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“林老師把小米拍成了tiffany！”
把剛剛拍的一組廣告大片發到 Instagram 后，林海音收到了“粉絲”宋嘉琪的留言。其實林海音這次服務的客戶并不是小米，而是被小米投資的華米公司，小米手環的出品方。
林海音是身在紐約的時尚攝影師，曾給不少大牌明星拍攝廣告大片和雜志封面。這回拍的 Amazfit 手環，是華米新推的品牌。華米花了很長時間把它做得不像科技產品，更像珠寶佩飾。 “很難相信生產 Amazfit手環和小米手環的是同一家公司。”幾個女同事都覺得華米的新品漂亮得不像華米出的東西。
當地時間9月14日，2016紐約春夏時裝周期間，Amazfit 聯合知名設計師品牌 threeASFOUR 辦了一場秀。新浪時尚頻道的圖片報道中配的文字是：“秀場上的每位模特都佩戴智能手環亮相，這不僅僅是科技與時尚的完美結合，更是中國科技品牌首次亮相紐約時裝周。”也許是運氣真的太好了，threeASFOUR 后來獲得了 2015 National Design Awards 共11個獎項中的時尚設計獎，華米有機會到白宮參與領獎。
此時距離北京時間9月16日的產品發布會超過24小時。令人驚訝的是，并沒有哪個科技媒體報道 Amazfit 在秀場的提前曝光。作為小米手環的兄弟產品，它本來很容易吸引到眼球和流量。唯一的解釋是科技和時尚的距離，并沒有人們想象得那么近。
為了照顧時尚媒體的工作時間，華米把發布會安排在晚上。媒體群訪結束的時候是晚上11點，很多記者從798回到家里已經過了零點。好在活動對于科技記者來說挺過癮的，從高級的模特T臺走秀開始，到吳大維的主持和高圓圓代言，再到最后令人打開眼界的“神秘小島”，這場發布會很不一樣。華米工作人員告訴雷鋒網，他們從海南運來27噸金色海沙和貝殼、鋪了1700多平米的草皮，栽了36株真樹、樹下放了350顆椰子、在直徑14米的水系中撒上了50只小黃鴨……黃汪，華米CEO說這是小米“參與感”思想的另一種體現，讓觀眾參與到真實場景的體驗中，而不只是在臺下看PPT。
華米鐵了心，奔向時尚圈。
華米第一款產品，小米手環用了13個月銷量達到 1000 萬枚。論銷量，它在國內是打著燈籠也找不到對手的可穿戴老大，在全球范圍也能排到前3，在它之前的是 Fitbit 和蘋果（Apple Watch）。
有意思的是，8月中旬小米手環做了一次“降級”而不是升級，彩色的LED指示燈變成純白，價格從79元降到69元。降價后小米手環更加處在“生產多少，賣多少”的階段，8月出貨量超過150萬枚。比較公認的國內手環銷量第二是樂心，月出貨30萬枚。城市街頭，小米手環很容易見到，儼然已經成為國民級產品。
從數量上看起來，華米似乎已經實現了“可穿戴界的小米”的目標。早期招聘的時候，華米CEO黃汪常常在招聘貼最后寫上一句，“別錯過加入可穿戴界小米的機會”。最近一年，黃汪還是把大部分時間花在招人上，尤其是在北京和美國硅谷廣羅人才。
雖然一直以來的說法是，華米總部在安徽合肥，但黃汪不經意間透露“一晃發現自己好幾個月沒回合肥了”。現在，華米3個最主要的地點是合肥、北京和硅谷：合肥是硬件開發和客服中心、北京是互聯網運營和后臺大數據中心、硅谷是未來科技研發中心。
華米在硅谷的第一個員工，現在是公司首席工業設計師。黃汪說，當初華米為他一個人在硅谷設了辦公室。這個叫于澎濤的年輕人，曾在硅谷知名設計公司 Bold Design 任職，因為參與了 Nest溫控器、GoPro Hero 運動相機等產品的設計而備受期待。
