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“除了一些AR項(xiàng)目外，在VR攝影和頭戴式VR設(shè)備上，我們也有諸多項(xiàng)目正在有序進(jìn)行之中。可以說，我們的項(xiàng)目涵蓋了整個(gè)VR生態(tài)系統(tǒng)。”
諾基亞的技術(shù)總監(jiān)Ramzi Haidamus在圣丹斯電影節(jié)上，就目前公司在VR領(lǐng)域的發(fā)展情況做了介紹：“我想，我可以從三個(gè)問題出發(fā)，向你展示我們?cè)谔摂M現(xiàn)實(shí)上所做的布局：我們的技術(shù)到底有多棒；我們?nèi)绾螐闹R(shí)產(chǎn)權(quán)的角度出發(fā)，更好的保護(hù)我們的技術(shù)；以及，我們?cè)诤螘r(shí)發(fā)售能夠產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。
Haidamus在VR研發(fā)過程中，很快就意識(shí)到：諾基亞不應(yīng)該效仿Oculus、Sony和HTC在近期集中扎堆進(jìn)入頭戴式VR設(shè)備市場。諾基亞完全可以在這一段競爭期內(nèi)把精力集中在研發(fā)上，進(jìn)一步改善設(shè)備的使用體驗(yàn)。
“頭戴式VR設(shè)備這一市場確實(shí)十分誘人，但我覺得目前市場中有太多的競爭者，把精力投在與他們的商業(yè)斗爭之中實(shí)在有些多余。”
Ozo是諾基亞推出的虛擬現(xiàn)實(shí)攝影平臺(tái)，該設(shè)備能夠?qū)崟r(shí)捕捉虛擬現(xiàn)實(shí)畫面，自動(dòng)合成8枚光學(xué)傳感器、8顆嵌入式麥克風(fēng)所采集到的視頻信息，免去后期合成的麻煩。而且還具備實(shí)時(shí)監(jiān)控功能，藉由此功能，導(dǎo)演可以即時(shí)預(yù)覽虛擬現(xiàn)實(shí)場景的拍攝畫面。Ozo所建立的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品解決方案，已經(jīng)使之成為該市場中的領(lǐng)航者。
“當(dāng)Ozo虛擬現(xiàn)實(shí)攝影平臺(tái)和頭戴式VR設(shè)備真正能夠完美兼容之后，就是商業(yè)化真正成熟之時(shí)。”
顯然，Haidamus的言外之意就是：VR設(shè)備真正商業(yè)化的時(shí)間節(jié)點(diǎn)將取決于Ozo的研發(fā)進(jìn)展。
遙想2014年的春天，諾基亞以70億美元的價(jià)格賣身給微軟之時(shí)，其在手機(jī)界一統(tǒng)江湖的光環(huán)就早已不復(fù)存在。而隨著Haidamus開始執(zhí)掌諾基亞后，公司上下展開了重振諾記昔日光輝的征程——一方面通過商業(yè)授權(quán)攫取利潤，另一方面開始在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)上投下賭注，期望未來能夠在這一新興市場下，憑借老字號(hào)的招牌來闖出一片天地。
“Ozo賦予了導(dǎo)演實(shí)時(shí)回放虛擬現(xiàn)實(shí)影像的能力，我相信這也是許多VR導(dǎo)演們夢(mèng)寐以求的功能。”
Ozo虛擬現(xiàn)實(shí)攝影平臺(tái)的售價(jià)高達(dá)6萬美元，顯然這并不是一款消費(fèi)級(jí)設(shè)備。諾基亞希望Ozo能夠在好萊塢、傳媒、廣告等行業(yè)大放異彩，成為這一新興市場中的佼佼者。在VR這個(gè)相對(duì)較小的領(lǐng)域之中，各家之間的差異化競爭其實(shí)也起到了互幫互助的作用：比如說，借助Ozo和諸如Oculus這樣的頭顯，導(dǎo)演就可以無需等待漫長的電子剪輯過程，直接預(yù)覽虛擬現(xiàn)實(shí)片段，實(shí)現(xiàn)快速回放，省時(shí)省力。
