱之為首席），相比于一般人都會停留在四級（稱之為資深），他能夠升的如此快其實得益于微軟云服務項目。工作的前三年他一直在Windows組，經歷過從Vista到7的一個完整項目。之后就加入到了微軟的Azure云服務小組，并且在12年底從微軟研究院手中接過了Docker容器云的項目，這讓他在積累了足夠的經驗。
升職加薪是多少人的夢想，而左玥卻放棄了微軟的工作選擇回國創業。這其實也與Docker技術興起有關，13年底Docker技術興起，也逐漸受到了公司的重視，在14年上半年左玥所在的團隊被調回了Windows團隊，從之前的僅僅是Azure云服務在用，變成了為整個Windows提供解決方案。不過對于左玥來說，再次回到Windows團隊意味著工作從單獨的云計算變成了更多跟Windows本身有關的事情，這其實并不是他想做的。
不過在記者的追問下，左玥也表示其實創業之心其實早就存在。在美國工作的時間里，他在10年就回國創業做IaaS，不過當時對于國內來說還并不成熟，每次尋找投資都是鎩羽而歸。而在14年中旬再次回國尋找投資做Docker的時候，卻得到了資本市場的認可，也讓成為了他辭職創業的最重要原因。
“我不想把這幾年做Docker的經驗浪費掉，之前我認為IaaS是方向，但自己錯過了機會，現在我不想再錯過Docker了。”左玥如此形容他的“不甘心”。
作為一個已經在美國工作八年的人來說，一下子回到國內創業還是要面臨“人生地不熟”的尷尬。記者玩笑的問他：“回國創業是因為想家么？”他回答的一本正經：“其實不是，我仔細想過。”
美國的技術氛圍更好，接觸的東西更新，憑借著多年的積累回到國內在技術上是有優勢的。但劣勢就在于人脈、市場環境等客觀因素沒有積累。
在美國創業，技術上沒有了優勢，對于美國本土市場又沒有當地人了解。
二選其一，對于任何人來說都不難抉擇。不過在采訪時左玥也強調，產品做到現在，從技術角度講放到美國也是處于領先水平的，目前也正準備做美國市場。
選擇一項新興技術在國內創業，總是要面臨教育市場的問題。左玥認為，每一個市場都需要一個認識的過程，概念熱了會讓產品受到廣泛關注，但之后必然會有一段相對冷靜期，讓大眾慢慢認識需求到底在哪里。創業公司進入新興市場都是在賭時間點，早也許不會成功，但晚了卻絕對沒機會。
“創業公司現在要迎接兩個寒冬，一個是資本市場的寒冬，另一個是對于Docker技術認識的過程，從認識到技術的實際落地需要慢慢教育市場。”
想要創業，拿到融資，就必須要有個足夠強的團隊。在左玥創業之初，團隊包括他其實只有三個人，另外兩個則是他的同學，一個做的是網絡實驗室，另個一個則在惠普、亞馬遜做過研發。公司現在的CTO是他在微軟的同事，也是在云計算領域干了很多年。
在當時很多人都不會像左玥一樣，離開安逸的大公司環境，加入一個前途還未明朗的創業公司。左玥也表示其實在14年回國拿到投資后，他回到美國組建團隊一個月差不多見了四十多個人，每天都要與不同的人見面溝通，但結果是一個月后他一個人做飛機回來。
“觀望的其實更多，我也很理解，因為很多人的家庭已經很穩定了，離開美國并不是一個人的事。”
不過左玥告訴記者，這種情況在今年的上半年產品推出后所有改變，產品在具備一定的市場影響力后，很多人已經開始認可了創業做靈雀云這件事。他在公司運作方法上也做了改變，現在公司的CTO在美國帶領團隊做研發，優秀的工程師可以不回到國內，加入美國的研發隊伍。
現在靈雀云北京有20多個人，西雅圖大概4個人。為了推廣產品，市場團隊剛剛建立沒多久，而銷售團隊左玥表示也在建立當中。
Docker一直被看做是替代虛擬機的容器技術，圍繞虛擬機提供服務的公司非常多，左玥認為未來圍繞Docker同樣會有很多公司做產品，而靈雀云將會更加偏向公有化。
現有的IaaS更像是網絡都已經搭建好的虛擬機，客戶在使用時往往需要連接、配置IP、存儲等。雖然在此后出現的PaaS想要改變這個狀況，但本身的限制卻非常多。Docker的優勢就是兼顧了兩者的優點，卻沒有從頭造一個IaaS，靈雀云希望提供更便宜、更快捷、更方便的管理服務。
產品發布之后，靈雀云的社區客戶已經有近萬個，而商業客戶也已經有幾十家，覆蓋的領域包括O2O、線上教育等一些平臺客戶。
左玥告訴雷鋒網編輯，現在產品還在不斷研發、迭代，但已經過了早期設想的階段。現在更多的是與客戶探討怎么把產品做得更好的過程。
左玥告訴雷鋒網編輯，公司最近完成了A輪千萬級美金的融資，由寬帶資本領投，高榕資本跟投。雖然拿了不少錢，但他卻表示其實公司并不缺錢。Docker技術本身就決定了公司是輕資產，不過這次的融資過程卻非常快，用他本人的話就是“不想拖泥帶水”。最近關于資本市場進入“寒冬”的說法并非空穴來風，融資難其實也是投資者更加謹慎的表現。靈雀云的此次融資更多是從戰略角度考慮，希望能夠在資金充足的情況下等待市場成熟。
“我們接觸了國內所有的一線投資機構。對于一些投資機構來說，Docker是一個新興領域，短期內很難看到效益，是否投資主要是需不需要布局的問題。所以他們希望找一些團隊背景、產品等各方面都好的公司投資，這也是我們的優勢。”
之所以會選擇寬帶資本，左玥表示融資金額并不是最重要的，能夠帶來的各方面資源才是關鍵因素。寬帶資本在政府方面的資源比較好，可以給靈雀云提供相應領域合作的幫助，并且寬帶資本也是Docker的投資方，如果Docker進入中國，與靈雀云合作也會更加全面。
當然，一個領域只有一家拿到了A輪融資并不見得是一件好事。只有行業融資順利發展才能夠足夠好。所以他也表示公司的關注點還是要回歸到產品研發和怎么拓展客戶。此次融資將用來擴大團隊，并且在市場推廣和教育客戶上也要投入。
相比于以前在微軟帶團隊、做項目，以及落地窗、免費咖啡等各方面優質的生活來說，創業就像是從城市搬回了農村。左玥坦言最大的不同就在于需要想的事情太多。“以前把手頭的工作干好就可以了，現在各方面的壓力太多了。”
在談到創業的困難時，左玥意味深長的笑了笑，卻并沒有糾結于有哪些困難，而是用自勉的方式說：“現在的困難其實在以后都不算什么，所以要有長遠的目光，精力集中在當下需要關注的。”
“既然這么辛苦，有后悔過創業嗎？”
“多少有一點吧。”
“那再選一次，還創業嗎？”
“當然創！”
臨走前，雷鋒網編輯與左玥的問答。
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