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人工智能技術(shù)從開始到真實(shí)產(chǎn)生應(yīng)用的突破是以時(shí)間為代價(jià)的。需要無數(shù)的科學(xué)家?guī)е首隼浒宓实臎Q心潛心鉆研，一坐就是十年、二十年。
而技術(shù)一旦突破，便有了改變世界的力量。
從1956年Dartmouth會(huì)議上第一次提出人工智能的概念到2006年深度學(xué)習(xí)概念首次問世，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)從誕生到真正意義上擁有了深度，經(jīng)過了超50年的時(shí)間。
隨著大數(shù)據(jù)和算力發(fā)展的助推，深度學(xué)習(xí)爆發(fā)出巨大的威力，一輪又一輪的研究熱點(diǎn)在各項(xiàng)領(lǐng)域開花結(jié)果，全社會(huì)都熱血澎湃地張望未來。
2010年，人類嘗試復(fù)刻人腦聆聽和處理人類語音的方式，DNN（深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)）在語音識(shí)別方面出現(xiàn)革命性的突破。2012年，CNN（卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)）在圖像識(shí)別上大獲成功。至此，人工智能多項(xiàng)技術(shù)到達(dá)真正意義上“可用”的階段。
從技術(shù)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)，2010年前后同樣是個(gè)值得書寫的年份：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來到發(fā)展的沸騰臨界點(diǎn)，BAT格局已然成形，而后被無數(shù)資本追捧的AI四小龍，也都在2010年后相繼成立。
而彼時(shí)，殷保才和吳嘉嘉還是兩名就讀人工智能相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，在代碼、公式和論文交錯(cuò)的實(shí)驗(yàn)室里，癡迷地探索著計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域里一切可能的方向。
從校招入職，到如今成為科大訊飛AI研究院計(jì)算機(jī)視覺方向（CV）的領(lǐng)跑者，吳嘉嘉正帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)攻克圖文識(shí)別領(lǐng)域內(nèi)喜馬拉雅山式的挑戰(zhàn)——篇章級(jí)公式識(shí)別，并不斷將技術(shù)擴(kuò)展到更加復(fù)雜和深入的應(yīng)用場景；殷保才牽頭視覺領(lǐng)域的最前瞻技術(shù)探索，從視覺交互、遙感圖像到多模態(tài)感知、3D感知，用自由的眼光看更遠(yuǎn)的未來。
因名字中的“才”和“嘉”，在科大訊飛研究院里，大家都津津樂道地稱他們?yōu)椤安拧弊印凹巍比?。和他們一起的，是科大訊飛超百人規(guī)模的計(jì)算機(jī)視覺團(tuán)隊(duì)的研究員們，帶領(lǐng)著科大訊飛計(jì)算機(jī)視覺多項(xiàng)技術(shù)保持著國際領(lǐng)先水平。
后來被問到，為什么在那個(gè)計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域風(fēng)起云涌的時(shí)代選擇加入一家以人工智能“語音”技術(shù)而聞名的公司時(shí)，他們都給出了相似的答案：“發(fā)揮自己的作用，讓科大訊飛的計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)也達(dá)到國際領(lǐng)先水平。”
