匙悟李一舟：臥室里面的大數(shù)據(jù)

談起李一舟，大眾對他的印象可能還停留在電視欄目中的“強(qiáng)勢求職者”。從加入愛樂活到出國深造，曾做過皮膚監(jiān)測硬件，如今他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)選擇了智能家居領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。

智能家居被看做是繼手機(jī)之后，下一個(gè)數(shù)據(jù)收集的入口。匙悟作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不論是智能睡眠記錄器還是即將發(fā)布的智能助眠燈，都將目光聚焦到了睡眠這個(gè)問題上。在浩浩湯湯的智能家居硬件大潮中，雷鋒網(wǎng)最想知道的是他們?nèi)绾握覝?zhǔn)自己的定位。

為什么是臥室？

雖然現(xiàn)在的產(chǎn)品都跟睡眠有關(guān)，但匙悟科技想做的卻是智能家居。通過對市場的觀察，他們發(fā)現(xiàn)智能家居的體量最大，也是下一個(gè)最可能爆發(fā)的領(lǐng)域。

李一舟向雷鋒網(wǎng)介紹，智能家居主要涉及四個(gè)部分：

廚房，情況非常復(fù)雜，被傳統(tǒng)廠商占據(jù)，并且中國人對于廚房智能化的概念非常少。

廁所，這個(gè)領(lǐng)域特別專業(yè)，需要對材料等有長期研究的人，行業(yè)格局還非常壟斷。

客廳，大部分廠商做的都是這一部分，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)建立了優(yōu)勢。

臥室，只有少部分廠商在做，競爭壓力就會(huì)小很多。

經(jīng)過調(diào)研，他們發(fā)現(xiàn)大部分年輕人回到家后，在客廳的時(shí)間非常少，也很少做飯，所有的聊天、看視頻等行為全都是在臥室里完成的。而家居產(chǎn)品除非損壞，否則購買后用戶很少更換。

有了這樣的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)就想做一款能在臥室里存留并且長久使用的產(chǎn)品。李一舟告訴雷鋒網(wǎng)：“我們雖然做的是臥室里睡眠記錄、燈光等等，但是最終的目的還是希望打通用戶在臥室這段時(shí)間里情景的環(huán)境。”

通過將臥室時(shí)間分為睡前、睡中和醒來三段，睡眠記錄儀主要針對的是睡中，而智能助眠燈更側(cè)重于睡前喝醒來。

臥室的環(huán)境數(shù)據(jù)

臥室作為休息場所，環(huán)境的好壞直接影響著人們的正常休息，做幫助睡眠的產(chǎn)品，李一舟告訴雷鋒網(wǎng)影響睡眠的因素主要包括光線的變化、聲音和溫度。

針對光線變化，他總結(jié)了年輕人使用的三種情況和他們的解決辦法：

對于很多年輕人睡前忘了關(guān)燈或者很困不想起來關(guān)燈，起夜時(shí)要摸黑找燈的情況。他們的智能助眠燈作為一款床頭燈，本身沒有開關(guān)，通過光線亮度檢測以及結(jié)合睡眠記錄器的方式，在臥室燈光驟暗的時(shí)候自動(dòng)調(diào)節(jié)亮度，并根據(jù)睡眠記錄器檢測用戶是否睡著或者起夜做相應(yīng)的燈光變化，設(shè)置了起夜不炫目的燈光。

年輕人都有在晚上關(guān)燈后繼續(xù)看手機(jī)的習(xí)慣，這種情況對眼睛是有傷害的。為了解決這個(gè)問題，助眠燈添加了對于主動(dòng)式發(fā)光屏幕的補(bǔ)光。

經(jīng)過調(diào)研，年輕人在床上看視頻、閱讀和聊天平均每天是一個(gè)小時(shí)，匙悟?yàn)榇私o助眠燈增加了閱讀光。

聲音對睡眠的影響方式主要通過播放助眠音樂，不過對于習(xí)慣睡前聽相聲或者其他內(nèi)容的用戶來說，產(chǎn)品現(xiàn)在還沒辦法支持。不過李一舟也向雷鋒網(wǎng)透露，如果用戶有需求，可以向他們提出申請，后續(xù)會(huì)在固件升級(jí)中增加用戶希望得到的功能。現(xiàn)階段他們正在于荔枝FM合作，引入更多的內(nèi)容。他們希望用戶在睡前聽音樂或者其他內(nèi)容的時(shí)候，能夠有響應(yīng)的光線和溫度調(diào)整。

當(dāng)人們睡覺的時(shí)候，體溫降低會(huì)更加容易入睡，這也是為什么人們會(huì)喜歡在睡前洗澡。匙悟通過提供整套的軟硬件解決方案，可以將用戶家中的普通空調(diào)變成智能空調(diào)。與睡眠記錄器和助眠燈的聯(lián)動(dòng)可以給用戶提供更加舒適的溫度，比如用戶太熱就會(huì)有翻身等動(dòng)作，記錄儀識(shí)別到后會(huì)反饋給空調(diào)進(jìn)行降溫。這一點(diǎn)在李一舟看來比市面上智能空調(diào)強(qiáng)調(diào)的所謂體感溫控更加貼近用戶的實(shí)際需求。

通過硬件的布局，匙悟想要提供的是用戶體征數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)和不同廠商的接口。

企業(yè)級(jí)服務(wù)與合作

在交流中李一舟告訴記者，公司的盈利模式主要是B2B，博士期間他接觸過很多南方的制造企業(yè)，發(fā)現(xiàn)制造業(yè)的盈利模式在于代工，當(dāng)大環(huán)境都在做智能硬件的時(shí)候，制造業(yè)能把產(chǎn)品做得快并且精致，但是卻沒有互聯(lián)網(wǎng)這一塊的研發(fā)能力。在他看來，企業(yè)級(jí)服務(wù)的市場前景需求非常大，通過向這些企業(yè)提供解決方案已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，并且已有企業(yè)類廠商找他們合作。

對于自己產(chǎn)品，匙悟也與一些專門做睡眠、做心理咨詢服務(wù)的公司合作，希望能在功能性上完善自己的產(chǎn)品，緩解對智能手機(jī)有依賴的80和90后過重的工作、生活壓力，另外遠(yuǎn)程分享功能也可以幫助子女監(jiān)測父母的睡眠質(zhì)量。

設(shè)計(jì)出身讓李一舟對于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的要求非常“嚴(yán)苛”，他告訴記者不論是良品率、算法、功耗還是誤操作都是團(tuán)隊(duì)面臨的問題，幸運(yùn)的是這些都已經(jīng)解決了。在他看來，創(chuàng)業(yè)過程中最大的困難就是供應(yīng)鏈管理和團(tuán)隊(duì)管理，由于自己沒有管理上百人團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，公司以后的管理模式是他需要思考的。

對于智能硬件的熱潮將“慢慢退燒”的現(xiàn)狀，李一舟認(rèn)為好的產(chǎn)品就會(huì)有價(jià)值，而臥室的家居產(chǎn)品顯然更加適合作為數(shù)據(jù)的入口。匙悟希望做巨頭不做的領(lǐng)域，依靠對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能的追求快速建立優(yōu)勢。相比其他互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)概念，匙悟作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對自己的定位更加明確，但要想獲得足夠大的用戶基數(shù)將平臺(tái)做大仍將面臨各方面的考驗(yàn)。

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