塵埃落定！京東100億拿下1號店；香港開 VR 網(wǎng)吧，每小時200元 | 雷鋒早報

塵埃落定！京東100億拿下1號店

今日凌晨，京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰(zhàn)略合作，而此前盛傳京東400億人民幣收購1號店的消息得到回應。作為此次協(xié)議的一部分，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。

若按當前京東市值計算（298.5億美元 *5%=14.9億美元），京東接盤1號店僅花了14.9億美元（約合98億人民幣），只相當于傳聞中400億人民幣收購價的四分之一。

根據(jù)協(xié)議，雙方將在多個戰(zhàn)略領域進行合作，包括：

1、京東將擁有1號商城主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP。

2、“山姆會員商店”將在京東平臺上開設官方旗艦店，并使用京東的倉配一體化物流服務，從而能夠在中國更大范圍地推廣其進口商品，并為顧客提供高效的商品配送服務。

3、京東和沃爾瑪將在供應鏈端展開合作，為中國消費者提供更豐富的產(chǎn)品選擇，包括擴大進口產(chǎn)品的豐富度。

4、沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東投資的眾包物流平臺“達達”和O2O電商平臺“京東到家”，并成為其重點合作伙伴。

京東首席執(zhí)行官劉強東先生表示：“此次合作將令中國電商行業(yè)邁上一個新的臺階，并惠及中國億萬用戶。相信雙方的合作將極大提升各自的產(chǎn)品品類豐富度，并全面提升用戶體驗。”

網(wǎng)友評論：京東又多了個兒子 ，也多了個爸爸。

Valve大爆料：正在開發(fā)第二代Vive

雖然VR只是Valve眾多業(yè)務之一，但卻是Valve極其重要的一部分。近日，Valve工程師Alan Yates在Reddit上發(fā)消息稱，VR團隊目前占據(jù)公司三分之一，并且核心人物正在研發(fā)下一代VR設備。

Alan Yates表示他在Michael Abrash組建AR/VR研究團隊的時候加入，當時VR團隊還很小，現(xiàn)在已經(jīng)增長到占據(jù)Valve公司的三分之一。盡管當時團隊組建人Michael Abrash現(xiàn)在已經(jīng)成為Oculus首席科學家，但是當初解決關鍵技術難題，開發(fā)HTC Vive的核心人物都還在，而且正在研發(fā)下一代VR設備。

香港開 VR 網(wǎng)吧，每小時200元

今年的游戲趨勢不用說，必然是以虛擬現(xiàn)實（VR）為主，可是暫時家用 VR 對空間和財力的要求一點都不低，那豈不是一般人就只能望門輕嘆？除了去 HTC 在各地設立的 Vive 體驗區(qū)外，香港網(wǎng)吧集團陽光網(wǎng)絡在旺角金雞廣場的旗艦店里劃出三個 VR 游戲區(qū)，以時租的方式讓一般人也能沉浸在 VR 游戲世界。

不同于 HTC 自家的體驗區(qū)域，陽光網(wǎng)絡所選的都是游戲性更重的 VR 內(nèi)容，像是多人射擊游戲《Hover Junkers》和配合實體方向盤來玩的《Project Cars》等。價錢方面為每小時 HK$240（約人民幣 200 元），當中有 10 分鐘的教學，實際能玩的大概只有 50 分鐘左右，但因為他們是選用 HTC Vive 的 VR 裝置，游戲內(nèi)容都涉及動作，所以玩 10 多分鐘其實也已經(jīng)很累啦。

網(wǎng)友評論：大陸網(wǎng)吧應該也快了吧。

諾基亞攜手Brandwidth打造VR內(nèi)容

Yivian

諾基亞近期宣布與創(chuàng)意營銷機構Brandwidth達成了一份新的合作協(xié)議，雙方將共同利用Nokia OZO打造虛擬現(xiàn)實內(nèi)容。在進行中的戛納國際電影節(jié)上，諾基亞與Brandwidth一起展示了虛擬現(xiàn)實內(nèi)容。

新的合作包括多種推廣手段，包括倫敦地標Roundhouse的虛擬現(xiàn)實體驗，汽車和體育賽事的推廣。我們了解到，Brandwidth精于制作虛擬現(xiàn)實廣告及推廣，并為多個品牌制作過沉浸式內(nèi)容，包括皇家加勒比海郵輪（Royal Caribbean），歐洲高爾夫巡回賽，以及聯(lián)合利華集團。