如今，從國際醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域權(quán)威評(píng)測LUNA上刷新世界紀(jì)錄、在計(jì)算機(jī)視覺頂級(jí)會(huì)議CVPR 2019和文檔分析與識(shí)別頂級(jí)會(huì)議ICDAR 2019上的多項(xiàng)評(píng)測任務(wù)中獲得冠軍、到刷新目前公認(rèn)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域內(nèi)最具權(quán)威性的圖像語義分割評(píng)測集Cityscapes全部兩項(xiàng)子任務(wù)的世界紀(jì)錄，無一不在向世界宣示著，科大訊飛早已不是那個(gè)只做“語音”的公司了。
而這一切的背后，是這群對(duì)技術(shù)無比熱愛之人的初心堅(jiān)守。
因?yàn)閺男【褪堑湫偷睦砜粕?，殷保才自覺對(duì)文字表達(dá)不感興趣，思維比較發(fā)散，難以集中注意力，連小說都讀不進(jìn)去。在他的大腦里，似乎只有數(shù)學(xué)符號(hào)和圖像是可理解的，“算是一種空間型思維吧”。
就連在職期間繼續(xù)攻讀中科大的博士學(xué)位也是院長費(fèi)了好大力氣勸說后才去的，因?yàn)椤熬褪遣幌雽懻撐摹薄?/span>
同樣，在與吳嘉嘉交流的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了類似的特點(diǎn)。
只要我們說出文本行識(shí)別、公式識(shí)別這些詞，他立馬會(huì)連珠炮彈般把整個(gè)技術(shù)鏈路里里外外介紹一遍，盡管我們當(dāng)時(shí)問的是“這項(xiàng)技術(shù)背后有什么故事？”。多次提醒后，他依然沉浸在分享這些細(xì)節(jié)中。這些精微的技術(shù)細(xì)節(jié)，仿佛才是他眼中的事件記憶。
“不想寫論文”、“不會(huì)講故事”的他們癡迷于技術(shù)本身。在他們的思維里，故事不是被抹殺了，而是在一個(gè)抽象空間里，將所有的累積匯聚成一體。在思維成形之前，空間里只有無邏輯關(guān)聯(lián)的碎片。一旦關(guān)鍵的碎片找到后，思維成形，便是“靈感爆發(fā)”時(shí)刻。
殷保才
這種空間型思維，讓他們與計(jì)算機(jī)視覺結(jié)緣。
盡管都是空間型思維，但這對(duì)“才”子“嘉”人也有著不同的思維習(xí)慣。
殷保才偏好直覺，比如在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加LUNA比賽時(shí)，創(chuàng)新性地采用了3D框架，“幾乎是一瞬間就想到了?！?/span>
吳嘉嘉則偏好邏輯，比如在解釋技術(shù)的時(shí)候，每一次都像是在發(fā)送邏輯縝密的文檔，還是當(dāng)場生成的。
吳嘉嘉
接下來，就讓我們深入科大訊飛這對(duì)計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域“才”子“嘉”人的更多親身經(jīng)歷，一探科大訊飛計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)之究竟。
或許是語音的標(biāo)簽太過耀眼，科大訊飛在計(jì)算機(jī)視覺方向上的發(fā)展并不為外界所熟知。
2008年以前，科大訊飛的技術(shù)儲(chǔ)備還是集中在與語音相關(guān)的技術(shù)方向上，從語音合成、語音評(píng)測到語音識(shí)別技術(shù)，科大訊飛在全球語音技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)已是全面領(lǐng)先地位。
而2008年，幾位探索計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域內(nèi)圖文識(shí)別（OCR）技術(shù)方向的研究員們已默默的開始了漫長的征程。從探索、沉淀、到全面爆發(fā)，一等就是十年。
“OCR一開始在研究院是一個(gè)很小的方向。當(dāng)時(shí)很多人不理解，大家覺得OCR就是識(shí)別字符，落地的場景就是類似街邊的街景字符的識(shí)別?；仡^來看，隨著信息化時(shí)代的到來，OCR應(yīng)用的場景非常廣泛，帶來的社會(huì)價(jià)值是巨大的。”吳嘉嘉說道。
