<mark id="oztn4"></mark>
0
| 本文作者： 劉海濤 | 2020-11-17 11:57 |
編者按：2020年10月17日，醫(yī)療科技·未來投資云峰會揭幕。雷鋒網(wǎng)(公眾號：雷鋒網(wǎng))邀請到紅杉中國、深創(chuàng)投、軟銀中國、高榕資本、聯(lián)想創(chuàng)投、點石資本、啟明創(chuàng)投、國科嘉和、遠毅資本的多位頂級觀察者，以云峰會形式，從投資角度剖析醫(yī)療大數(shù)據(jù)、藥企創(chuàng)新服務(wù)、醫(yī)療機器人等多個醫(yī)療科技新領(lǐng)域的投資邏輯和項目經(jīng)驗。
大會的開場，在藍馳創(chuàng)投執(zhí)行董事秦禎的主持下，軟銀中國資本合伙人江敏、聯(lián)想創(chuàng)投總經(jīng)理梁穎、高榕資本醫(yī)療健康投資顧問于江濤、深創(chuàng)投東北片區(qū)總經(jīng)理李海永幾位嘉賓，以《醫(yī)療科技投資的未來十年》，展開了一場圓桌訪談。
以下為圓桌訪談的線上分享內(nèi)容，雷鋒網(wǎng)作了不改變原意的編輯及整理
藍馳創(chuàng)投秦禎（主持人）：藍馳創(chuàng)投1998年在硅谷成立，2005年進入中國，目前在中國管理多支美元，以及人民幣基金，總管理規(guī)模達到100億人民幣，投資超過120家優(yōu)秀早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)，覆蓋企業(yè)服務(wù)、科技消費、以及醫(yī)療領(lǐng)域，醫(yī)療中的代表案例包括春雨醫(yī)生、水滴、善診和南燕科技等等。
第一個問題我想問問聯(lián)想創(chuàng)投的梁總，我知道您在聯(lián)想建立了首個機器人實驗室和計算機視覺實驗室并曾擔任主任，對于這些領(lǐng)域的發(fā)展認知肯定更早，且更透徹一些。
我們看到機器人和CV技術(shù)在醫(yī)療的發(fā)展好像處于兩個極端，像CV技術(shù)，國內(nèi)相比國外做的更快，很多企業(yè)都在談“出海”，但機器人我們就慢得多，還沒有出現(xiàn)一個像“達芬奇”，更多企業(yè)在談國產(chǎn)替代，這個現(xiàn)象背后的原因是什么？
聯(lián)想創(chuàng)投梁穎：聯(lián)想創(chuàng)投確實在設(shè)備領(lǐng)域投入要多一些，比較早布局CV和機器人領(lǐng)域，對工業(yè)、醫(yī)療問題也有所了解。
從技術(shù)角度來看，CV技術(shù)在20年前就已經(jīng)發(fā)展成熟，當時問題在于計算能力存在瓶頸。
現(xiàn)在深度學習、監(jiān)督學習、無監(jiān)督學習，以及人工智能算法芯片的發(fā)展，讓計算變得容易，處理、分析所需要的時間也極大縮短，市場商業(yè)化也變得更加容易，在人臉識別、圖像識別等多個領(lǐng)域都已經(jīng)有所應(yīng)用。
CV的技術(shù)核心就是算法，算法本身迭代非常快，一種新的技術(shù)框架出來，研究人員就會發(fā)表論文，其他人很短時間也能同樣跟進、模仿，所以各個企業(yè)算法技術(shù)領(lǐng)先周期并沒有那么長，甚至在相同起跑線。
整體來看，CV產(chǎn)業(yè)化的問題在于怎樣去適用實際應(yīng)用場景，去解決更多的實際問題。
手術(shù)機器人本身是一個多學科融合的技術(shù)平臺，既需要對醫(yī)療知識有所認知，了解醫(yī)生手術(shù)過程中的操作步驟、手術(shù)條件、醫(yī)生對機器人產(chǎn)品的操作方式；還需要從機器角度，掌握傳感器、控制端、操作系統(tǒng)，以及緊急情況下的可靠性。
手術(shù)機器人不像PC，遇到問題可以重啟，手術(shù)室里的醫(yī)生和病人沒有等待“宕機”的時間和假設(shè)。
所以機器人行業(yè)，其實是一個多學科的大融合，每一點出現(xiàn)短板都無法應(yīng)用。而現(xiàn)在國內(nèi)的手術(shù)機器人，很多技術(shù)瓶頸都沒有解決，核心傳感器、控制器、輸入電機、操作系統(tǒng)等生產(chǎn)元素都來自海外。
當前階段，我們還止步于簡單的系統(tǒng)集成，只是把各個系統(tǒng)搭建好，進行集成就可以，但談到對比甚至國外產(chǎn)品，就比較困難。
