小米10億美金打造的影視庫，我們從哪里能看到？

（圖片來自小米官網(wǎng)）

有個問題困擾我很久：如果兩個互聯(lián)網(wǎng)電視品牌采用同一個「播控平臺」，那么這兩家的電視內(nèi)容就是一樣的嗎？

答案是否定的。但很多人想當然以為是肯定的，這就是小米花 10 億美金打造影視庫，我們卻不覺得多的原因。

因政策限制，國家規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)電視和電視盒子里的影視劇必須通過播控平臺來播出。當你打開小米電視或小米盒子，會發(fā)現(xiàn)只有一個入口可以看在線視頻，這個入口就是播控平臺。比如，我使用的小米小盒子采用的是銀河互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺GITV。但當你選擇一部電影時，可能會發(fā)現(xiàn)頂部有提示“該電影版權來自愛奇藝”。是的，小米的10億美金就花在了這里！

超過100家視頻網(wǎng)站的聯(lián)盟，源源不斷地為小米電視提供電視劇和電影。但小米需要借由播控平臺將這些電影和電視劇提供給用戶。播控平臺本身有一定數(shù)量的版權內(nèi)容，但不是所有內(nèi)容的擁有者，它的作用實際上只是審核內(nèi)容是否違反國家規(guī)定、是否敏感。同樣采用GITV播控平臺的電視廠商，如果自己沒投入影視資源，那么就只能看到該播控平臺固有的一些內(nèi)容。

不僅如此，小米還促成了一種新的合作方式——集成不只一家播控平臺的內(nèi)容。在GITV的「專區(qū)」里，你能找到芒果TV，這是另一個播控平臺，也有自己的影視庫。還能找到華策的影視庫、鳳凰的紀錄片。

為什么小米說自己的內(nèi)容多呢？因為它不僅事實上集成了 2 家播控平臺的影視劇，而且將自己投資的視頻網(wǎng)站的諸多版權內(nèi)容，通過播控平臺送達電視或盒子用戶。

但為什么我們從來不覺得小米的內(nèi)容多呢？因為這些內(nèi)容并沒有被很好地整合在一起，光是電視劇的入口就不下 3 個（見上圖）。舉個例子，就像一個古老的圖書館，入口擺的全是舊書，已經(jīng)給人形成這樣的印象，但里面實際上卻藏了所有新書。不僅如此，這個古老的圖書館面積有限，但從這個圖書館可直接進入新館，用同一個借書卡通行。你要比絕對的藏書量，這個圖書館絕對無人能及。

看出來沒有：

• 這個古老圖書館 = 小米電視上的播控平臺

• 里面的新書 = 小米合作伙伴的版權內(nèi)容

• 新館 = 另一個播控平臺的內(nèi)容

在現(xiàn)行的互聯(lián)網(wǎng)電視政策下，這是一個做大影視庫的聰明方案，是小米的發(fā)明。但這個方式，對普通的用戶并不友好。更不要說，付費的方式顯得繁瑣。不得不承認，免費的內(nèi)容比例雖然非常高，但收費的內(nèi)容更有吸引力。小米電視上，如果想暢行無阻，需要銀河電視的荔枝VIP、芒果TV的VIP，還有一些電影需要單獨購買……

樂視是怎么做的？首先樂視違規(guī)了，它并沒有通過播控平臺來播放所有內(nèi)容，而是把播控平臺的入口極度弱化，直接把自己視頻網(wǎng)站搬到了電視上。合規(guī)的方式，應該是樂視把內(nèi)容提交到播控平臺，通過審核的內(nèi)容，由播控平臺統(tǒng)一的入口進入。但不得不說，樂視不合規(guī)的方式對互聯(lián)網(wǎng)時代的、看慣了視頻網(wǎng)站的用戶更友好，雖然資源庫遠不如小米的大，但熱門影視劇和推薦完全是自己運營的，全都擺在臺面上……

針對樂視這種違規(guī)的做法，小米電視負責人王川的回應是，“公司利益不能凌駕于國家利益之上”。現(xiàn)在，你應該知道小米為什么在發(fā)布會上拿友商對比了——怎么證明自己讀書多呢？舉辦一場知識競賽，順便揭露那個常年作弊的對手。 

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