比如在教育領(lǐng)域，差不多也就在2013、2014年左右，我們非常清楚地看到了人工智能在教育里應(yīng)用的潛力，從智能閱卷、評(píng)分測評(píng)、到現(xiàn)在“因材施教”的個(gè)性化教育，OCR技術(shù)幾乎是所有教育應(yīng)用的入口。
“OCR技術(shù)一定要結(jié)合實(shí)際場景的需求，定義OCR技術(shù)問題也必須來自于實(shí)際場景的重大剛需問題，只做技術(shù)是不行的，這也是人工智能落地里科大訊飛探索出來的方法論?！?/span>
2014年，吳嘉嘉開始攻關(guān)文本行識(shí)別技術(shù)，在此之前，吳嘉嘉已率先嘗試用深度學(xué)習(xí)的CNN技術(shù)來做孤立字識(shí)別，識(shí)別精度相對(duì)基線版本大幅提升了30%，并在訊飛輸入法上得到了很好的落地。
但后來他發(fā)現(xiàn)，孤立字識(shí)別技術(shù)根本不適應(yīng)文本行識(shí)別問題，文本行識(shí)別的一個(gè)常規(guī)思路是首先對(duì)字符進(jìn)行切分，然后進(jìn)行單字符識(shí)別。由于涉及手寫字體，很多人寫字會(huì)習(xí)慣性地連筆，這就讓切分變得困難了。
也許，圖像識(shí)別的答案要在計(jì)算機(jī)視覺之外去尋找。
吳嘉嘉工作照
技術(shù)的創(chuàng)新常源于靈感的瞬間爆發(fā)。
在投入語音識(shí)別技術(shù)的時(shí)候，很少有人能想到語音識(shí)別技術(shù)的邏輯和方式能夠被同為模式識(shí)別分支的字符識(shí)別所借鑒。
語音技術(shù)深厚的積累給團(tuán)隊(duì)帶來了無盡的寶藏，在文本行識(shí)別的研究中，他們找到了融合的契機(jī)——語音識(shí)別要將連續(xù)的波形轉(zhuǎn)化出分離的字符，而波形和手寫字類似，也是無法拆分的。
這幾乎是完美的答案。
AI研究院的小伙伴們快速完成了語音識(shí)別到計(jì)算機(jī)視覺之間的算法框架遷移和借鑒，將語音識(shí)別中的HMM模型框架引入到文本行識(shí)別，精度大幅提升。
吳嘉嘉開始形成自己的方法論——他山之石，可以攻玉。
技術(shù)的進(jìn)步常比想象中走得更快，而在發(fā)展之前，則是默默耕耘與長期投入。
在OCR生根發(fā)芽之際，科大訊飛又開啟了計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域其他技術(shù)方向探索的征程，從人臉識(shí)別、醫(yī)學(xué)影像到輔助駕駛、虛擬形象。
科大訊飛對(duì)于新方向的探索多是從參與國際頂尖比賽開始的，探索技術(shù)的可達(dá)性。
2016年，人工智能+醫(yī)療概念逐步興起，作為醫(yī)療影像領(lǐng)域最具代表性、最受關(guān)注的國際測評(píng)任務(wù)之一，LUNA（LUng Nodule Analysis）測評(píng)吸引了大批國內(nèi)外學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的團(tuán)隊(duì)參與。但 LUNA任務(wù)的難度系數(shù)極高，核心原因在于肺結(jié)節(jié)檢測輸入的信息量巨大，而目標(biāo)非常小。
參與LUNA比賽是殷保才投身醫(yī)療后的第一個(gè)任務(wù)。
幾乎所有參賽團(tuán)隊(duì)都采用了2D或2.5D的解決方案，其中2D方案就是只處理單張影像；2.5D則是通過縱向、斜向地對(duì)整個(gè)影像序列切割出2D數(shù)據(jù)，再進(jìn)行處理。
“但這些方案都不可避免導(dǎo)致原始信息的丟失，必須用3D模型?！?/span>
殷保才工作照
因?yàn)長UNA所要處理的數(shù)據(jù)是3D數(shù)據(jù)。所謂3D數(shù)據(jù)，即CT影像是一個(gè)數(shù)百張影像的集合，每一張通過掃描身體部位的一個(gè)斷層得到。所謂3D框架，指的是其專門用于處理3D形式的數(shù)據(jù)。在競爭榜單上，殷保才是少有的熟知尚不成熟的3D圖像識(shí)別技術(shù)的人。
不難看出，這種解決方案簡單直接，與問題本身天然匹配。
在這場比賽中，殷保才團(tuán)隊(duì)開發(fā)的框架最終獲得了94.1%的召回率（召回率高意味著對(duì)陽性患者的漏診率低），這一成績也刷新了當(dāng)時(shí)的榜單世界紀(jì)錄。