其實國內(nèi)早在十幾年前就已經(jīng)開始布局手術(shù)機器人，863項目就一直在推進這件事，現(xiàn)在市面上大部分機器人項目，一方面就是之前的預研轉(zhuǎn)化，另外就是海歸學者帶回來的經(jīng)驗復制。
現(xiàn)在來看，受限于核心技術(shù)、生產(chǎn)制造工藝的限制，手術(shù)機器人還存在許多困難。而且醫(yī)療賽道本身就需要長周期的研發(fā)和臨床認證。
藍馳創(chuàng)投秦禎（主持人）：在機器人方向，我在補充一個問題，手術(shù)機器人很多都和術(shù)室相關(guān)，我們之前注意有四個機器人賽道：第一類就是外科手術(shù)機器人，執(zhí)行包括腹腔、胸腔內(nèi)的手術(shù)，代表就是達芬奇；第二類是就是骨科，像Mazor、天智航等等；第三類就是神外手術(shù)機器人；第四類是新一點的，像法國的心血管介入手術(shù)機器人。在中國，您覺得其中哪一類會最先跑出來？
聯(lián)想創(chuàng)投梁穎：我覺得相比其他，腹腔類產(chǎn)品最為復雜，也就是達芬奇做的，這個領(lǐng)域，目前國內(nèi)最主要的趨勢還是國產(chǎn)替代。
其他專科領(lǐng)域，不管骨科、神經(jīng)外科、介入類的產(chǎn)品，國外也剛剛開始，許多產(chǎn)品還不適合中國市場，這些賽道中國可能還會有彎道超車的機會。
藍馳創(chuàng)投秦禎（主持人）：高榕資本于總，您本身就是生物醫(yī)學出身，同時做了很多年的醫(yī)療科技研究和工作，那現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)正在出現(xiàn)哪些創(chuàng)新型技術(shù)，這些技術(shù)現(xiàn)在處于什么階段？創(chuàng)新型醫(yī)療企業(yè)，如何平衡技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)化變現(xiàn)問題？
高榕資本于江濤：這里我主要想分享一下與治療相關(guān)的生物技術(shù)。
回顧生物科技發(fā)展的歷史，從來沒有像現(xiàn)在這樣，出現(xiàn)了這么多技術(shù)和技術(shù)組合，針對原來沒有辦法治療的疾病和領(lǐng)域，研究出更多的治療手段。
幾個比較重要的方向：
第一，就是最近被刷屏、剛剛獲諾貝爾獎的基因剪切技術(shù)。它給科學家一把“魔剪”，使得一切皆有可能，讓大家的想象力可以充分釋放。
這個技術(shù)的發(fā)展時間很短，但現(xiàn)在已經(jīng)進展到了臨床治療階段，這種發(fā)展速度本身就是一種突破，但肯定還存在一系列的問題，例如脫靶，以及落地的倫理問題。
第二，細胞治療。這個方向雖然很早就有探索，但最近幾年熱度開始快速升高，包括臨床中對T細胞的各類改造，從治療血液腫瘤到實體腫瘤的一系列嘗試等等。
CD19靶向的CAR‐T，給腫瘤治療領(lǐng)域帶來了新的希望。其中幾個適應(yīng)癥已經(jīng)率先跑通，獲得美國FDA批準。國內(nèi)也有一些廠家的產(chǎn)品在臨床試驗階段，很有可能在近期獲批。
但這個領(lǐng)域也是最近5年之內(nèi)才興起的，還存在成本比較高、周期長，只能治療血液腫瘤、不能治療實體腫瘤，治療后還有很高復發(fā)率等問題。
第三，免疫治療。這個領(lǐng)域最高的熱度就是針對PD1、PDL1的阻斷抗體治療。目前很多腫瘤領(lǐng)域企業(yè)都研發(fā)出了自己的PD1、PDL1抗體藥物。
這方面國內(nèi)醫(yī)療公司跟進的速度非常快，但扎堆以后也導致邊際效應(yīng)迅速遞減。對于投資機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者來說，也導致PD1、PDL1抗體藥物越來越不值錢。
免疫治療方向，大家都在進行新探索。其中包括組合治療辦法，以 PD1、PDL1抗體為基石的組合治療，尋找更多合適的組合藥物，提高治療和反應(yīng)百分比。
除此之外，科學家也在尋找下一個像PD1的新超級靶點，這種靶點一旦發(fā)現(xiàn)，相信可以給創(chuàng)業(yè)著和投資機構(gòu)帶來超額回報。
還有基因治療領(lǐng)域。因為這次疫情，mRNA疫苗也被再一次炒熱，mRNA疫苗本身是用來治療癌癥的，現(xiàn)在做應(yīng)急新冠疫苗也取得比較好的效果。
