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| 本文作者： 精選轉載 | 2014-12-29 10:59 | 專題：TD，科普與爭議 |
雷鋒網按：本文作者老解1972
作為在移動通信從業十幾年的業內人士，讀《財新》的封面文章《TD式創新》真有驚心動魄的感覺，特別是通過記者的采訪細節得知沉淀了2000億投資的TDS能夠從一家企業之言上升為國家意志強行推動的產業標準，竟然是肇始于受本土自主風潮而被鼓動的非專業人士寫給國家領導人的信，不由不讓人憤慨于磚家誤國之痛。倘通過此文所列之事實依據而把誤國秧業者刻上歷史的恥辱烙印，能使那些為一己名利而借勢生風者警醒，則此文價值善莫大焉。
然此文一出，爭議四起，更有沐猴而冠者罔顧作者通過深度采訪而來的詳盡事實依據，僅從民族產業國際標準為國爭光為民爭氣的虛無立場出發，對此文和刊發此文的財新雜志大開帽子工廠，以抹黑國家、攻擊政府的大帽子對其上綱上線，并炮制出《TD的價值》、《從國家戰略看TD-SCDMA很成功》、《楊驊回擊“TD蓋棺論”：TD創新意義絕不淺止于3G》、《高層批示被攔腰斬斷 TD-SCDMA質疑者動機令人生疑》等文章強挺TD、為誤國磚家搖旗吶喊，然在筆者讀來，這些文章卻盡是罔顧數據事實、論證邏輯混亂的虛張聲勢之語，意在定性立場先行，令人讀罷啞然，所以草就此文圍繞中國移動的TD-SCDMA投資的產業價值問題做詳盡評述以正視聽。
TD-SCDMA終究只是一種通信技術，且是僅能應用于通信產業的通信技術，所以在討論TD-SCDMA的價值的時候終究不能脫離在其為產業發展而帶來的貢獻，脫離產業價值而如正言在《高層批示被攔腰斬斷 TD-SCDMA質疑者動機令人生疑》一文中談什么“TD-SCDMA的規模投資和商用牌照的發放，收獲了一個國際共識：中國說到做到。國際社會通過TD-SCDMA的歷史確認了：如果中國提出一個標準，一定會在自己的土地上用起來，中國對自己的創造有了自信”，虛妄到中國需要用1880億投資來買一個國際認知就難免貽笑大方了。此外，脫離TD-SCDMA的產業價值談什么TD-SCDMA技術究竟是西門子贈送的還是大唐自主發現的、談什么TD-SCDMA專利中中國企業所占比例有沒有超過外國公司等等論題，其實都是避實就虛。
技術標準的產業價值無非體現在經濟價值和社會價值兩個方面，如下就先就中國移動2000億投資的經濟價值做一番論證：
財新《TD式創新》一文根據野村證券的統計，得出的結論是“截至2014年底，TD-SCDMA網絡建設累計投資超過1880億元。加上中國移動投入的終端補貼、營銷資源，保守估計投入遠遠超過2000億元。“
正言所作《高層批示被攔腰斬斷 TD-SCDMA質疑者動機令人生疑》一文對此表示質疑，認為“根據TD產業聯盟跟蹤統計，中國移動至今共投資采購了415萬個TD-SCDMA載波。按每載波單價1.2萬元算，投資總額應該不難得出”，簡單算一下是498億。
僅看網絡建設一項，差距高達1380多億，究竟誰的數據最為準確呢？當然是中國移動自己的統計。在中國移動3G建設上， TD建網所需資金均由中國移動通信集團公司自籌，中國移動各省公司都實行TD建設資金專款專用，明確區分集團公司與上市公司的投資界面，中國移動集團公司負責能形成獨立完整、可單獨辨認實物形態且為該項目專用的設備投資，其他現有設備擴容、房產裝修改造等費用由上市公司投資。在3G建設過程中中國移動一直要求各省公司加強TD建網項目資產實物管理，確保集團公司與上市公司之間資產界面清晰，嚴格區分與上市公司的實物資產。因此，TD-SCDMA專項設備投資的最權威數據只能是來自中國移動自身的統計，在2014年1月9日召開的“我國移動通信創新鏈 產業鏈發展研討會---暨TD產業技術協同創新經驗交流會”上，中國移動通信集團公司副總裁李正茂明確宣布：“截至2013年12月底，TD-SCDMA全網累計基站總數已經達到43萬個，網絡累計總投資超過1500億元”(http://www.c114.net/news/118/a815733.html)
