智能家居 小米求變

小米的智能家居樣板間從3月起開始傳聞，這月已初見雛形。宅客君上周在小米和華潤合作的樣板間里體驗了半日，就從這里說開。

正如我們在上一篇樣板間的詳情里提到，宅客君總結樣板間的幾個主要信息點是：

1. 以路由器為核心，以輕型的智能家居為主線；

2. 通過WiFi芯片和路由器API開放兩種方式，整合產品的通信和交互；

3. 4月份小米路由器開放購買，7月份小米預計上線首批輕家居產品（也是路由器配件），今年內小米WiFi芯片向廠商開放。

智能家居在小米內部的優(yōu)先級有多高？

一位小米的同事告訴我們：手機和平板、電視與盒子、以及路由和智能家居構成小米內部現在的3大主要硬件產品線。

對任何一個單一的廠商而言，最好的商業(yè)格局是開放式的壟斷。開放式壟斷有兩個特征：一個是占據絕對優(yōu)勢且穩(wěn)固的市場份額，其次是有足夠多的玩家能在這個優(yōu)勢份額的流量上受益。

在手機上，小米不太可能形成比現在更鞏固的壟斷局面。小米手機的成功絕大部分不在于產品創(chuàng)新，而是在一個恰當的時間節(jié)點上通過供應鏈整合滿足了國人對移動設備的匱乏。它的三代手機確實集齊了高配低價、尚可的軟件交互和工業(yè)設計，但供應鏈上的優(yōu)勢毫無疑問正在逐漸減小。在4月份的發(fā)布會上，MIUI宣布5000萬用戶，國民的手機持有量砍掉蘋果砍掉三星砍掉中華酷聯，再被新興品牌切一刀。這個數量一定程度上已經是瓶頸。

另外從去年3000萬用戶-MIUI年營收10億來看，平臺的參與者在小米手機中的獲益比率太小。

小米在電視、盒子上同樣復刻了供應鏈整合的路線，但很顯然當年的優(yōu)勢不再。一方面這跟傳統(tǒng)電視廠商太強勢有關，另一方面小米在電視供應鏈上的話語權不足導致一代電視產能不足。

智能家居是小米最近一次形成開放性壟斷的機會。

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