另外還有病毒載體改造、遞送藥物脂質(zhì)體等技術(shù)，這些技術(shù)使原來不能成藥的靶點也能逐步在治療領(lǐng)域得到發(fā)展。
總之，現(xiàn)在的生物技術(shù)發(fā)展已經(jīng)進入到井噴狀態(tài)。雖然大多數(shù)還處于早期研發(fā)階段，但未來10年，很多技術(shù)都會落地到臨床和治療當中。
關(guān)于創(chuàng)新醫(yī)療企業(yè)如何平衡技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)變現(xiàn)這一問題，創(chuàng)業(yè)者和投資人都深有體會。這需要每個人對自己手里的創(chuàng)新技術(shù)有清晰定位，清楚技術(shù)價值在哪里。
平臺型技術(shù)，就需要做整合、合作、服務(wù)、轉(zhuǎn)化，體現(xiàn)階段性價值；治療型技術(shù)，就需要推進臨床，用臨床數(shù)據(jù)在資本市場實現(xiàn)自己的價值。
藍馳創(chuàng)投秦禎（主持人）：像細胞治療CART、PD1/PDL1都是很明顯的案例，領(lǐng)域雖然發(fā)展勢頭非常成熟，但競爭非常激烈，同一靶點里有多家企業(yè)在競爭。對于這種市場，您有哪些經(jīng)驗可以分享給創(chuàng)業(yè)者。
高榕資本于江濤：
從細胞治療和免疫治療方向，現(xiàn)在國外已經(jīng)有很多可以參考的案例，國內(nèi)主要還是走跟隨策略。而隨著跟隨門檻越來越低，一個市場里面，如果同時存在兩三家、三四家的情況還比較良性。
但像PD1這種，一下出來10家、20家企業(yè)，最后生存下來只可能是前5。如果希望在這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)，可能就只有聯(lián)合治療，用PD1抗體形成基礎(chǔ)藥物，再聯(lián)合其他靶點，實現(xiàn)更好的治療效果。
在CAR-T領(lǐng)域，則主要是考驗創(chuàng)業(yè)者能否解決治療中的實際問題，例如降低CAR-T細胞生產(chǎn)的成本，降低病人的支付成本，等等。如果能夠在任何一個細胞治療領(lǐng)域，從血液瘤進展到實體瘤，將會是一個非常重要的進展。最后，還有CAR-T治療腫瘤復發(fā)性的問題。
我覺得在細胞治療領(lǐng)域，真正的創(chuàng)業(yè)還是要回歸科研本身，從技術(shù)角度來解決醫(yī)療領(lǐng)域的瓶頸問題。
藍馳創(chuàng)投秦禎（主持人）：深創(chuàng)投李總，我們最近看到一個統(tǒng)計，深創(chuàng)投投資的醫(yī)療企業(yè)里，有多家近期都在深圳科創(chuàng)板上市，能不能給大家分享一下，這些企業(yè)市值增長了多少，都是哪種類型的企業(yè)，給深創(chuàng)投帶來多少的回報？此外，醫(yī)療企業(yè)在科創(chuàng)板現(xiàn)在是怎樣的行情，更建議哪些類型企業(yè)去嘗試？
深創(chuàng)投李海永：目前深創(chuàng)投醫(yī)療領(lǐng)域投資企業(yè)上市數(shù)量已有20余家，其中僅科創(chuàng)板就有4家，以創(chuàng)新藥和醫(yī)療器械為主，收益在5-10倍之間，有些項目我們投資了多輪。
深創(chuàng)投布局醫(yī)療投資領(lǐng)域相對較早，投資的賽道包括創(chuàng)新藥研發(fā)、細胞治療、高端醫(yī)療設(shè)備、基因測序及數(shù)據(jù)分析、體外診斷、醫(yī)療信息服務(wù)、寵物藥等。
近兩年，我們醫(yī)療領(lǐng)域投資的項目正在向前端轉(zhuǎn)移，原來是進入三期臨床才投資，現(xiàn)在是完成了一期臨床或者臨床前期就已經(jīng)開始投資，這和投資團隊的專業(yè)能力提高有很大關(guān)系。
我們看科創(chuàng)板一年多的數(shù)據(jù)，已經(jīng)有30多家醫(yī)藥企業(yè)上市，主要集中在創(chuàng)新藥研發(fā)，高端耗材、醫(yī)療器械領(lǐng)域。經(jīng)過前一段的調(diào)整期后，目前大部分醫(yī)藥股又創(chuàng)了股價新高，這一方面是由于企業(yè)經(jīng)過發(fā)展，利潤大幅提高，市值相應(yīng)增加。
