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百億補貼砸向VR，這或將成為助愛奇藝成為巨頭的青云梯。
你補貼，我補貼，如今連百億級的補貼都成了平常事情，這樣的事情怎么做才能劃算？
拼多多、阿里、抖音、快手……從今年夏天開始，如果手里沒有個百億補貼項目，都不好說自己是大公司、大平臺。
互聯網領域補貼大戰，并不是什么新鮮事兒，電商、外賣、網約車、共享單車乃至新零售，十多年一路打過來，跟著時代出現的新行業，都把補貼視作競爭和教育用戶的終極武器。
而今，VR行業也加入普惠風暴。
2020年“雙11”，愛奇藝奇遇VR聯合聯手合作伙伴進行百億補貼。其中，旗艦機奇遇2Pro更是直降千元。
從2016年開始做VR的第一天，愛奇藝的團隊就確定要用4K的分辨率來起步。與2K、2.5K、3K分辨率相比，4K幾乎不存在網格感，能大幅提高VR內容的觀看體驗。
在京東平臺，愛奇藝還聯合蘋果組成“奇果CP”，愛奇藝奇遇2Pro VR一體機 + iPad 2020新款套裝原價6798元，雙十一價只要4699元。
靠著真刀真槍補貼，不讓消費者當數學家的厚道。奇遇VR在這次的雙十一取得了遠超歷年的輝煌成績，也更彰顯了用戶對奇遇 VR 的信任和喜愛。
11月1日至11月11日，京東平臺VR一體機總銷量和銷售額，奇遇 VR獲得了“雙第一”，同比增長71%；在VR一體機TOP5 銷量的各類產品中，愛奇藝奇遇VR有3款上榜。
天貓平臺整體銷售額同比增長32%。拼多多平臺VR一體機銷和銷售額雙第一，VR一體機奇遇2Pro單品第一。
這一數據意味著又一個超級品類的誕生，高端玩物變成了飛入尋常百姓家的電子產品。
科技巨頭們用硬件補貼的方式推廣新品類已經屢見不鮮。Amazon、Google、阿里等就通過持續的補貼，讓智能音箱這個新品類迅速進入到大眾家庭。
即便是VR賽道普惠風暴，奇遇VR也不是第一人。在海外，Facebook早已開始行動。今年9月份Facebook發布了Oculus Quest2 代產品，更是將價格降到299美元，直接低于產品成本價。
沒能趕上智能音箱風口，社交故事見頂后，VR早已成為被Facebook寄予厚望的新增長引擎。而且VR業務已經能為Facebook創造現金流了，今年5月，Oculus Quest平臺銷售了超過1億美元的內容產品。
靠著降價，Facebook的2代首發銷量同比已是去年1代產品的5倍。IDC報告也顯示，2020年第二季度Facebook占VR市場份額38.7%。
在VR這條賽道上，不止有Facebook，還有Google、蘋果等玩家，上一波加入智能音響大戰的美國公司，這一波一個都沒缺席。
而此次愛奇藝在雙十一期間將旗艦產品直降千元，掀起“VR普惠風暴”，被認為是對標Facebook之舉。
這筆錢為什么愛奇藝愿意出，而且還敢出？
一場有效益補貼，終局還要回歸到起承轉合上——產品承得住涌過來的用戶，業務合得了產業發展的大趨勢。
并不是誰都能吃得起“硬件不賺錢”這碗飯的，通過服務和增值應用來盈利的樂視手機，就倒在了賈老板為夢想窒息的生態化反里，他的好學徒暴風影音也在前不久退了市。
良性的補貼大戰，顯然不能只考慮圈住用戶而不考慮讓用戶干什么。硬件“吃灰”等于沒有市場。
遠的不說，作為下一代計算平臺的VR，能夠重構社交、游戲、虛擬偶像、云演唱會、直播等產業格局。
這些行業，都離不開兩個字——內容，這恰恰是愛奇藝最擅長的賽道。
深耕內容產業鏈的優勢，讓愛奇藝可以打一場底氣十足的軟硬協同戰，這恰恰能擊中中國VR產業破局的痛點，越過硬件內容交替的發展階段，平穩抵達奇點。
和國外的道路不通，游戲主機在中國向來不太吃香，但看電影的需求則是普世的。數據統計顯示，在國內，VR的視頻時長已碾壓式超越VR游戲。
這決定了，愛奇藝有足夠能力把VR圈的用戶變成自己的活躍用戶。
愛奇藝從一開始把側重點放在了自身優勢也更適合現階段發展的“VR影視”上。VR完善的巨幕3D觀影體驗正成為VR市場的殺手級服務。
愛奇藝在VR視頻內容上也延續了“一魚多吃”的戰略，在開發傳統內容的同時，會復用一些設計和數字資產去開發VR內容。