諾基亞科技的Paul Melin表示：“虛擬現(xiàn)實有潛力顛覆市場營銷和廣告營銷，為觀眾帶來前所未有的沉浸感。Brandwidth已經(jīng)在這一領域證明了自己，如商業(yè)推廣、提高電視觀眾參與度、制作體育和音樂的沉浸式體驗。新的合作協(xié)議可以幫助我們展示虛擬現(xiàn)實營銷和虛擬現(xiàn)實廣告的真正潛能。”

網(wǎng)友評論：看不懂的諾基亞。

Twitter 1.5億美元收購 Magic Pony 讓視頻更清晰

Twitter剛剛收購了名為Magic Pony的初創(chuàng)公司，它擅長采用人工智能進行視覺處理。這項收購將為Twitter旗下的“潛望鏡”視頻服務帶來更加清晰的視頻。

Magic Pony利用神經(jīng)網(wǎng)絡將待處理圖像與庫當中的類似畫面進行對比，基本上，它知道一個圖像當中對人類眼睛最重要的部分，進而進行間隙填充。該技術以前被用來利用來從較小的紋理當中生成復雜高分辨率紋理。

Magic Pony技術還可以用于處理已經(jīng)嚴重壓縮的照片和靜態(tài)圖像。Twitter特別提到，它計劃使用Magic Pony的技術處理現(xiàn)場照片和視頻，這些內(nèi)容上傳到社交網(wǎng)絡的過程當中往往遭遇非常嚴重的壓縮，而Magic Pony的技術可以通過壓縮算法保留照片和視頻當中的重要細節(jié)。

/ 今日話題/

# 那些產(chǎn)品經(jīng)理認為簡單，實則很難開發(fā)的需求 #

坊間流傳很多產(chǎn)品經(jīng)理和程序員之間的段子，產(chǎn)品經(jīng)理一直處于被黑的狀態(tài)。哈，我覺得這是人口基數(shù)問題，誰讓程序員數(shù)量更多呢。

為何他們之間竟會產(chǎn)生如此多純真美好的感人故事，到底是美德的促使，還是良心的發(fā)泄，歡迎閱讀雷鋒早報今日話題：#那些產(chǎn)品經(jīng)理認為簡單，實則很難開發(fā)的需求#。

設計師最怕的是改改改，程序員也如此，但同時更怕另外這句話“加加加”。

蘇杰的一本《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，讓很多人燃起了做產(chǎn)品經(jīng)理的欲火，沒錯，瘋狂程度完全可以用欲火這個詞來形容。

張小龍等人的產(chǎn)品和人文理念無疑刺激了這批人想要改變世界、改變互聯(lián)網(wǎng)、改變?nèi)藗兊纳罘绞降男坌膲阎尽?/p>

當然，還有批人比較現(xiàn)實，產(chǎn)品經(jīng)理的薪資待遇自然比整天收集用戶意見、找找bug，搞搞內(nèi)部活動的運營要多不少，因此大批文科生出身的運營開始往PM崗走去，從此拉開了工程師和產(chǎn)品經(jīng)理大戰(zhàn)的序幕。

很多產(chǎn)品新人因其沒有技術背景，因此對技術實現(xiàn)難度以及交互邏輯往往欠缺思考。他們的判斷更多是根據(jù)市面上其他產(chǎn)品來進行表層的總結和整理，于是提出的某個功能需求甚至會涵蓋某類產(chǎn)品的全部功能，無論從工程量還是實現(xiàn)難度都非常大。

以下便是雙方撕逼的“小需求”

（一）搜索

“只要實現(xiàn)能搜到東西就行啦，只有一個框，輸入文字，點擊搜索，輸出結果。容易吧？百度很簡單呀,不就一個輸入框么？”

網(wǎng)友評論：要加入那麼多廣告你以為很容易啊！

你就看知乎和豆瓣這兩家都是創(chuàng)業(yè)公司的巨無霸了，他們的搜索做好了么？

（二）推薦系統(tǒng)

“給每個用戶推薦他們想看的內(nèi)容，或者推薦他們關注的熱門內(nèi)容。”

網(wǎng)友評論：推薦系統(tǒng)不只是難開發(fā)，更重要的是很多產(chǎn)品經(jīng)理其實都沒想明白究竟要推薦什么，我聽過很多有趣的反饋，說希望給每個用戶推薦他們想看的內(nèi)容，或者推薦他們關注的熱門內(nèi)容，這個想看或者熱門都不是隨便說說而已的 ……