另一方面則是由于投資者對創(chuàng)新藥的認識越來越深，創(chuàng)新藥作為重磅產(chǎn)品得到了資本市場的認可。而從整個A股市場來看，截止到2020年7月底，誕生了20余家千億醫(yī)藥企業(yè)，多數(shù)為細分市場龍頭，以創(chuàng)新藥居多，醫(yī)療器械次之。
近幾年醫(yī)保政策調(diào)整，4+7帶量采購持續(xù)推進，對仿制藥帶來了較大影響，創(chuàng)新已經(jīng)成為行業(yè)共識。國內(nèi)創(chuàng)新藥市場現(xiàn)在不足100億美元規(guī)模，未來發(fā)展空間巨大。同時，近幾年國內(nèi)高端醫(yī)療器械發(fā)展很快，天智航今年上市表現(xiàn)比較好，建議更多高端醫(yī)療器械企業(yè)能夠選擇科創(chuàng)板上市。
藍馳創(chuàng)投秦禎（主持人）：后疫情時代，醫(yī)療市場投資趨勢都非常火熱，也是一次全新的洗牌，各個資本都有很多大動作。在醫(yī)療市場上有哪些就是趨勢的變化？哪些領(lǐng)域經(jīng)過疫情，有的加持，哪些領(lǐng)域出現(xiàn)一些業(yè)務(wù)方面倒退或重新洗牌？
深創(chuàng)投李海永：本次疫情，來得比較迅猛，大家剛開始沒有防范意識，到后來的完全遵守防疫紀律，主動做好防護，是對全民的一個健康教育。疫情之后，很多醫(yī)藥股的股價都大幅攀升，現(xiàn)在逐漸回落到正常水平。
我個人覺得，本次疫情提高了全民的健康意識，對二類疫苗、個人防護用品利好。原來，我們只注射一類疫苗，像流感疫苗、肺炎疫苗、宮頸癌疫苗等二類疫苗注射的比較少，疫情過后，需求將會逐漸擴大。
目前還沒發(fā)現(xiàn)某個細分醫(yī)藥行業(yè)因疫情引起倒退，仿制藥受國家政策影響會大一些，但在一定階段還會是市場主流。
藍馳創(chuàng)投秦禎（主持人）：我們藍馳創(chuàng)投對這些領(lǐng)域也有做了一些調(diào)查，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)診療在疫情期間就迎來很好的發(fā)展趨勢，各個互聯(lián)網(wǎng)診療鏈條發(fā)展趨勢都比較快，不知道其他嘉賓對這些行業(yè)怎么看？
聯(lián)想創(chuàng)投梁穎：我認為除了疫情，更大視角還有中美之間，國內(nèi)消費升級等等。疫情這件事，是一個觸發(fā)點，讓更多矛盾和現(xiàn)象都集中呈現(xiàn)出來。
國家政策在向國內(nèi)醫(yī)藥和器械企業(yè)傾斜，要求采購更多國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備，對整個產(chǎn)業(yè)影響非常大。
大家會發(fā)現(xiàn)，去年醫(yī)療投資動作還遠遠沒有這么多，更多資本都只是把醫(yī)療當做抗經(jīng)濟周期風險的賽道之一。
但今年情況完全不一樣，科創(chuàng)板、注冊制等新政策大力支持生物醫(yī)藥企業(yè)，也為投資機構(gòu)退出提供了很好的路徑。
醫(yī)療已經(jīng)成為各個投資機構(gòu)最力捧的賽道，很多資本和投資人都想進入，但這和3年前的AI情況比較類似，有一些過熱了。
高榕資本于江濤：疫情只是一個突發(fā)性事件。從行業(yè)發(fā)展來看，國家人口老齡化趨勢肯定會助推醫(yī)療成為一個大的賽道。這個認知本來就存在，疫情只不過起到了加速的作用。
變化主要在兩方面：一類是政策，另一類是心理。
首先從政策上說，疫情讓國家、乃至全世界對醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新的認知。未來醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上肯定會有比較大的投入，帶來更多醫(yī)療信息化、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化的機會。
其次從人的心理上，大眾、創(chuàng)業(yè)者、投資人都認為醫(yī)療變得更加重要。
但醫(yī)療本身其實是一個長周期賽道。醫(yī)療投資也好，醫(yī)療創(chuàng)業(yè)也罷，大家不能跟風，要做好自己的事，投資還是需要按照自己既定的節(jié)奏，既定的計劃執(zhí)行。
