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| 本文作者： 王金旺 | 2019-01-11 16:33 |
雷鋒網(wǎng)消息，1月11日，雷軍在小米公司年會發(fā)布新年賀詞，并總結(jié)了2018年小米的戰(zhàn)績，發(fā)布了2019年小米的戰(zhàn)略。小米啟動“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，從現(xiàn)在開始5年內(nèi)，小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元。
關(guān)于2019年的行業(yè)趨勢與戰(zhàn)略部署，雷軍分析如下：
手機業(yè)務(wù)：5G將是手機業(yè)務(wù)的春天，但要大規(guī)模商用，仍需要兩三年。對此，雷軍也表示，小米要丟掉速勝論的幻想，堅定打持久戰(zhàn)。
兩大主品牌小米和紅米Redmi將各自獨立，小米將專注先進技術(shù)的率先導(dǎo)入，立足中高端到旗艦市場、布局新零售線上下全渠道；Redmi將死磕極致性價比和電商市場。2019年，我們將重點開拓西歐、東歐、獨聯(lián)體和拉美市場，繼續(xù)在國際市場開疆拓土。
AIoT：即AI+IoT，人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，此前，小米在2018年小米AIoT開發(fā)者大會上公布了其AIoT戰(zhàn)略、方向、合作伙伴，以及開源的生態(tài)。這一次進一步提升AIoT的戰(zhàn)略地位。
AI方面，小愛開放平臺已有1000多家企業(yè)開發(fā)者，7000多名個人開發(fā)者，在眾多開發(fā)者的參與下，小愛同學(xué)已經(jīng)擁有1300多項技能。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，2018年6月28日，小米將移動端深度學(xué)習(xí)框架MACE開源，如今小米AI已廣泛應(yīng)用于拍照、場景識別、翻譯、語音等應(yīng)用場景。
IoT方面，小米IoT平臺在全球連接了超過1.32億臺智能設(shè)備，已經(jīng)成為全球最大的消費級IoT平臺。
2019年，小米正式啟動“手機+AIoT”雙引擎。這，就是小米未來五年的核心戰(zhàn)略。
雷軍解釋稱，從2019年起，對于小米而言，AIoT就是“All in IoT”！從現(xiàn)在開始5年內(nèi)，我們將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元！
關(guān)于小米2018年戰(zhàn)績，包括以下幾點：
7月9日，小米成功在香港主板上市，歷史上全球第三大科技股IPO；
10月26日，小米手機提前兩個月實現(xiàn)了年出貨量突破1億臺的目標(biāo)；
小米已擁有電視，以及空調(diào)、洗衣機等大白電，小米大家電雄起；
確定AIoT戰(zhàn)略，IoT消費級物聯(lián)網(wǎng)平臺，連接了1.32億臺設(shè)備（這里面不包含手機和筆記本電腦），內(nèi)置小愛同學(xué)的激活設(shè)備數(shù)超過1億臺；
架構(gòu)調(diào)整，紅米品牌獨立。
以下為雷軍講話全文：
各位小米的同學(xué)們：
大家新年好！
對每個小米人來說，2018年是里程碑式的一年。這一年，在所有人的努力下，小米在香港成功IPO，在各個領(lǐng)域都取得了累累碩果。
2018年小米具體干得怎么樣？在這里，我想先通過8個成績，跟大家匯報一下。
1.2018年7月9日，我們成功在香港主板上市。在資本市場大勢不利的情況下能夠上市，本身就是巨大的成功，而且我們還成為了港交所首個同股不同權(quán)上市公司，創(chuàng)造了香港史上最大規(guī)模科技股IPO，以及當(dāng)時歷史上全球第三大科技股IPO。
2.2018年是我們手機再度突破的一年。2018年10月26日，我們提前兩個月實現(xiàn)了年出貨量突破1億臺的目標(biāo)，鞏固了全球手機品牌第一陣營的地位。
3.2018年是小米大家電雄起的一年。小米電視僅用了5年的時間就登頂中國第一，在海外市場連創(chuàng)佳績。我們還進入了大白電市場，試水推出了空調(diào)、洗衣機等產(chǎn)品。
4.2018年是AIoT布局豐收的一年。我們是全球最大的IoT消費級物聯(lián)網(wǎng)平臺，連接了1.32億臺設(shè)備（這里面不包含手機和筆記本電腦），內(nèi)置小愛同學(xué)的激活設(shè)備數(shù)超過1億臺。
5.2018年是我們國際化飛躍的一年。我們進入了全球80多個國家和地區(qū)，在其中30個國家和地區(qū)的手機市場進入了前五名。截至2018年第三季度，海外市場收入已經(jīng)占到了集團總收入的43.9%。特別是在印度，手機連續(xù)5個季度保持出貨量第一。在印尼、俄羅斯、西班牙等國家的市場，我們也都取得了耀眼的成績。