所以，對比李正茂副總裁所說截止到2013年底網絡投資1500億，野村證券的1880億是截止到2014年年底，結論相當靠譜。
2. 中國移動在TD-SCDMA網絡建設上的投資究竟能否收回？
財新《TD式創新》一文同樣引用野村證券副總裁黃樂平的說法是：“現在，TD-SCDMA網絡的利用率約30%。隨著TD-SCDMA用戶轉向4G，這筆巨大的投資永遠收不回來了。”
項立剛所作《從國家戰略看TD-SCDMA很成功》一文則攻擊該“很弱智”，認為“這些簡單化的看法，以為一個網絡建設投資只是基站，基本網絡建設是一個綜合體系，而3G到4G更是如此，核心網、站址、天線、抱桿很多都是可以共用，而到了后期所有的4G的基站都是3G和4G兼容的，只要進行軟件升級就可以到4G。哪里可能是投資無法收回？“正言所作《高層批示被攔腰斬斷 TD-SCDMA質疑者動機令人生疑》一文也強調：”很明顯，TD-SCDMA投資不是沉沒了，而是在轉化利用。“
三者之間對于“投資收回“在財務理解上是相同的，財新的“投資收不回“指的是TD-SCDMA歷經5年時間建設，用1880億的固定投資建設的3G網絡能力，但其利用率卻僅僅達到30%左右之后用戶就轉向使用TD-LTE網絡了，所以有70%的網絡能力(不考慮峰值因素的平均計算，可以折合為70%的固定投資)被浪費了，建設了卻沒有被用上；而項文和正言文所質疑的正是這1880億固定投資所創造的網絡能力并沒有被浪費掉，可以通過基站和配套設備的利舊復用收回來。
前文說過，中國移動各省公司都實行TD建設資金專款專用，明確區分集團公司與上市公司的投資界面，中國移動集團公司負責能形成獨立完整、可單獨辨認實物形態且為該項目專用的設備投資，其他現有設備擴容、房產裝修改造等費用由上市公司投資。因此項立剛所說可以共用的“核心網、站址、天線、抱桿”(這里要指出項專家一個錯誤，3G天線和4G天線是無法共用的)等等，都不含在由中國移動集團公司負責的TD專項投資里。這一點從中國移動的歷年的財報推介材料里都可以看到，包括GSM、TD-SCDMA等基礎網絡建設的固定投資與局房、傳輸、支撐系統等都是單列的，是不含在李正茂副總裁所說的1500億里邊的。
反而在TD-LTE的建設中，真正可以利舊的恰恰是基站，但項文所稱“到了后期所有的4G的基站都是3G和4G兼容的，只要進行軟件升級就可以到4G”卻又錯了。中國移動TD-LTE組網策略根據其獲得的頻率資源而定，共計有D頻段、F頻段和E頻段三個頻段可用，其中只有F頻段與TD-SCDMA同頻，可以通過3G升級而來，其余頻段均只能采取新建方式。而F頻段上中國移動只獲得了20M的帶寬，遠遠不能滿足數據業務流量迅猛發展的需求，而且F頻段劃分相對干凈的D頻段而言更為雜散，干擾也多，所以從長遠考慮，中國移動的TD-LTE組網會以D頻段建設為主，F頻段只是為滿足快速建網的單一目的的短期行為。所以，請項專家記住不是所有的4G基站都能和3G兼容，尤其考慮到同頻干擾問題，不是所有的TD-SCDMA基站都能升級到F頻段的4G基站。
再具體到可升級的基站而言，基站主要由基帶單元(BBU)和射頻單元(RRU)兩部分組成，僅有射頻單元(RRU)可以利用軟件升級做利舊，而基帶單元(BBU)則需徹底更換，按照中國移動TD-LTE設備招標價格核算，F頻段升級基站價格約為F頻段新建基站價格的二分之一，即采取升級TD-SCDMA到TD-LTE大約有50%的投資節省。所以，請項專家記住不是TD-SCDMA基站的所有組成部分都可以利舊復用。
如此算下來，中國移動1880億固定投資建設的45萬TD-SCDMA基站按照35%左右的可升級比率(據中國移動TD-LTE招標比例)再乘以50%的利舊比例，可以粗略計算約329億的投資會被TD-LTE的4G建設重復利用，如果可以折算的話是不是可以說有17%的投資可以被回收利用？當然這還沒有考慮中國移動在TD-LTE的招標分配中很多4G設備供應商并不能在其4G份額區域內對異廠商的TD-SCDMA網絡做升級而只能做新建。