現(xiàn)在醫(yī)療市場確實有一些過熱，醫(yī)療項目一上市、一融資，就有很多人涌上來，估值也抬得很高，長期一定會出現(xiàn)價值回歸，大家更重要的是把心態(tài)放平。
藍馳創(chuàng)投秦禎（主持人）：新技術(shù)進入醫(yī)療領(lǐng)域，往往給人的熱度很高，那么作為醫(yī)療投資人如何判斷解決的需求是真需求還是假泡沫，大家有沒有自己的方法論或評判標準。
高榕資本于江濤：技術(shù)評判本身并不難，需要認識到企業(yè)科研進展到什么程度。
對于器械，在于是不是能夠成為一個成熟的系統(tǒng)；對于創(chuàng)新藥，在于治療機理是否清楚、實驗數(shù)據(jù)是否令人信服。
另外要評判新技術(shù)能解決多大的問題。有一些賽道比較大，市場也比較大；而有一些賽道則比較細分，比較專業(yè)，相比而言價值差別也就很大。
醫(yī)療有一個很重要的特點，只要能解決真實存在的問題，就一定是有價值，但要考驗創(chuàng)業(yè)者能不能把產(chǎn)品做出來，通過臨床、產(chǎn)品上市把價值挖掘出來。
聯(lián)想創(chuàng)投梁穎：在醫(yī)療賽道里面，特別過去兩年泡沫比較多，存在大量偽需求、假賽道。
醫(yī)療投資人和創(chuàng)業(yè)團隊，首先一定要判斷賽道是不是有價值，有多大，能否養(yǎng)活自己。
主要包含幾個維度：首先是需求端，能否給患者帶來價值；醫(yī)療體系端，能否給醫(yī)院帶來收益；支付端，是否具有合理醫(yī)保、商保付費模式。把各端平衡好，達到各方收益，項目成功概率就會非常高。
藍馳創(chuàng)投秦禎（主持人）：生物醫(yī)藥、醫(yī)療IT/AI、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療/醫(yī)療服務(wù)、器械，這四個方向，哪個在未來三年里最容易出好的項目？哪個最難出好項目？另外一個問題是，哪個方向最容易高回報退出？哪個領(lǐng)域最難退出。
深創(chuàng)投李海永：我認為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將會有較大發(fā)展，國內(nèi)人口基數(shù)大、區(qū)域發(fā)展不平衡，醫(yī)療資源也不平衡，都有利于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展，再加上疫情影響，促進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，容易產(chǎn)生獨角獸企業(yè)。
目前來看，生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械都屬于剛需，特別創(chuàng)新藥和高端醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展會加快步伐，進口替代和獨創(chuàng)性的產(chǎn)品將會越來越多。而醫(yī)療AI這個行業(yè)前幾年發(fā)展較快，但實際應(yīng)用中還受到限制，醫(yī)生的應(yīng)用興趣不濃，還需要政策支持，技術(shù)水平也有待提高。
聯(lián)想創(chuàng)投梁穎：從聯(lián)想創(chuàng)投的角度，我們的重點不在生物醫(yī)藥領(lǐng)域。
其他賽道我們都在重點布局，其中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場體量比較大，熱度也比較高，布局企業(yè)也比較多，這里面能跑出來的項目，一定體量都比較大，甚至是獨角獸級別。
而醫(yī)療AI、器械這樣的賽道，相對比較細分，產(chǎn)品針對不同疾病、不同科室，就需要不同解決方案，這樣細分的賽道，給創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)企業(yè)的機會也比較多。
創(chuàng)業(yè)者一定要知道，醫(yī)療賽道整個門檻相對比較高，是一個高風險高回報的行業(yè)，一般情況下回報都還不錯的。
高榕資本于江濤：這幾個賽道我都比較看好，如果要加一個三年時間的限制，我們認為未來三年國家要在醫(yī)療新基建上投入很多錢，所以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)療AI、醫(yī)療服務(wù)市場會有比較大的提升，這是很明顯的趨勢。
