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| 本文作者： 李菁瑛 | 2019-11-29 18:14 |
丁磊怎么也不會想到，2006年，從主攻搜索引擎市場失利后被迫轉型做詞典的網易有道，數年后搖身一變，作為首個獨立上市的子公司，成為龐大網易體系下的“香餑餑”。
如果說網易有道的上市是“無心插柳柳成蔭”，不如說是丁磊的教育夢終于開花結果了。
長期以來，丁磊對教育一直情有獨鐘。除了在兩會提案上多次談及教育話題，希望用科技改變教育不公平的現象；在公開場合，人們從丁磊口中聽到談及次數最頻繁的，“教育”絕對可以算一個。
當然，作為網易教育業務的一號種子，“網易有道”一直備受青睞。
2018年年底，中青報的一篇報道《這塊屏幕可能改變命運》，引起了巨大的反響，丁磊看后，當即在朋友圈表示，將拿出1億來支持網絡直播教育。
今年年初，丁磊在第一季度的財報電話會議中所提出，將“游戲、電商、教育、音樂”作為網易的四大戰略部署，這也是教育首次被列為集團層面的戰略之一。
他這么說了，也確實這么干了。
今年3月，網易集團將杭州的教育事業部與網易有道合并，教育事業部的網易云課堂、中國大學MOOC等產品，統統并入了網易有道麾下。
今年第三季度，網易宣布，將電商、音樂業務合并列入創新業務板塊，與之相并列的板塊是在線游戲和網易有道。
至此，網易有道在集團的“番位”上升到了一個新高度，教育業務也肩負起網易下一階段增長點的重任。
今年10月1日，網易有道在紐交所提交招股書，成為網易旗下首個獨立上市的子公司。
網易有道上市現場
如今風光無限的網易有道，一路走來也是十分傳奇。
2006年，國內搜索引擎市場正猛烈崛起。網易順勢推出了“網易有道”，主營業務是網頁搜索。然而，被寄予厚望的搜索業務卻并未成氣候。2007年，時任有道CEO的周楓，聽取了網易內部一個程序員的點子，推出了詞典業務。誰知，無心之舉的詞典業務卻成了有道的救命稻草，將有道從生死的邊緣拉了回來。
2007年9月，有道詞典作為國內第一個基于搜索引擎技術的互聯網詞典正式上線。在搜索技術的加持下，有道詞典很快脫穎而出，迅速走紅，并為有道積累了大量的用戶基礎和品牌口碑。此后，有道便像開了掛一樣，一路狂奔。
2011年推出筆記應用“有道云筆記”，現用戶量已超過5000萬。
2014年，網易有道宣布正式進軍在線教育領域，推出了有道精品課，課程品類包括 K12、語言培訓、公考等各個領域。
2016年，周楓公布了“同道計劃”，有道宣稱要在未來兩年內，投入5億孵化20個教育工作室。這一戰略使網易有道從單純的工具業務正式邁向了在線教育業務。
經過5年的發展，在線教育已經成為網易有道核心營收業務之一。
現如今，網易有道形成了“工具+教學內容”兩大產品矩陣。工具方面，以有道詞典、有道云筆記為代表；教學內容方面，有主攻K12的有道精品課，主攻在線職業教育的網易云課堂，主攻高等教育的網易公開課，還有在線慕課平臺中國大學，以及有道數學、有道樂讀、有道口語等內容互動課。此外，還推出了有道智能筆、有道詞典筆、有道翻譯蛋、智能答題板等智能硬件產品。涵蓋了學習工具、在線課程、智能硬件、以及交互學習應用等全線業務布局。
網易有道業務布局
作為在線教育的重要一環，K12教育市場潛藏著巨大的發展空間。
2018年，有道做出一個重要的決策：“All In K12”。
而當年，在玩家眾多的K12大班課領域，可謂是烽煙四起，前有老大哥“新東方”、“好未來”，后有“猿輔導”等新晉獨角獸，有道作為后來者，如何在異常擁擠的賽道中殺伐突圍？
2018年開年，周楓在個人公眾號寫下這樣幾句話： “流量為王在當下做教育的語境下似乎并不完全適用，在今天的互聯網環境下，拉新永遠不是絕對的難點，能否真正把用戶留下來對產品產生真正的信任才是關鍵。”周楓明白，線上教育的本質是“內容+服務”。因此，網易有道CEO周楓帶著有道精品課負責人羅媛開始了在K12業務上的大干。
據羅媛介紹，利用互聯網公司的基因，網易有道在師資和教研方面，引入名師，著重打磨“教”的環節，打造教師明星化、名師團隊化的戰略，并推行在線雙師模式。 2019年8月，有道雙師模式升級為三師授課，引入AI老師幫助主講、輔導老師分擔一些繁瑣性的測、評、練的工作。
