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2017年的百度AI開發(fā)者大會(huì)上，百度宣布全資收購人工智能創(chuàng)業(yè)公司KITT.AI。有趣的是，這家入選CB Insights人工智能創(chuàng)業(yè)100強(qiáng)的公司，曾經(jīng)拒絕過包括Facebook在內(nèi)不少硅谷巨頭的意向，最終選擇了百度拋來的橄欖枝。
曾被視作在投資并購市場上缺乏野心的百度，2017年向外界展示了異常清晰的投資架構(gòu)。回顧全年，伴隨劉維、李昕晢的加入，已形成了由百度風(fēng)投、百度資本和百度投資并購部組成的“三叉戟”之勢。在百度公司“All in AI”煥然一新的背景下，百度投資重新梳理業(yè)務(wù)脈絡(luò)，重新開始運(yùn)籌帷幄。
進(jìn)入2018年后，不少媒體開始盤點(diǎn)BAT投資布局。但除了名單不完整外，也存在或多或少的誤解。比如百度風(fēng)投與百度資本并不是完全服務(wù)于百度，兩者投資的公司不能用戰(zhàn)略協(xié)同論一概總結(jié)。
從性質(zhì)上講，百度風(fēng)投、百度資本是完全獨(dú)立的投資公司，吸收外部資金并設(shè)立CEO，同時(shí)擁有不同的發(fā)展目標(biāo)。其中百度風(fēng)投會(huì)在成長期項(xiàng)目進(jìn)入早期布局，百度資本則更關(guān)注商業(yè)前景更為成熟的中后期項(xiàng)目。
比如，百度風(fēng)投2017年領(lǐng)投美國VR/AR公司8i、作業(yè)盒子，投資鯨倉科技、梯影傳媒等“撒豆成兵”，涉及領(lǐng)域較為寬廣且均為早期融資。百度資本領(lǐng)投蔚來汽車、威馬汽車和貨車幫，大都是即將邁入收獲期的公司。而百度投資并購部2017年全資收購KITT AI、渡鴉科技、xPerception，以及投資首汽約車、蜻蜓FM等由百度投資并購部操作，均為百度當(dāng)前業(yè)務(wù)需要或有強(qiáng)聯(lián)系關(guān)系的領(lǐng)域，收購后會(huì)整合融入進(jìn)百度的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。
百度風(fēng)投、百度資本的共同點(diǎn)是他們的投資并不是狹義上為百度公司服務(wù)，而是為所有投資人服務(wù)。其所投資公司原則上無需與百度業(yè)務(wù)整合，百度科技公司的背景是確保了決策判斷上的專業(yè)性，為投資人帶來獲得豐厚回報(bào)的可能。引用百度資本管理合伙人武文潔的話，“創(chuàng)業(yè)公司首先要認(rèn)可我們的團(tuán)隊(duì)，其次才是我們有百度資源上的對(duì)接”。如果把百度比作航空母艦，百度投資并購部負(fù)責(zé)引來先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)停泊，百度風(fēng)投和百度資本則作為驅(qū)逐艦負(fù)責(zé)在外巡航，同時(shí)擁有獨(dú)立作戰(zhàn)的能力，可謂是內(nèi)有護(hù)城河外有遠(yuǎn)征軍。
萬里長征始于腳下，架構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化是百度投資在2017年展現(xiàn)新面貌的關(guān)鍵。“三叉戟”體系中，解決了大公司投資到底應(yīng)該聚焦現(xiàn)在還是布局遠(yuǎn)方的無休止?fàn)幷摚寴I(yè)務(wù)歸于業(yè)務(wù)、讓投資歸于投資。
一方面，通過獨(dú)立投資機(jī)構(gòu)，百度的投資業(yè)務(wù)擁有獨(dú)立的投資決策能力，縮短了決策鏈條，由集團(tuán)式投資變成由職業(yè)投資人進(jìn)行的專業(yè)式投資。另一方面，有別于過去完全依賴百度自有資金的敏感投資形式，獨(dú)立的投資機(jī)構(gòu)更偏向基金式管理，這種方式不僅能夠引入社會(huì)資金調(diào)動(dòng)杠桿，還能給予置業(yè)投資經(jīng)理人更多的權(quán)限和更優(yōu)渥的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升職業(yè)投資經(jīng)理人的積極性。