長期角度，我更看好生物醫(yī)藥和器械，目前中國醫(yī)藥行業(yè)還都處于跟隨，但已經(jīng)到了突破的關(guān)鍵節(jié)點；器械我們看藥械比的話，發(fā)達國家現(xiàn)在是1:1，而國內(nèi)1:0.5都達不到，也有比較大的成長空間。
藍馳創(chuàng)投秦禎（主持人）：醫(yī)療是一個變現(xiàn)、回報周期很長的行業(yè)，很多VC都是簽對賭的。各位在醫(yī)療新技術(shù)的變現(xiàn)問題上，會怎樣給企業(yè)設(shè)置不一樣的營收KPI，遇到長期無法變現(xiàn)的領(lǐng)域，各位有怎樣輔助企業(yè)脫困的方法。
深創(chuàng)投李海永：新藥研發(fā)是一個艱難的過程，從病理研究到臨床實驗，再到臨床應(yīng)用，每一個過程都需要消耗大量資金。
例如，美國從1937年頒布癌癥法案，到2016年癌癥登月計劃，接近百年的時間，人類仍然無法治愈癌癥，雖然每次都很接近。在此之間消耗了大量的人力、物力和社會成本。
據(jù)統(tǒng)計，截止到2017年末，臨床前期的新藥有接近8000個，臨床一期和二期的新藥有2000個，進入臨床三期以后的新藥有1500個，其中大部分是抗癌藥。
和新藥研發(fā)浪潮相對應(yīng)的是VC/PE的投資熱情，對一些新藥研發(fā)項目，投入資金越來越高，爭搶項目現(xiàn)象越來越多。新藥研發(fā)周期較長，大部分PE機構(gòu)無法實現(xiàn)正常退出，后期將對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
香港市場的改革和科創(chuàng)板的推出，允許未盈利的新藥研發(fā)企業(yè)上市，對未盈利的新藥研發(fā)企業(yè)是一個利好，為投資機構(gòu)提供了退出通道。
在資本蜂擁涌入這個賽道的時候，提高投資團隊的專業(yè)水平，耐心尋找優(yōu)質(zhì)項目，為企業(yè)多提供力所能及的服務(wù)越來越重要。關(guān)于業(yè)績對賭，里程碑式的方法會更好些。
藍馳創(chuàng)投秦禎（主持人）：醫(yī)療科技投資的未來十年，這個十年，請各位嘉賓簡單暢談一下，作為最主要的推動力之一，資本將助推醫(yī)療行業(yè)發(fā)生怎樣的變化。
高榕資本高級顧問于江濤：趨勢上來看，醫(yī)療投資會越來越鼓勵創(chuàng)新。過去國內(nèi)走了一段的跟隨和模仿，但是未來肯定要向創(chuàng)新目標發(fā)展。未來5~10年，資本將成為中國醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要推手。
另外國際化這個大方向。國內(nèi)醫(yī)療企業(yè)現(xiàn)在或多或少都有本土的特點和特征，但技術(shù)層面其實都是互通的。醫(yī)療企業(yè)如果無法國際化，就不可能有重要影響力。我希望未來10年，中國也能出現(xiàn)進入世界生物制藥排名TOP10的企業(yè)。
深創(chuàng)投李海永：過去十年，中國進入了創(chuàng)新藥時代，背后既有政策加持，也有人才和資金的涌入；未來十年，將是醫(yī)藥投資最好的黃金期，我希望創(chuàng)投機構(gòu)和科研人員將會創(chuàng)造更多的可能。
聯(lián)想創(chuàng)投梁穎：未來10年，醫(yī)療行業(yè)存在很大的技術(shù)變革機會，這個機會需要有政策變化、社會化問題的解決以及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律等多種因素加持，這需要投資機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者，既有信心，也要有耐心，才可能真正成功。
本次云峰會之后，我們將圍繞本年度最為火熱的生物醫(yī)藥賽道，舉辦最新一屆「生物醫(yī)藥·新領(lǐng)袖投融資論壇」，和大家分享該賽道的未來潛力。
與此同時，我們將啟動《最具投資價值的生物醫(yī)藥企業(yè)TOP10》榜單評選活動。歡迎各位頂級資本觀察者和生物醫(yī)藥企業(yè)報名。詳情可咨詢劉海濤 V:Daniel-six
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。