“才子”的這種源源不斷的直覺，其實(shí)離不開長期的技術(shù)積累沉淀。
時(shí)間到了2017年。
吳嘉嘉團(tuán)隊(duì)此時(shí)已解決了文本行識(shí)別，正在為突破公式識(shí)別而努力。傳統(tǒng)文本行識(shí)別都是非常定式的從左到右、從上到下的識(shí)別順序，模式比較單一。而公式會(huì)有各種嵌套結(jié)構(gòu)、左右上下的雜糅。
分?jǐn)?shù)加法算式就是一個(gè)左右上下混合的簡單例子，比如1/5是一個(gè)上下結(jié)構(gòu)，1/5+2/5又是一個(gè)左右結(jié)構(gòu)。
嵌套結(jié)構(gòu)則包括指數(shù)、連根式、連分式等等，“這種式子沒有最復(fù)雜，只有更復(fù)雜，比如連分式可以是無窮嵌套的?！?/span>
比起文本行識(shí)別，問題難度又上升了一階。團(tuán)隊(duì)在起初用了很多傳統(tǒng)方法去做結(jié)構(gòu)的分析。比如在兩個(gè)分?jǐn)?shù)的加法中，先將字符單獨(dú)識(shí)別出來，再分析字符間的空間關(guān)系等等，“一般就是多階段模型，最后會(huì)變成非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，泛化性也不好。”
后來源于科大訊飛研究院在機(jī)器翻譯上的技術(shù)積累，他們發(fā)現(xiàn)公式識(shí)別任務(wù)和機(jī)器翻譯任務(wù)很像，因此可以把基于注意力機(jī)制的Encoder-Decoder模型運(yùn)用到公式識(shí)別上來。
在語音識(shí)別技術(shù)和自然語言理解技術(shù)領(lǐng)域所使用的序列建模和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中的注意力機(jī)制，成為OCR技術(shù)“靈感的繆斯”。進(jìn)一步地，團(tuán)隊(duì)聯(lián)合NELSLIP基于Encoder-Decoder模型構(gòu)建了新的無切分公式識(shí)別算法。
不到一年的時(shí)間，吳嘉嘉團(tuán)隊(duì)在公式識(shí)別上已經(jīng)達(dá)到了96%的準(zhǔn)確率。
隨后，在國際頂級(jí)手寫公式識(shí)別挑戰(zhàn)賽中，團(tuán)隊(duì)先后獲得2019年ICDAAR CROHME、2020年ICFHR OffRaSHME多個(gè)國際冠軍。
同樣地，在OCR技術(shù)應(yīng)用在教育領(lǐng)域的過程中，這對(duì)“才”子“嘉”人也發(fā)現(xiàn)圖文分析任務(wù)與其他計(jì)算機(jī)視覺任務(wù)的一致性，殷保才基于早期在計(jì)算機(jī)視覺任務(wù)上的積累，很快將多種技術(shù)方案應(yīng)用到了文檔圖像處理及版面分析任務(wù)中。
現(xiàn)在這對(duì)“才”子“嘉”人也正在聯(lián)手打造全鏈路的圖文識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)Read Anything的目標(biāo)。
OCR的不斷突破，來自于技術(shù)間的跨領(lǐng)域創(chuàng)新式與交匯融合式的思想遷移。而人工智能助力行業(yè)的發(fā)展，則來源于厚積薄發(fā)式的積累和沉淀。
2020年疫情爆發(fā)初期，殷保才接到了緊急通知，要針對(duì)新冠疫情開發(fā)醫(yī)療輔助系統(tǒng)，幫助醫(yī)生診斷肺炎癥狀。
疫情期間影像科醫(yī)生的壓力是巨大的。每診斷一個(gè)病例，影像科醫(yī)生需要對(duì)CT的數(shù)百張切片逐層分析，需要大約為5至15分鐘時(shí)間。而針對(duì)新冠確診患者，醫(yī)生還需要回顧患者歷史影像，閱片量至少再翻一倍。
三天后，第一個(gè)版本的系統(tǒng)正式上線。之后一個(gè)月，殷保才團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)將系統(tǒng)更新一個(gè)版本。通過系統(tǒng)可在3秒內(nèi)完成一例病例輔助診斷，極大提高了醫(yī)生工作效率，也有效降低漏診誤診。