同時(shí)，百度投資并購部也得以回歸業(yè)務(wù)本身追逐務(wù)實(shí)價(jià)值，在聚焦百度整體戰(zhàn)略的背景下投資公司，與百度自身業(yè)務(wù)形成協(xié)同。提升百度公司戰(zhàn)略或拳頭產(chǎn)品的市場競爭力，同時(shí)也給被投公司帶來更廣闊的發(fā)展平臺(tái)和業(yè)務(wù)資源。同時(shí)，也做出前瞻性投資，對(duì)諸如人工智能、智能駕駛、語音助手等新興行業(yè)下注。總體上，明確目標(biāo)、細(xì)分需求、更為合理的投資導(dǎo)向，使得百度的投資風(fēng)格變的更為靈活，從制度建設(shè)上保障了強(qiáng)大的自我驅(qū)動(dòng)力，在瞬息萬變的市場上捕捉最佳戰(zhàn)機(jī)，從而頻頻傳出佳作。
梳理百度投資的2017年，可以說是一邊調(diào)整投資體系本身、一邊不斷出擊。作為百度旗下業(yè)務(wù)，百度投資的新面貌與百度的AI戰(zhàn)略也有著巨大關(guān)聯(lián)。
目前來看，百度風(fēng)投已經(jīng)投資超過50個(gè)項(xiàng)目，主要涵蓋AI底層技術(shù)、AI行業(yè)化和智能場景三大領(lǐng)域，比較有代表的投資案例有8i（AI底層技術(shù)，VR/AR/MR領(lǐng)域3D人物成像）、YI Tunnel(AI行業(yè)化，AI新零售，無人便利店解決方案)等，均為目標(biāo)市場非常明確的初創(chuàng)公司，并在相關(guān)領(lǐng)域擁有相對(duì)完整的核心技術(shù)能力。不同于當(dāng)前投資市場上泛濫成災(zāi)的概念炒作，百度風(fēng)投對(duì)所投資公司的專業(yè)性給予極大關(guān)注，雖是早期進(jìn)入但仍顯現(xiàn)價(jià)值投資的風(fēng)格。
百度投資并購部2017年全資收購的三家公司中，完全貫穿AI主題。渡鴉科技承擔(dān)硬件設(shè)備研發(fā)制造重任，其raven H智能音箱在百度世界和CES上的驚艷亮相引發(fā)海內(nèi)外廣泛關(guān)注。KITT.AI和xPerception都擁有全球先進(jìn)的技術(shù)和人才，一個(gè)補(bǔ)充百度無喚醒詞語音交互技術(shù)、一個(gè)加強(qiáng)百度機(jī)器視覺能力，加速百度AI戰(zhàn)略的推進(jìn)。2017年，投資并購部參與了首汽約車與中科慧眼的融資，在智能出行領(lǐng)域助力百度阿波羅計(jì)劃的推廣和落地。另外，配合百度“夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)，決勝AI時(shí)代”的戰(zhàn)略，百度投資并購部促成了百度外賣與餓了么的合并，和70億參與聯(lián)通混改項(xiàng)目，向市場傳遞了百度的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)。
2017年百度資本已經(jīng)宣布的動(dòng)作主要在汽車領(lǐng)域。蔚來、威馬兩大新能源智能汽車均有百度資本的資金進(jìn)入，從事公路物流互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的貨車幫也獲得百度資本投資。根據(jù)百度資本的定位，百度資本重點(diǎn)關(guān)注兩類企業(yè)：擁有AI核心技術(shù)和產(chǎn)品的公司，與能將AI技術(shù)和產(chǎn)品落地的公司。據(jù)了解，百度資本內(nèi)部許多項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲，2018年百度資本必將有更多投資項(xiàng)目浮出水面。
整體來看，2017年百度投資業(yè)務(wù)的調(diào)整，是經(jīng)過對(duì)AI時(shí)代的洞察以及深思熟慮后所進(jìn)行的調(diào)整。 目前，我們已經(jīng)看到了這種調(diào)整帶來的積極變化。而這只是百度投資“三叉戟”體系的第一年。
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