6.2018年是互聯(lián)網(wǎng)軍團初具規(guī)模和小米金融業(yè)務(wù)揚帆啟航的一年。我們的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在非移動端和海外市場開局良好，展現(xiàn)出強勁勢頭。我們的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，在服務(wù)米粉的同時，也開始全面服務(wù)我們的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，以及金融機構(gòu)伙伴。
7.2018年是品質(zhì)突破的一年。2018年集團共召開245次質(zhì)量討論會。幾乎每一天都有質(zhì)量推進會。正是因為狠抓質(zhì)量，我們獲得了2018年中國質(zhì)量協(xié)會“質(zhì)量技術(shù)一等獎”，與核工業(yè)、運載火箭的相關(guān)技術(shù)，一同站到了中國質(zhì)量最高的領(lǐng)獎臺，并成為首家獲得這一獎項的互聯(lián)網(wǎng)公司。
就在昨天，我們還重新定義了手機的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“小金剛”紅米Redmi Note 7提供18個月超長質(zhì)保，把業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)一口氣提升了50%。這里我要說，質(zhì)量是一個全員工程，高品質(zhì)離不開我們每個人的盡職盡責(zé)。
8.2018年還是小米組織建設(shè)的開局之年。我們做出了公司史上最重要的組織架構(gòu)調(diào)整，開始了從游擊隊向正規(guī)軍的轉(zhuǎn)變。我們新設(shè)立了集團組織部和參謀部，重組了十個一級部門，讓一大批年輕管理干部走上了前線。這一年也是小米人才引入的豐收年，我們引進了以盧偉冰為代表的一大批頂尖的技術(shù)和管理人才。
2018年，是小米發(fā)展史上里程碑式的一年，是小米奮斗8年階段性勝利的收獲年，更是小米新征程的開局年。
同學(xué)們辛苦了！在這里也要感謝每一位在背后默默支持我們的小米家屬，謝謝你們！
2019年，我們怎么干？
同學(xué)們，可能每個人都感受到了，冬天已經(jīng)來了。2019年我們即將面臨最嚴峻的挑戰(zhàn)，沒有一絲一毫盲目樂觀的余地。
從外部大環(huán)境來說，中美貿(mào)易戰(zhàn)增加了經(jīng)濟形勢的不確定性。從手機行業(yè)來說，全球智能手機行業(yè)整體需求不振已是擺在眼前的事實。這個冬天，所有人的日子都很不好過。
同時，我們也面臨著很多內(nèi)部挑戰(zhàn)。當(dāng)前小米發(fā)展面臨的兩個主要矛盾是：公眾對小米的期待與小米創(chuàng)新、發(fā)展速度之間的矛盾；小米的高速發(fā)展需求與現(xiàn)有組織管理能力之間的矛盾。
挑戰(zhàn)很嚴峻，但可以克服；矛盾很突出，但可以解決。好消息是，內(nèi)外挑戰(zhàn)都已在解決過程中，我們需要的只是更多的時間。
面對內(nèi)部挑戰(zhàn)，我們一直在不斷突破創(chuàng)新、提升品質(zhì)、升維品牌、拓展渠道，并強化集團總部職能，強化戰(zhàn)略指引和組織建設(shè)。這一進程距離下一次產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，還需要兩到三年時間。
面對行業(yè)冬天，我們常說，冬天來了，春天還會遠嗎？5G就是手機業(yè)務(wù)的春天。5G時代來臨，將會帶動智能手機行業(yè)新一波的換機潮。但是我們也要清醒地認識到，這一幕并不會馬上發(fā)生，距離5G大規(guī)模商用，同樣還有兩到三年時間。
這兩到三年，對我們而言，挑戰(zhàn)越大，機遇越大。因為越是冬天，“感動人心，價格厚道”的好產(chǎn)品就越有競爭力；越是冬天，效率高的企業(yè)存活、應(yīng)變發(fā)展的能力越強；越是冬天，我們夯實基礎(chǔ)、修煉內(nèi)功的效果也越顯著。
所以，2019年，我們具體要怎么干？
堅定地打持久戰(zhàn)！尤其是對于手機業(yè)務(wù)，我們要丟掉速勝論的幻想，對形勢容不得一絲一毫的誤判，對競爭不能有一分一秒的松懈。我們既要目光長遠，對5G時代目標(biāo)篤定，并且積極提前布局；也要腳踏實地，在戰(zhàn)場的每一處始終保持勇猛機敏，積小勝成大勝，一絲不茍地打好每一場仗。在5G春天到來之前，這將是一場持久戰(zhàn)，手機業(yè)務(wù)始終站穩(wěn)全球第一陣營就是勝利！