不過，他并不是 Amazfit 的主設計師。另一個參與了諾基亞 Lumia 系列手機設計的年輕人——時曉曦，主導了 Amazfit 手環的設計。黃汪在發布會上講，時曉曦拿了一塊家鄉的和田玉展示給他，“為什么不能把玉和手環結合在一起呢？”黃汪大喜，于是有了 Amazfit 的靈感來源。發布會當天PPT上，有專門的幾頁來介紹于澎濤和時曉曦。黃汪無疑是在表達華米對設計的重視、對時尚的追求。
華米鐵了心，奔向時尚圈。
雷穿戴（公眾號 leiwear）之父劉芳平先生，很早就在文章中說過，很多人誤解了小米與其生態鏈公司之間的關系，以為是中央政權與附屬國之間的關系，其實不然。黃汪更愿意把小米稱為“戰略投資者”。去年12月，華米獲 B 輪融資，引入高榕資本、紅杉和晨興等新的投資人。
小米手環之后，華米又推出兩個產品，“小米體重秤”和“李寧智能跑鞋”的智芯。這兩個產品都與獲取人體數據的目標吻合，體重秤不必說，跟李寧合作的跑步跟蹤模塊，非常考驗數據和算法能力。李寧官方的數據是，上市不到40天，售出超過10萬雙，預期總共可以售出100萬雙。這些人，都將是華米的用戶。
Amazfit 手環的出現，則讓科技圈的人有點兒懵。盡管，黃汪今年4月份的時候就預告了華米“會在今年適當時候推出高于小米手環定位的自主品牌”。眾所周知，小米也投資了相對高端定位的美國手環公司 Misfit。兩者之間有合作或者其他關系嗎？黃汪的回答很干脆，“沒任何關系”。
那么，為什么華米沒有像行業領頭羊 Fitbit 一樣做高端功能型的運動手環，偏偏要走時尚配飾的路線呢？黃汪的答案是這樣的。他們首先想到手環市場上，除了小米手環外，還有沒有空間做另一條產品線，服務另一群人。于是找到設計感這個突破口，決定為“注重穿衣搭配的北京CBD人群”做一個新品牌。“品牌名字簡單粗暴，就是 Amazing 和 Fit 的組合，沒中文名。”
那么，為什么不繼續以小米的品牌做這個新產品線呢？黃汪并不想把 Amazfit 誕生時臺前幕后的故事都講出來，只是表示“各種情況都推演過一遍，最終決定用最靈活的方式為新產品線啟用新品牌”。但他張口不離“品牌調性”，顯然是想區隔小米手環給人留下的低價印象。
功能與小米手環幾乎一樣的 Amazfit 手環，基礎款起售價299元。它的外殼采用陶瓷工藝，通過無線的方式充電，沒有任何接口和指示燈。黃汪說，Amazfit要解決的痛點是手環的“穿衣搭配”難題。它的主體確實圓潤得像珠寶一樣，環形的結構可以搭配各種不同設計風格的腕帶，在時裝模特身上毫無違和感。
華米鐵了心，奔向時尚圈。
過去兩年，對于可穿戴設備，有一種聲音認為“大部分產品都太丑了”，根本過不了讓人愿意佩戴的第一關。國民級的小米手環，是作為運動追蹤器賣出去的，也是作為手機的配件（小米手機的屏幕解鎖，iPhone的來電提醒）賣出去的，肯定不是因為對美的提升賣出去的。
科技和時尚的完美結合都是騙人的。真實的情況是，要不科技產品入侵時尚人群，要不科技產品迎合時尚人群。Fitbit 和蘋果走的都是前者的路，華米想嘗試后者的路。
華米如今有錢也有實力，把科技產品做成珠寶配飾的樣子。注重穿衣搭配的高端人群會買賬嗎？這是黃汪特別希望獲得的答案。“第一次看到它時，我就覺得它會成為最火的時尚單品。”剛剛從時尚媒體加盟華米科技的陸晨，在微博上這樣說自己最后下定決心的原因。陸晨和她的同事們，正在把 Amazfit 帶到各大時裝周，帶上各大時尚媒體的版面。
奔向時尚圈，讓科技成為新的時尚。華米在小米手環之外選了一條不同的路。
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