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關于iPad，喬布斯想的第一個問題是：在智能手機和筆記本電腦之間究竟有沒有第三種設備存在的空間？假設答案是肯定的，那其前提必然是：這種設備必須在某些關鍵功能上的用戶體驗遠遠超過兩者。
所以問題來了：某些究竟是指哪些？
發布會上，喬布斯列了以下幾項：瀏覽網頁、郵件、看照片、看視頻、聽音樂、玩游戲、閱讀。從這些經過精挑細選的功能可以看出，第一代iPad給平板電腦下的定義是：娛樂（輸出）設備。
毫無疑問，這個產品邏輯是成立的。知名科技博客BI公布的用戶調查也證明了這一點：在2242份答卷中，在iPad發布之后的3年內，用戶的使用習慣幾乎沒發生改變；瀏覽網頁、郵件、社交、看視頻、玩游戲占到了所有用戶行為的80%以上。
可以這么說：工作和生活從未在一款設備上如此涇渭分明。不過不同于智能手機的是，雖然iPad在發布之初也引發了市場的強烈反應，但它沒做到也不可能做到的是，讓消費者的換機頻率跟上iPhone。
因此，即使是后來者，平板電腦行業的飽和要比智能手機來得更快，蘋果留給競爭對手的時間也相應地要更短。另外，更不必說這原本就是一場選手們沒在同一起跑線的競爭。
早在Google發布Nexus 7時，國外的科技博客和媒體幾乎整齊劃一地給出了好評。不過也總會很煞風景地指出：Nexus 7能否逆襲還取決于Google愿意投入多少資源去完善生態。這其實就暴露了Android平板們的致命短板：沒有生態級的產品和支持。
事到如今，平板電腦頹勢已現，據Strategy Analytics的調查顯示：2015年平板電腦的出貨量為2.243億臺，與2014年相比下降了8%。因此，現在若還用同樣的邏輯，討論其他平板電腦廠商如何從內容上打敗iPad沒什么意義。
而這時，似乎所有人都將目光投向了當年喬布斯刻意回避的應用場景——辦公。并且有意思的是，這其中還包括蘋果自己。那么新的問題出現了：平板電腦能進化成新一代的產出工具嗎？在這方面，微軟或許比蘋果和Google更有發言權。
微軟是一家軟件公司，這從它的名字就能看出來。所以當微軟推出Surface系列產品時，不少人便表示微軟這是被不思進取的OEM廠商們給逼瘋了。因此與蘋果的順勢而為不同的是，微軟的確很想探索一下PC的未來形態。
對比蘋果那幾次梳理產品線，微軟此舉還談不上對這個世界造成了多么深刻的影響。不過從數據上可以看出，已經有一部分消費者開始接受“二合一平板電腦”這種產品。
根據臺灣供應鏈給出的數據，2015年微軟Surface的總出貨量超過了600萬臺，超過預期50%。而放眼整個產業，二合一平板電腦的逆勢增長則顯得更加搶眼。根據IDC的數據，2015年平板電腦的出貨量較2014年增長了75%；而平板電腦與筆記本電腦均出現了不同程度的下降。
在IDC的平板電腦研究總監讓·菲利普·布沙爾看來，消費者將這些設備看成PC的替代品便是這種現狀的最大原因。而新機會似乎也呼之欲出：平板廠商們，趕緊裝上Windows和鍵盤吧，OEM廠商比蘋果好對付多了。
很快，小米作為這個游戲中不多的玩家便響應了號召，在最新的小米平板2中出現了官配的Windows 10版本。
一如喬布斯當年，微軟工程師李鵬在小米Windows 10平板體驗會上，不斷地展示著搭載Windows 10系統的小米平板2是如何在一些關鍵功能上超越平板電腦和筆記本電腦。
可以直接使用U盤和U盾；
可以將郵件中的Office文檔直接保存到OneDrive；
可以兼容Photoshop等工具軟件；
可以將游戲從Xbox One主機直接串流到小米Windows 10平板；
可以讓Cortana在你路過沃爾瑪附近時提醒你買牛奶；
......
當李鵬在平板上麻利地展示這些功能時，平板電腦的商業化用途看上去很有說服力。不過可能是應用場景劃分得太過細致，抑或是小米平板2還不足以承受某些功能對屏幕尺寸的要求，現場并沒有形成傳說中的扭曲立場。
而回歸到產品的本質，設計者或許應該意識到，對一個職場人士來說，效率始終是第一位的。同時，“可以”與“更好”之間的差距基本上能決定一場設備的革命能不能發生。當然，無論是對小米來說，還是對微軟來說，也并沒有指望這樣的結合給自己帶來多大的現實意義。它更像一場預熱，不出意外的話，就是為了傳說中的小米筆記本。
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