網(wǎng)友評論：碩士方向之一是基于圖片和文本的商品推薦，哪怕就是做個一般般的算法出來，都夠發(fā)一篇IEEE trans了，跟別提和實際工業(yè)界相結合了，這東西沒有算法和科研功底基本等于找死。

（三）富文本編輯器

“我說的就是百度貼吧這種回答答案時候用的編輯器”

網(wǎng)友評論：富文本不說了，前端都知道是天坑。你們有沒有嘗試自己寫過？這玩意不只沒有很多人想象中的那么容易，甚至坑到絕對不是一個人能搞定的，我曾經(jīng)嘗試寫過 Javascript 和 Objective - C 的，均是寫到一半發(fā)現(xiàn)這個輪子比造車還困難。

（四）支付

“在咱們自己的產(chǎn)品里加入自己的支付系統(tǒng)，不應用支付寶等第三方，但又要達到第三方的功能，這幾天完成”

這個我就不放網(wǎng)友評論了，吐槽太多，而且內(nèi)容全是馬賽克。

（五）聊天

“加個聊天功能，能用就行，界面上不要天花哨，就是對話氣泡、下面有個輸入框就可以啦。當然能發(fā)語音和圖片最好。”

網(wǎng)友評論：如果用websocket，簡單滿足也夠了。但是用戶量上去就要掛了，說到底，還是要看公司的現(xiàn)狀和用戶量，如果只是周邊的小功能而已，其實湊合著也能用。

（六）社區(qū)

“我們要有社交元素，所以搞一個論壇，論壇如果不怎么不活躍的話，搞個機器自動回復。”

網(wǎng)友評論：也可以讓機器扮演美女，順便加個婚介功能。

（七）office梗

“你這輸入框里輸不了公式啊，把word的公式編輯器拿過來用。”

“Excel里改下圖表不就變了，你也可以拿來用啊。”

（八） PS梗

“加個濾鏡調(diào)色、美顏效果的功能。美圖秀秀這么簡單幼稚的功能，對你們來說，做一個易如反掌吧，他們也就營銷做的好。”

“滾動的時候我們的 navigation 要像蘋果的那種帶模糊效果，不是那種透明度，我要高斯模糊，就PS里那種高斯模糊啊。”

其實并不是上述提到的問題都很難實現(xiàn)，其中有個問題是很多時候產(chǎn)品經(jīng)理沒有說明白操作的流程和具體的需求，只提到了功能表象，而沒有說出要什么效果，以及怎么實現(xiàn)的邏輯。  

1.“就加幾個字啊”

一段文字

它可以很簡單，可能只需要改后臺上的某個字段，APP端就變化了。

它可以很復雜，對所屬框架UI影響、考慮文字長度超出邊界、超出多少字符是否自動

縮小字號、字重是多少、是否允許用戶復制等等。

2.“就加一個按鈕嘛”

一個按鈕

它可以很簡單，可以只是在message上加個option。

它可以很復雜，考慮iOS的自適應、考慮Android的.9png、考慮它是否是OS本已支持的UI element。

3.“就加一張圖片”

一張圖片

它可以很簡單，例如只是增加了一張引導頁。

它可以很復雜，鎖定比例拉伸還是固定高度/寬度拉伸？考慮它的彈出/收回的動態(tài)效果、考慮它是否對覆蓋頁面有遮擋
4.“就一加一個頁面啊”

一個頁面

它可以很簡單，例如只是用webview展示某個h5頁面。

它可以很復雜，需要提前和UI形成高保真原型、考慮改變現(xiàn)有的用戶體驗流程、考慮頁面上每個元素對原流程的變更。

上聯(lián)：這個需求很簡單

下聯(lián)：具體實現(xiàn)我不管

橫批：明日上線

簡單一句表達：“這個位置，用來擺放用戶頭像，簡單做一下就好。”

拆解開表達：“用戶頭像控件，圓角矩形邊框，長寬可配置，圓角弧度可配置，頭像上有疊加子控件用來顯示會員標志。會員標志圖片資源來源于本地Bundle。子控件有多個顯示狀態(tài)以對應不同的用戶身份。頭像圖片可由用戶選擇，選擇流程邏輯欠缺。頭像圖片需要與后臺同步，相關API欠缺。”

所以，重要的事情說三遍。

溝通，溝通，溝通。

產(chǎn)品經(jīng)理提出的功能過于籠統(tǒng)，技術人員有義務幫他們縷清邏輯需求。

最后，為了世界充滿愛，我獻上一句話：

只要雙方互相理解，互相指導，有話慢慢說。定能共同做出好產(chǎn)品。

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權禁止轉載。詳情見轉載須知。