中國移動經過十幾年時間打造了一張全球覆蓋范圍最廣、網絡指標最好、承載用戶最多的GSM網絡，而按照產業技術發展走向，由GSM平滑升級到WCDMA是國際主流的技術演進路線，無論從投資節省、市場發展、產業鏈支撐等角度來看，還是從運營商意愿、投資者認可、用戶使用習慣來看，都應該是中國移動最順理成章的選擇。然而，TD-SCDMA的橫空出世卻將中國移動的如意算盤統統打亂，誤國秧業的磚家們竟然以“抑強扶弱”的理由打動了決策者做出了用TD-SCDMA的包袱來絆住一騎絕塵的領跑者的決定。
中國移動在2009年拿到TD-SCDMA的牌照之后背負的包袱有多重？下圖這張表一目了然：
背負著TD-SCDMA這個先天不足的腦癱兒包袱，中國移動從2009年拿到TD-SCDMA的3G牌照到2013年拿到TD-LTE的4G 牌照的5年間，在網絡建設上一直著力做的一件事情叫“數據分流”。為什么要做數據分流？因為隨著移動互聯網在2010年開始爆發式的增長，中國移動的網絡能力遭受到前所未有的挑戰：TD-SCDMA網絡空轉，GSM網絡暴堵，于是為了滿足用戶的上網需求減少高端客戶流失，中國移動迫不得已開始加大WLAN的建設，截止到2013年年底在網AP數量達到429萬臺，而這429萬臺AP的投入又為中國移動帶來了多少業務收入呢？從中國移動2013年財報披露的數據可以看到分流了全網無線上網業務流量達73%以上的WLAN的業務收入僅僅占了無線上網業務收入的2.6%左右！明顯可以看出，WLAN的建設也是一項永遠也收不回來的投資。
明知道WLAN的投資入不敷出，中國移動為什么還要加大建設力度呢？就是因為TD 網絡的運營效果遠遠不能達到預期，截止到2012年底經過三年多時間，中國移動的TD-SCDMA網絡已具備支撐1.4 億用戶的網絡能力，但是VLR登記活躍用戶數不到3000萬，全網無線利用率不足25%； TD網絡分流的手機移動數據流量只有12.5%(不含WLAN)，最低的省只有6.3%；TD用戶70%的語音業務和40%的數據流量還承載在2G網絡上。看下圖中國移動GSM網絡數據占比的增長情況，不能不讓人心生感慨：在用以承載數據業務流量的TD-SCDMA建站數量逐年增加的同時，本該在代際更迭中逐步消退的以語音承載為主的GSM網絡卻日益挑起了數據業務的重擔，而對比同期的聯通3G手機數據流量卻錄得了185%的高速增長。身為TD聯盟秘書長的楊驊先生在《楊驊回擊“TD蓋棺論”：TD創新意義絕不淺止于3G》的采訪中強調：“回到3G層面，聯通的3G基站數量是與移動的3G基站數量持平，但其支撐的3G用戶數遠少于移動，移動3G仍有2億多的用戶在網，這樣的情況下說移動3G投資不值，顯然無根據。”不知道楊先生能不能放下身段去了解一下移動和聯通的3G基站的利用率以及移動和聯通的各2億在網用戶的數據流量對比情況之后再做結論呢？
TD-SCDMA網絡的低能與不堪重用，反過來對中國移動的7.6億2G用戶和1.9億3G用戶也是一種極大的傷害，在中國聯通的3G用戶享受42Mbps的高速移動互聯網沖浪的快感時，他們卻只能被被歧視性地困守在龜速的GSM網絡和壅塞的WLAN網絡之上，被風生水起的中國移動互聯網盛宴拒之門外作壁上觀。當然，項立剛先生在其《從國家戰略看TD-SCDMA很成功》一文中說“用戶如果需要使用更快的網絡，除了中國移動還和中國聯通和中國電信可以選擇，事實是有較高要求的用戶已經選擇了中國聯通和中國電信的3G網絡”，這分明就是站著說話不腰疼的態度。
綜述：以財新《TD式創新》所引用電信業內權威人士的觀點為本文作結：“TD-SCDMA更大的影響是延誤了中國的整個電信市場，用戶和整個產業的發展都付出了代價。用戶在很長的時間里，失去了享受更好移動互聯服務的機會，某種程度上甚至可以說TD-SCDMA阻礙了整個中國移動互聯網的發展。”與我心有戚戚焉！
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