與時(shí)間賽跑，與病毒較量，殷保才團(tuán)隊(duì)也充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為疫情防控貢獻(xiàn)科技力量。
殷保才做事雷厲風(fēng)行，擅長突發(fā)式攻關(guān)。
但突發(fā)式攻關(guān)的背后，殷保才直覺的來源，是多年的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的積累，是那段少有人知的刻苦經(jīng)歷。
曾為落地胸科診斷技術(shù)，殷保才多次登門拜訪向?qū)I(yè)醫(yī)生尋求數(shù)據(jù)標(biāo)注的建議?！敖Y(jié)合專業(yè)知識(shí)在AI醫(yī)療影像中是非常關(guān)鍵的部分，耗費(fèi)成本也很高。同時(shí)，3D數(shù)據(jù)標(biāo)注更為復(fù)雜，不同醫(yī)生的標(biāo)注也有方差?！蹦魏吾t(yī)生太忙，每次只落下零星幾句話，然后甩給他一本上千頁的胸科診斷指南。
殷保才只能自學(xué)醫(yī)療知識(shí)，開始探索這條少有人走的路，“不僅數(shù)據(jù)少，現(xiàn)有的代碼也少?！比缃?，他早已成為了人工智能領(lǐng)域里的半個(gè)醫(yī)學(xué)專家。
但有厚積，才有薄發(fā)。
無論是交匯融合式的思想遷移，還是厚積薄發(fā)式的靈感閃現(xiàn)，殷保才和吳嘉嘉都在一步一個(gè)腳印，在正確的方向長期投入和無悔堅(jiān)持。
這份熱愛，既源于他們自身，也在科大訊飛AI研究院的支撐下，源源不絕。
科大訊飛AI研究院分為計(jì)算機(jī)視覺、認(rèn)知、語音三個(gè)大方向，"但在這里，你可以隨意和任何一個(gè)方向的人聊技術(shù)，每個(gè)人都很樂于分享，只要你夠主動(dòng)。"
“我們內(nèi)部有很多基于深度學(xué)習(xí)為主的研究方向，這些不同的領(lǐng)域之間可借鑒性很強(qiáng)，不同方向之間互相借鑒然后做一些跨領(lǐng)域、融合式的創(chuàng)新是我們AI研究院所擅長的?！币蟊２耪f道?！氨热缥覀兪紫茖W(xué)家魏思在多年前就發(fā)起了'王牌飛行員'計(jì)劃，加強(qiáng)不同團(tuán)隊(duì)的溝通交流，促進(jìn)內(nèi)部的信息交流和技術(shù)遷移應(yīng)用，當(dāng)然也為了培養(yǎng)一批批的'科學(xué)家'?！?/span>
研究院簡單真誠的氛圍"就和在學(xué)校里差不多，大家都非常純粹。"
這份純粹讓他們自由而一往無前，技術(shù)水平更具前瞻性，使得公司不受外界干擾而保持戰(zhàn)略的定力。
科大訊飛AI研究院首席科學(xué)家魏思曾經(jīng)說過，"在整個(gè)工業(yè)界里去做研究這一塊的工作，科大訊飛AI研究院不輸于世界上任何一家研究機(jī)構(gòu)。"
他們也并不害怕承認(rèn)——研究院并不對(duì)發(fā)論文有狂熱的偏愛。
殷保才說道，"在我們看來，技術(shù)核心在于能不能為社會(huì)真正創(chuàng)造價(jià)值，能否立足場景解決剛需問題。"
這與李開復(fù)在《AI未來》一書中的觀察不謀而合：
西方國家點(diǎn)燃了深度學(xué)習(xí)的火炬，但最大的受益者將會(huì)是中國，這種全球性的變化是由兩方面的轉(zhuǎn)變引起的：從發(fā)明的年代轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)干的年代；從專家的年代轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)的年代。
此外，一位ACM高級(jí)科學(xué)家曾經(jīng)告訴我們，現(xiàn)在AI學(xué)界研究的風(fēng)氣大變，灌水現(xiàn)象也特別嚴(yán)重，"將從學(xué)界拿到的論文用于技術(shù)落地時(shí)，對(duì)其結(jié)論首先都要打一個(gè)問號(hào)。"
業(yè)界做AI學(xué)術(shù)被質(zhì)疑理論不夠扎實(shí)，學(xué)界在缺少資源的情況下，亦難以研究大規(guī)模的問題。或許兩者匯集之后我們才能提出更好的基礎(chǔ)研究問題。