除了K12，網易有道也開始涉足少兒啟蒙賽道。今年8月，網易有道舉辦發布會，一口氣發布了五款少兒啟蒙類課程產品，分別是有道數學思維提升課程、有道樂讀閱讀力課程、有道少兒英語課程和少兒編程產品有道小圖靈&有道卡搭。據了解，這五款產品都主打AI互動課程。
網易有道2019在線教育新品發布會現場
周楓曾表示，大班課是一種可產品化、重內容的模式，經濟模型良好，會是跑得穩走得遠的模式；相比直播課，互動課有機會做得更加精細和高質量，成本更可控。
在“AII In K12”的同時，有道也瞄準了AI這個風口，在智能硬件上持續發力。
周楓曾在其個人公眾號上寫道，“即使智能硬件有很多坑，我們認為硬件項目依然是非常有吸引力值得嘗試的項目，一方面‘坑’意味著進入門檻，是通向藍海的機會，踩過坑的團隊帶寬更大；另一方面，有差異化的硬件議價能力高；第三方面，有做入口的機會。”
自2018年開始，網易有道陸續發布了多款AI學習硬件產品，如有道翻譯蛋、智能答題板、有道詞典筆2.0、有道翻譯王2.0 Pro、有道云筆等。
據了解，網易有道詞典筆2.0通過AI 技術，用戶對著生詞掃一次即可實現中英文查詞的功能。掃描速度可以達到240mm/s，整體識別率可以達到95.5%。除了掃描查詞，還可以實現掃描后的整句翻譯。有道詞典筆 2.0 使用了圖像識別技術（OCR）和神經網絡翻譯技術（NMT），識別速度最快可實現 1 秒 240mm，大概 40 個漢字。
網易有道詞典筆2.0（圖片來源于網絡）
有道智能筆工具目前內嵌于有道精品課中，據羅媛介紹，學生用智能筆圈點題目，喚起微課熱區和答疑熱區，可以在手機端呼叫老師，在線上進行一對一講解。
這些智能硬件依托于網易自研的技術平臺“有道智云”，通過圖像識別、語音交互技術、自適應學習等AI技術，鏈接有道內部，打通線上線下的教育場景，形成“在線課程、學習工具、智能硬件、AI互動”四位一體的完整閉環。
自此，網易有道成為全鏈條的教育科技公司。
11月21日，網易有道公布其上市后的首份財報，這份成績單可以說是喜憂參半。
財報顯示，2019年第三季度，有道在線課程銷售額有大幅增長，達到2.91億元人民幣，同比增長139.8%， 其中，K12業務的增長最為強勁，付費學生人數達到9.27萬人，同比增長179.2%。
但同時，第三季度，網易有道的虧損擴大至2.42億元，比去年同期增長了214%。三季度正值暑假及秋季開學，K12教培機構往往斥巨資投放廣告來獲客營銷，今年有道也加入了暑期營銷“燒錢”大戰，或為虧損翻倍增長的主要原因。財報顯示，今年第三季度，有道銷售和市場營銷費用為2.31億元，而2018年第三季度僅為6500萬元，同比增加255.38%。
此外，本季度網易還加大了對硬件的投入。財報數據顯示，第三季度，學習型智能硬件銷售收入同比增長707%。這也可以窺見有道發力智能硬件的決心。
需要清醒的是，上市并不意味著結束，而是開始。上市后的網易有道，將面臨更加嚴峻的市場考驗。
當下，在線教育進入下半場角逐，巨頭獨角獸層出不窮，競爭空前激烈。與在K12領域深耕已久的“新東方”、“好未來”相比，網易有道的師資和教研相對較弱；少兒啟蒙類課程方面，已有不少專注某一細分賽道的獨角獸嶄露頭角，如在線少兒英語品牌VIPKID、少兒編程品牌核桃編程等，網易有道的優勢并不明顯；在線職業教育方面，騰訊課堂對標網易云課堂；在智能硬件方面，也有科大訊飛這樣強勁的對手。
要想在群雄環伺的在線教育戰場上突圍，對于網易有道來說，可能也不是那么容易。還有一點，網易有道全線鋪開的業務模式，雖然可以保證教育場景鏈條的打通，但攤子鋪得太大，也有可能陷入什么都想做，但什么都做不好的尷尬境地。
“網易打造有道在線教育平臺，并不追求短期的經濟利益，在一段時間內，網易有道將對平臺不斷輸血，不計回報地打造一個優質健康的在線教育生態圈?！倍±谡f道。
從2006年到2019年，網易有道一路摸爬滾打，迭代進化，直到上市后交出首份不算太好也不算太壞的成績單，網易有道的未來是明是暗，猶未可知。
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