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| 本文作者: 朱恒偉 | 2015-05-28 15:59 |
智慧家庭的概念火了幾年,但縱觀整個市場,現階段的發展態勢仍顯緩慢,用戶不愿買單,產業落地困難。撇開產品同質化、功能黏性不高、體驗差等大伙已耳熟能詳的問題,市場尚存的一些“傲慢”與“偏見”亦亟待明晰。
偏見一:智能家居概念認知有待提升。前段時間,WiFi模塊大打價格戰博足眼球的同時,也透露出了一個信息,大多企業仍舊將智能化理解為連接、互聯,認為只要給產品置入通訊模塊連上云端,實現移動端控制就是智能。的確,在互聯網時代,通訊模塊非常重要,它有效實現了線上線下資源的透明化管理和應用;但在物聯網時代,互聯網+和傳統行業相結合的價值體現在服務上,依靠通訊模塊僅能打通連接通路,而難以構建生態。
偏見二:市場仍處于單品智能化階段。智能硬件單品難起量的關鍵在于,單品只是場景中的一個配件,用戶自然不愿為單一的配件買單。然而,要從單品智能化步入生活智能化,勢必要涉及到大家電的參與,比如智慧空氣生態,就需要加濕器、凈化器以及空調的協同合作。
傲慢一:傳統家電制造業腳步稍顯滯緩。上段提到,大家電在智慧生態中有著不可或缺的地位。眾所周知白色大家電的核心技術在電機,家電器件(包括智能家電)的精準控制及響應,實際上是通過電機和變頻算法實現的,這是傳統家電制造企業的優勢所在,也是為什么很多方案公司只能做小而美的智能單品,而難入大家電行列的重要原因。
然而,在家電市場早已趨于飽和、市場正迎來新一輪變革之際,許多傳統家電企業并未跟上腳步,發揮其應有作用推動市場的創新與轉型,“固步自封”的結果就是家電制造業,乃至整個制造業繼續呈現下滑態勢。
傲慢二:互聯網巨頭依舊懷揣著“顛覆”的美夢。說起來,智慧家庭的概念被迅速傳播,正是源于互聯網企業的高調進入,但與此同時,他們又在尚未摸清市場規則的前提下大刀闊斧展開布局,以搶占流量入口、吸引硬件企業站隊、大肆捆綁用戶等行為期望在搶先搭建起一個利己的生態圈,最終攪亂了一池春水。
……
的確,在新興市場探索、創新的道路上,瓶頸與障礙總是難以避免的。所幸傲慢與偏見仍存,光明尚被迷霧遮掩的時候,仍舊有一小批先行者在腳踏實地地前行,比如領耀東方。
對于智慧家庭而言,真正的價值在于服務,在于場景的構建,它需要依托于設備控制模型及專家數據模型兩者共同發揮作用。對于前者,領耀東方有著極大的優勢。
早期領耀東方的核心業務正是為業界提供優質的電機變頻方案,并在以價格戰為主的方案競爭環境中,始終堅持以技術作為突破口,以市場為導向,最終成為了該領域的領先企業。董事長周撼宇表示,公司的電機變頻技術團隊成員多數有著十年以上的家電行業背景,且大多來自業內知名電器廠商;并且憑借多年來在變頻算法層面的積累,領耀東方總結出了一套自有的設備控制模型,這是互聯網企業以及創業團隊難以比擬的核心優勢,從領耀東方的眾多家電巨頭合作伙伴(如海信、美的、方太、大洋、科龍、科榮等),以及前不久與英飛凌達成的戰略合作就可見一斑。
其后,伴隨運營空氣的理念不斷成型,領耀東方開始嘗試跨界,以純熟的電機變頻技術為核心,以極高的垂直聚焦力度搭建自有云架構,并在云端建模,軟硬結合打造全新智慧生態。

圖注:領耀東方以電機變頻技術為基點,致力打造智慧新生態
在和海信共同搭建智慧空氣生態的合作中,領耀東方首次推出了自己研發的空氣盒子Smartbox,基于其自有的變頻算法與控制模型實現了設備間的精準聯動;而近期在巴馬進行空氣采集等系列舉措,則是在不斷豐富云端的專家數據模型,搭建更優的智慧空氣場景。
在智慧廚房生態中,大致涵蓋了電飯煲、烤箱和灶具等產品。前兩者著重于體驗,領耀東方構建了豐富的菜單模型,并實現了社交分享功能,朋友間可以通過分享數據模型,品嘗到彼此做菜的獨門秘方;后者則更傾向于安全層面,比如發生燃氣泄漏事件時會有報警提醒,并實現自動關閥,當然還可以搭載空氣盒子一起使用,在燃氣泄漏過度時通過盒子自動改善室內的空氣環境。
另一個典型的例子是家電質檢模型,比如領耀東方為海信、科龍研發的全球首款微信空調,在針對售后服務方面,基于數據可共享的前提下,領耀東方會幫助客戶在云端建模,并通過標準化的數據分析,將家電質檢報告及維修通知發送至維修店和家庭中,實現了極具剛需價值的O2O服務。
應用上,領耀東方聯手高校科研團隊完成了新型電機驅動算法方案,在直流變頻方案上實現了非常大的突破,目前該方案已在申請知識產權保護。
而在此次的2015中國智慧家庭博覽會(CSHE)上,領耀東方帶來了空氣和廚房兩大場景的展示,其中廚房場景中的一整套設備多是客戶產品,如領耀東方聯合科榮推出的智能烤箱、聯合強力推出的智能電飯煲、聯合方太和萬和推出的智能灶具等。領耀東方公司將致力于搭建智能家電的互動交流的平臺,與各大企業形成深度戰略合作,接入更多優秀品牌的智能家電產品,打造健康共贏的智慧家電生態圈。
以下為本次CSHE展會上領耀東方的展臺照片。




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