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| 本文作者： 張馳 | 2017-02-09 12:55 |
關于昨晚醫療事業部的傳聞，今天百度終于通過內部信的方式確認。
雷鋒網了解到：百度醫療事業部智能小e團隊和拇指醫生團隊，轉入AI體系；醫療事業部內容建設團隊，轉入搜索公司；醫療事業部其他業務將予以關停，相關人員將結合公司發展需要在內部提供轉崗機會。調整之后，原百度醫療事業部總經理李政將轉至AI團隊，利用人工智能技術，結合智能小e和拇指醫生的業務方向，探索利用人工智能在醫療領域的解決方案。
從部門裁撤傳言，到李彥宏回應稱，“并不是百度終止進軍醫療領域，而是希望利用人工智能技術進入醫療”，再到最終確認，這雖然是百度一家公司的事，但其中反應的卻是移動醫療行業的困境，以及智能化醫療的方向。
百度自身的醫療服務主要是百度醫療大腦、百度醫生、拇指醫生、百度健康、百度醫學、Dulife、百度直達號等內容。不過有業內人士稱，醫療事業部與百度醫療大腦關系不大，它主要做的還是移動醫療、O2O、掛號等。
但2016年移動醫療行業并不如意。雷鋒網曾總結，去年8月，就醫160被傳裁員300人，并撤銷創新事業線；隨后尋醫問藥網、好大夫在線也傳出大幅裁員的消息，且規模都在30%-50%。雖然這些公司回應稱是人士調整與部門優化。但毫無疑問，隨著資本寒冬加劇，移動醫療開始過冬。
好大夫在線創始人王航就曾在接受媒體采訪時稱，移動醫療行業存有大量泡沫，資本寒冬行業轉型會把這些泡沫慢慢擠掉。當然，寒冬也反映出移動醫療公司商業模式存在問題，缺乏清晰的盈利方式。
結果也如現在所見，在行業疲軟的影響下，百度也沒能構建起它的醫療生態聯盟，即便是擁有搜索這一巨大的流量入口。
正如康夫子創始人張超對雷鋒網所說，百度醫療事業部做調整不足為奇。張超曾任百度自然語言處理部資深研發工程師、文本知識挖掘方向負責人，后離職創業，專注人工智能輔助診斷方面的事。
他表示，醫療搜索在整個搜索行為中有很重要的地位，連接用戶與醫療服務（知識、掛號、輕問診）的確是曾經重要的任務，并且醫療事業部也擔當了商業化探索的重任，但從隨后的發展來看，并沒達到預期，這些事放到其它事業部也可以漂亮的完成。
“我認為，醫療事業部裁撤可以代表第一批移動醫療公司掛掉的放大鏡。”
再加上去年百度在醫療上的丑聞，部門裁撤也是情理之中。
本質上，移動醫療沒有改變醫療資源短缺的現實，在這種情況下，優化資源配置也只能是一時之計。而人工智能的方式則能提高醫生診斷效率，甚至是輔助經驗不足的醫生，變相增多供給。
百度在去年10月發布醫療大腦，而李彥宏本人也在互聯網大會上提到了人工智能改變醫療的四種方式。這些都與醫療事業部的裁撤并不矛盾。
張超對雷鋒網表示，總的來說，百度事業部調整反而說明它對人工智能用于醫療領域的重視，也和百度的人工智能戰略相符合。他透露，百度醫療大腦和醫療事業部并沒有太大的關系，百度內部現在還有2個團隊在從事相關的研發，而醫療事業部的百度醫生App也只是醫療大腦尋找應用場景的一個點。
對李彥宏所說的用人工智能的方式做醫療，認知關懷的COO王泰峰告訴雷鋒網，從技術的角度來說，BAT中只有百度是最接近人工智能的，而醫療事業部總經理李政本人，也對人工智能用于醫療也有自己的看法。
不過他同時表示，從百度做醫療大腦的過程來看，它還沒把技術實力真正發揮出來。認知關懷是IBM“Watson For 腫瘤”在中國的指定運營商，而百度也曾說過，醫療大腦是在對標Watson。
至于這次事件是否說明，在百度看來人工智能在醫療上的商業化還不到時候，以至于不太需要一個事業部來運營，張超認為，短期內百度不太會追求醫療AI的商業化，但會給實現更多應用場景的壓力，受限于“大公司病”的某些因素，醫療AI場景打磨難度不小。他認為，
“對整個行業來講，AI加醫療要從最開始的概念炒作，進入下水摸魚的階段了。”
以百度目前對AI的重視，或許不會重蹈移動醫療的覆轍了。
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