“毫無疑問的是，如果VR產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展，VR頭顯和VR攝影平臺(tái)缺一不可。”
借助遍布球形機(jī)身的八個(gè)組合鏡頭，Ozo可以捕獲到8*2K*2K的視頻畫面，同時(shí)，OZO還在每個(gè)鏡頭附近配備了嵌入式隱藏麥克風(fēng)，通過這種方式，該設(shè)備可以精確記錄360度全息音像。此外，Ozo還能夠在拍攝過程中，接收到放置在拍攝現(xiàn)場附近的麥克風(fēng)所發(fā)出的音頻信息（通過射頻信號(hào)），并且將攝像機(jī)獲得的音頻信息與之混合。所有的這些功能都能夠在這么一個(gè)輕量級(jí)(還不到10磅重，10磅約合4.5公斤)的小家伙上實(shí)現(xiàn)，而且這么棒的一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)攝影平臺(tái)還可以安裝在無人機(jī)上。
“這個(gè)小家伙的大小就跟人腦袋的平均大小差不多。”
為了進(jìn)一步簡化VR視頻的拍攝過程，諾基亞Ozo所獲取的視頻文件都存儲(chǔ)在500 GB大小的固態(tài)硬盤之中，硬盤和電池一起安放在一個(gè)可拆卸的長方形盒子之中。制片人可以用Ozo單次錄制最長45分鐘的VR視頻，而支持熱插拔的盒子則可以保證拍攝過程無間斷。
業(yè)內(nèi)的大多數(shù)人都喜歡稱2016年是VR的元年，或許也正是因?yàn)閂R還處于初步發(fā)展階段，在這一市場之中的各個(gè)企業(yè)都有著千絲萬縷的聯(lián)系。正是這些緊密的聯(lián)系拉動(dòng)了企業(yè)間的相互協(xié)作。
Haidamus表示，諾基亞現(xiàn)在就正在與20世紀(jì)福克斯公司密切合作，緊鑼密鼓的成立了一間工作室，從事VR相機(jī)的研發(fā)工作。雖然除了20世紀(jì)福克斯外，諾基亞還有很多的合作伙伴， Haidamus也并沒有進(jìn)提及其他的企業(yè)，但他還是透露了：諾基亞已經(jīng)在與NBA進(jìn)行一些初期的實(shí)地測試——Ozo此前曾被放在湖人隊(duì)一場比賽中的角落用于觀察用Ozo進(jìn)行VR直播的可行性。此外，Ozo還在一場演唱會(huì)中被放在直播大廈的屋頂上進(jìn)行過測試。
“如果你是一名藝術(shù)家，并且你想要讓觀眾與你的故事之間達(dá)成共鳴的話，那么Ozo就是你的理想選擇。Ozo能夠給予觀眾這種神奇的共鳴感——因?yàn)樗麄冇^看之時(shí)就身處在你想要表達(dá)的心境（環(huán)境）之中。”
從與Haidamus的交談之中，能夠很明顯的發(fā)現(xiàn)：今天的諾基亞已經(jīng)不是昔日為人們所熟知的那個(gè)諾基亞了。由愛到漠視，諾基亞這一路經(jīng)歷了太多的艱辛。這家曾一度被移動(dòng)領(lǐng)域的變革打了個(gè)措手不及的昔日芬蘭巨人，如今在最前沿的文化娛樂風(fēng)口正在重拾自信。
“提前預(yù)知市場的走向，穩(wěn)扎穩(wěn)打率先邁出第一步，才能夠在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)做出正確的決策…科技的發(fā)展勢(shì)必將引發(fā)傳統(tǒng)市場的大變革。”
本文編譯自engadget，原文作者Joseph Volpe
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