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“除了一些AR項目外，在VR攝影和頭戴式VR設備上，我們也有諸多項目正在有序進行之中。可以說，我們的項目涵蓋了整個VR生態系統。”
諾基亞的技術總監Ramzi Haidamus在圣丹斯電影節上，就目前公司在VR領域的發展情況做了介紹：“我想，我可以從三個問題出發，向你展示我們在虛擬現實上所做的布局：我們的技術到底有多棒；我們如何從知識產權的角度出發，更好的保護我們的技術；以及，我們在何時發售能夠產生最大的經濟效益。
Haidamus在VR研發過程中，很快就意識到：諾基亞不應該效仿Oculus、Sony和HTC在近期集中扎堆進入頭戴式VR設備市場。諾基亞完全可以在這一段競爭期內把精力集中在研發上，進一步改善設備的使用體驗。
“頭戴式VR設備這一市場確實十分誘人，但我覺得目前市場中有太多的競爭者，把精力投在與他們的商業斗爭之中實在有些多余。”
Ozo是諾基亞推出的虛擬現實攝影平臺，該設備能夠實時捕捉虛擬現實畫面，自動合成8枚光學傳感器、8顆嵌入式麥克風所采集到的視頻信息，免去后期合成的麻煩。而且還具備實時監控功能，藉由此功能，導演可以即時預覽虛擬現實場景的拍攝畫面。Ozo所建立的虛擬現實產品解決方案，已經使之成為該市場中的領航者。
“當Ozo虛擬現實攝影平臺和頭戴式VR設備真正能夠完美兼容之后，就是商業化真正成熟之時。”
顯然，Haidamus的言外之意就是：VR設備真正商業化的時間節點將取決于Ozo的研發進展。
遙想2014年的春天，諾基亞以70億美元的價格賣身給微軟之時，其在手機界一統江湖的光環就早已不復存在。而隨著Haidamus開始執掌諾基亞后，公司上下展開了重振諾記昔日光輝的征程——一方面通過商業授權攫取利潤，另一方面開始在虛擬現實技術上投下賭注，期望未來能夠在這一新興市場下，憑借老字號的招牌來闖出一片天地。
“Ozo賦予了導演實時回放虛擬現實影像的能力，我相信這也是許多VR導演們夢寐以求的功能。”
Ozo虛擬現實攝影平臺的售價高達6萬美元，顯然這并不是一款消費級設備。諾基亞希望Ozo能夠在好萊塢、傳媒、廣告等行業大放異彩，成為這一新興市場中的佼佼者。在VR這個相對較小的領域之中，各家之間的差異化競爭其實也起到了互幫互助的作用：比如說，借助Ozo和諸如Oculus這樣的頭顯，導演就可以無需等待漫長的電子剪輯過程，直接預覽虛擬現實片段，實現快速回放，省時省力。
“毫無疑問的是，如果VR產業想要發展，VR頭顯和VR攝影平臺缺一不可。”
借助遍布球形機身的八個組合鏡頭，Ozo可以捕獲到8*2K*2K的視頻畫面，同時，OZO還在每個鏡頭附近配備了嵌入式隱藏麥克風，通過這種方式，該設備可以精確記錄360度全息音像。此外，Ozo還能夠在拍攝過程中，接收到放置在拍攝現場附近的麥克風所發出的音頻信息（通過射頻信號），并且將攝像機獲得的音頻信息與之混合。所有的這些功能都能夠在這么一個輕量級(還不到10磅重，10磅約合4.5公斤)的小家伙上實現，而且這么棒的一個虛擬現實攝影平臺還可以安裝在無人機上。
“這個小家伙的大小就跟人腦袋的平均大小差不多。”
為了進一步簡化VR視頻的拍攝過程，諾基亞Ozo所獲取的視頻文件都存儲在500 GB大小的固態硬盤之中，硬盤和電池一起安放在一個可拆卸的長方形盒子之中。制片人可以用Ozo單次錄制最長45分鐘的VR視頻，而支持熱插拔的盒子則可以保證拍攝過程無間斷。
業內的大多數人都喜歡稱2016年是VR的元年，或許也正是因為VR還處于初步發展階段，在這一市場之中的各個企業都有著千絲萬縷的聯系。正是這些緊密的聯系拉動了企業間的相互協作。
Haidamus表示，諾基亞現在就正在與20世紀福克斯公司密切合作，緊鑼密鼓的成立了一間工作室，從事VR相機的研發工作。雖然除了20世紀福克斯外，諾基亞還有很多的合作伙伴， Haidamus也并沒有進提及其他的企業，但他還是透露了：諾基亞已經在與NBA進行一些初期的實地測試——Ozo此前曾被放在湖人隊一場比賽中的角落用于觀察用Ozo進行VR直播的可行性。此外，Ozo還在一場演唱會中被放在直播大廈的屋頂上進行過測試。
“如果你是一名藝術家，并且你想要讓觀眾與你的故事之間達成共鳴的話，那么Ozo就是你的理想選擇。Ozo能夠給予觀眾這種神奇的共鳴感——因為他們觀看之時就身處在你想要表達的心境（環境）之中。”
從與Haidamus的交談之中，能夠很明顯的發現：今天的諾基亞已經不是昔日為人們所熟知的那個諾基亞了。由愛到漠視，諾基亞這一路經歷了太多的艱辛。這家曾一度被移動領域的變革打了個措手不及的昔日芬蘭巨人，如今在最前沿的文化娛樂風口正在重拾自信。
“提前預知市場的走向，穩扎穩打率先邁出第一步，才能夠在正確的時間、正確的地點做出正確的決策…科技的發展勢必將引發傳統市場的大變革。”
本文編譯自engadget，原文作者Joseph Volpe
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