2019年，我們手機業(yè)務(wù)最重要的是：繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，持續(xù)發(fā)力創(chuàng)新、品質(zhì)與交付，同時堅定地推行手機多品牌策略。兩大主品牌小米和紅米Redmi將各自獨立，小米將專注先進技術(shù)的率先導(dǎo)入，立足中高端到旗艦市場、布局新零售線上下全渠道；Redmi將死磕極致性價比和電商市場。除此之外，我們的黑鯊、美圖、POCO品牌，將在游戲用戶、女性用戶、海外極客用戶的垂直賽道上全面發(fā)力。
智能手機的全球市場規(guī)模依舊巨大，我們依然有極大的開拓空間。2019年，我們將重點開拓西歐、東歐、獨聯(lián)體和拉美市場，繼續(xù)在國際市場開疆拓土。在國內(nèi)市場，我們將繼續(xù)深耕渠道能力，建設(shè)全渠道、全品類、全場景的新零售體系。
過去8年，手機一直是我們的核心，小米正是抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇，才能在全球市場迅速崛起。從2013年開始，我們以手機為中心孵化出了生態(tài)鏈的打法，這一策略在過去5年取得了舉世矚目的成就，在IoT布局上全球領(lǐng)先。
今天，AI時代的到來，給了我們比移動互聯(lián)網(wǎng)時代，還要大至少一個數(shù)量級的超級機遇。
過去，人們經(jīng)歷了遙控器時代、鍵盤時代和觸控時代，每一次交互革命都深刻影響了一代人，成就了一批世界級的公司。隨著AI+語音交互越來越日常化，使用語音來控制照明開關(guān)，甚至打開空調(diào)、觀看電視都只是一句話的事兒。
可以預(yù)見，未來所有家庭里的設(shè)備都將互聯(lián)互通，能夠用語音來進行交互，這將帶來一輪規(guī)模巨大的智能家居設(shè)備的換機潮。并且將建立起AIoT的平臺網(wǎng)絡(luò)，貫穿人們生活的分分秒秒、角角落落的場景，集結(jié)海量的用戶、流量和數(shù)據(jù)。
IoT就是萬物智慧互聯(lián)，就是超級互聯(lián)網(wǎng)，贏得了AIoT，小米就贏得了未來的“硬件+互聯(lián)網(wǎng)”。這也正是小米踐行使命的歷史性機會——“讓全球每個人都能享受科技帶來美好的生活”。
所以2019年，我們正式啟動“手機+AIoT”雙引擎。這，就是小米未來五年的核心戰(zhàn)略。
AIoT是什么？對外我們講的是AI+IoT，人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺。
我要告訴大家，從2019年起，對于小米而言，AIoT就是“All in IoT”！
All in IoT，現(xiàn)在就是行動的時間！從現(xiàn)在開始5年內(nèi)，我們將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元！
創(chuàng)業(yè)8年后，小米從13個人到現(xiàn)在超過2萬人，從1千萬人民幣起家，到手握超過400多億現(xiàn)金，從做手機到今天啟動“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。一路走來，沒有人比我們遭受過更多的冷眼、嘲笑甚至詆毀；也沒有人比我們經(jīng)歷過更多的為追求產(chǎn)品極致而取舍煎熬的痛苦；更沒有人在如此短暫的時間里，像我們一樣創(chuàng)造如此之多的商業(yè)奇跡。
不管寒冬還是盛夏，不管掌聲還是咒罵，我們始終抬頭挺胸、一路向前。背后支撐著我們，始終不變的到底是什么？
是“心懷夢想，無所畏懼”這8個字。這就是創(chuàng)業(yè)初心的本質(zhì)。從2010年4月6日至今，在3202個日日夜夜里，我們始終如此！
8年前，手機行業(yè)巨頭林立。國際上，諾基亞、三星、蘋果，哪一個不是超級巨獸？在國內(nèi)，華為、聯(lián)想、中興，哪一個不是家大業(yè)大？當(dāng)我們說要用互聯(lián)網(wǎng)的方式做手機時，誰都沒有正眼瞧過我們一眼，但我們硬是赤手空拳殺入了這個殘酷的戰(zhàn)場。我們怕過嗎？我們退縮了嗎？沒有！
今天，面對中國血戰(zhàn)、全球征程，面對智能家庭、AIoT的歷史機遇，我們猶豫過嗎？我們遲疑過嗎？也沒有！
所以，不管什么樣的困難擺在眼前，我們都沒有什么可怕的！干，就是了！
我在昨天紅米Redmi Note 7發(fā)布會上，說過一句話：“生死看淡，不服就干！”我喜歡這句話，就因為它充滿了血性。這種無所畏懼，就是我們心中的那一團火！每個小米人，心里都有一團火，這團火熊熊燃燒，一燒就是8年。我們心中的火，比嚴冬更狂野，比暴雪更猛烈！
“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略已經(jīng)正式啟動！同學(xué)們，讓我們大步踏上2019年的新征程，讓匯聚小米人的這團火越燒越旺！
謝謝大家！
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