2020 年春節數據顯示，奇遇VR用戶日均觀看時長同比超過50%。當前奇遇VR京東好評率高達99%，天貓評分4.97，高于行業平均的83.02%。
雙十一期間，《八佰》《姜子牙》等熱門院線片紛紛登陸奇遇VR。
在9月份結束的威尼斯國際電影節上，愛奇藝VR原創互動內容《殺死大明星》在VR競賽單元里收獲了“最佳VR故事片”獎。這是繼《無主之城VR》兩年前入圍威尼斯VR單元后，愛奇藝VR內容第二次獲得三大電影節的肯定。
作為中國內容付費做的最好的視頻網站之一，愛奇藝讓這些用戶在VR系統上消費內容并不是什么難事。要知道，今年上半年票房分賬前10的網大，8個來自愛奇藝。
僅憑能讓用戶掏錢這一項，愛奇藝VR的普惠風暴就要比智能音箱劃算，后者到現在都沒有可見的明確商業模式。
活躍用戶加上合理消費需求，這足以讓百億補貼走向健康良性的循環，并以此為基礎構建一個像Apple 般的內容服務生態。
從更高意義上講，愛奇藝的VR普惠風暴也具有產業價值——讓中國有機會緊跟以VR等為代表的第二次計算機科技浪潮，甚至締造彎道超車的商業技術奇跡。
外賣、物流、O2O、電商、二維碼、共享經濟、短視頻……過去三十年，中國人深刻經歷了第一次計算科技浪潮帶來的翻天覆地的生活鼎新、產業革故。
但遺憾的是，在第一次計算機浪潮中，中國雖是受益者卻沒有主動權，手機與PC的操作系統、芯片等均受制于人，卡脖子成了中國產業人揮之不去的痛。
VR帶來一次產業重新洗牌的歷史機遇。
和云計算、大數據、人工智能等補完功能的技術不同，VR和手機、PC相似，均是獨立形態的全新產品，
帶有一塊屏幕，能和人體深入融合，還可隨身攜帶，價格不過千元，VR恐怕是除手機以外，體驗上對人最友好的電子產品了。
短期來看，VR還只是成人世界的大玩具，但從長遠看，VR不只是贏家，還是牽一發而動全身的產業級樞紐，一個價值十萬億美元的高潛市場。
獨立操作系統、專屬的芯片、傳感技術、AI……，凡此種種都會帶來新的產業機遇，并完成對舊世界秩序的挑戰。更重要的是，相比于PC、手機，VR能夠帶來基于多維空間技術的革命。
由此，用戶也不得不從原有的操作系統中抽離，擁抱新的交互方式和操作界面。
不容回避的是，當前中國本土的 VR 硬件，在承受著全球范圍內的激烈競爭。
Facebook推出Oculus Quest2 等新一代VR硬件，并采取激進的補貼策略，整個行業都面臨一個前所未有的新挑戰。
放眼全球，VR行業依然是在國外巨頭設定的規則下進行。
無論是整體在資金投入、功能開發上，還是在細節的工業設計等層面，本土VR企業都需要面對不斷學習和追趕的壓力。
在中國的消費者市場上，大家都普遍期待著更加物美價廉的產品，也更加期待著整個體驗和生態的成熟。作為國內 VR娛樂生態的開創者和引領者，愛奇藝身上的責任不言而喻。
愛奇藝自主研發的VR操作系統 QIYU OS，在交互性和易用性上均屬于國內最高水平。兩年前愛奇藝開發的基于VR平臺的iQUT觀影標準，碼率就高達13Mbps， 幀率高達60幀，完全做到了不拖影超清晰，將愛奇藝多年來在娛樂和影音層面的積累體現得淋漓盡致；另外愛奇藝自主研發的VR 6DoF算法，也最接近國際一流水平。
同時，愛奇藝也在通過多種方式整合優化生態，讓硬件、軟件、服務、網絡等各個環節的行業伙伴更好地整合在一起，推動整個行業共同發展。
如果等到蘋果、谷歌、Facebook這些巨頭殺入中國市場，中國企業才有所行動，那么“缺芯少魂”勢必重演。
新產業機遇來臨，中國人或有機會重塑半導體產業、操作系統的新秩序。在以VR為代表下一代計算平臺上實現自主可控，對中國而言是一場不能失敗的戰斗。
歷史經驗表明，無論是應用還是操作系統，除非自己作死，先聚集起大量用戶的平臺很難失敗。
因此成事前，須成勢。愛奇藝躬耕入局，聯合合作伙伴掏出百億補貼，為中國VR產業造出了個勢。
這也是整個行業蓬勃向上的重要一步。
只有更多人使用VR設備，VR價值也才能被產業、投資界看到，這個產業才能盤活，進而有機會讓中國在第二次浪潮中占據主動。
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