"我們也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象：在企業(yè)研究院發(fā)論文對(duì)于學(xué)生而言很有吸引力，能為他們的簡歷增光。但這個(gè)現(xiàn)象持續(xù)下去，是否對(duì)整個(gè)行業(yè)有促進(jìn)作用，值得探討。"殷保才補(bǔ)充道。
企業(yè)研究不僅需要在技術(shù)水平上"頂天"，又要在技術(shù)價(jià)值上"立地"。這其實(shí)也正是科大訊飛AI研究院一直秉承的價(jià)值觀——頂天立地。
在資源投入上，科大訊飛以市場導(dǎo)向分配"彈藥"，遵循"721研發(fā)投入模式"。
"我們每年拿出20%以上的營收投入到研發(fā)中，其中70%的資源投入當(dāng)前的主導(dǎo)產(chǎn)品，20%投入戰(zhàn)略新產(chǎn)品，10%投入探索型的、不追求一定要有回報(bào)的方向，它可以很自由地探索未來?！倍蟊２胖饕驮谪?fù)責(zé)2和1的部分。
指尖交互、手勢(shì)交互、多模態(tài)識(shí)別、遙感方向、智慧畜牧等都是他將投入的方向。
"視覺前瞻的每一個(gè)嘗試，基于我們的業(yè)務(wù)需求、未來趨勢(shì)判斷以及擴(kuò)展研究院的能力建設(shè)，但最終都是為了能夠拓寬整個(gè)視覺領(lǐng)域的應(yīng)用邊界。"殷保才補(bǔ)充道。
吳嘉嘉則將繼續(xù)深耕OCR，打通OCR技術(shù)鏈路。在整個(gè)職業(yè)生涯中，吳嘉嘉前三、四年聚焦于鉆研技術(shù)，帶團(tuán)隊(duì)之后，開始思考整個(gè)技術(shù)鏈路的問題。
從孤立字識(shí)別到文本行識(shí)別，是從1到10的階段跨越；而從文本行識(shí)別到公式識(shí)別，則是從10到100的飛躍。
如今，團(tuán)隊(duì)正在攻關(guān)一個(gè)“300”難度的任務(wù)——篇章級(jí)公式識(shí)別，"當(dāng)然，說不定是1000。"
從孤立字識(shí)別、文本行識(shí)別、公式識(shí)別到篇章級(jí)識(shí)別，是一場從點(diǎn)到線到面再到網(wǎng)絡(luò)的升維進(jìn)化，科大訊飛亦在OCR領(lǐng)域建立起了較高的技術(shù)壁壘。在實(shí)際應(yīng)用中，以教育為例，學(xué)生作業(yè)試卷文檔存在版面結(jié)構(gòu)復(fù)雜、書寫風(fēng)格差異顯著等難點(diǎn)問題也變得可解。
如今作為OCR條線的負(fù)責(zé)人，面對(duì)團(tuán)隊(duì)日漸增長的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，他也有了新的夢(mèng)想，“保持核心技術(shù)的領(lǐng)先水平，屹立于世界的前沿。同時(shí)讓人工智能技術(shù)應(yīng)用到更多的領(lǐng)域內(nèi)，讓科技所帶來的改變惠及大眾?！?/span>
這對(duì)“才”子“嘉”人在科大訊飛的成長故事，也是科大訊飛不斷擴(kuò)展的縮影。
專注AI多年的科大訊飛，自身已成一個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)——很寬、很深的生成式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
一個(gè)典型的生成式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)包括了輸入層、編碼層、輸出層。對(duì)于一個(gè)AI企業(yè)而言，輸入是AI三要素：算力、數(shù)據(jù)、算法，輸出是技術(shù)和產(chǎn)品，編碼層則是企業(yè)的組織方式和技術(shù)方法論，以及企業(yè)的人才。
各個(gè)節(jié)點(diǎn)并非孤立，緊密鏈接，由此在“技術(shù)頂天”與“應(yīng)用落地”這一天地兩端，用人工智能建設(shè)美好世界。
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